【正文】 運等運輸工具轉(zhuǎn)運v 卸貨二、商品的分類與編碼（1）選擇適用并且統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)一旦確定，不可隨意變更；（2）分類具有排他性 ；（3）分類應(yīng)具有完全性，應(yīng)覆蓋所有商品 ；（4）分類伸縮性，以適應(yīng)商品的增加 ；（5）分類伸縮性，以適應(yīng)商品的增加 （1）按商品特性分類 （2）按交易行業(yè)進(jìn)行分類 （3）按商品形狀分類 （4）按照運輸要求分類 （5）為帳務(wù)處理方便，可按會計科目進(jìn)行分類(1)商品編碼的內(nèi)涵與作用 商品編碼是將商品按其分類內(nèi)容進(jìn)行有序編排，并用簡明文字符號或數(shù)字來代替商品的名稱與類別（通過對商品的編碼可以應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行高效率管理并可實現(xiàn)整個倉儲作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理）。教學(xué)重點、難點與教學(xué)方法提示：重點：了解儲位管理和儲位分配的基本原則；掌握儲存方式的選擇；掌握商品盤點方法。教學(xué)效果良好。 第二節(jié) 理貨一、理貨的作用 倉庫理貨是指倉庫在接收入庫貨物時，根據(jù)入倉單、運輸單據(jù)、倉儲合同和倉儲規(guī)章制度，對貨物進(jìn)行清點數(shù)量、檢查外表質(zhì)量、分類分揀、數(shù)量接收的交接工作倉庫履行倉儲合同的行為倉庫保管質(zhì)量的第一道關(guān)口劃分責(zé)任倉儲作業(yè)的過程交接工作 二、理貨的內(nèi)容清點貨物件數(shù)查驗貨物單重、尺寸查驗貨物重量檢驗貨物表面狀態(tài)剔除殘損貨物分揀安排貨位、指揮作業(yè)處理現(xiàn)場事故辦理交接 三、理貨的方法在運輸工具現(xiàn)場進(jìn)行理貨與送貨人共同理貨按送貨單或者倉儲合同理貨在現(xiàn)場進(jìn)行記錄和及時簽署單證 四、理貨單據(jù)計數(shù)單入庫單送貨單、交接清單現(xiàn)場記錄 思考與練習(xí)？？。建檔 倉庫應(yīng)對所接收的貨物或者委托人建立存貨檔案或者客戶檔案。會計： 倉庫收貨人： 制單：本單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：送貨人聯(lián)：第二聯(lián)：財務(wù)聯(lián)：第三聯(lián)：倉庫存查立卡 表56 進(jìn)銷存卡物資名稱： 規(guī)格： 單位： 單價： 年送貨（提貨）單位入庫出庫庫存經(jīng)手人月日提貨人： 經(jīng)辦人： 接收人：登賬：倉庫根據(jù)查驗情況制作入庫單 表55 入庫單 NO.———— 入庫日期：200 年 月 日 入貨倉庫：物資編號品名規(guī)格單位數(shù)量檢驗實收數(shù)量備注備注：收貨單位：（蓋章） 制單： 送貨單位：（蓋章）經(jīng)手人：表54 到接貨交接單收貨人發(fā)站發(fā)貨人物資名稱標(biāo)志標(biāo)記單位件數(shù)重量貨物存放處車號運單號提料單號提供相應(yīng)的入庫、查驗、理貨、殘損單證、事故報告，由送貨人或承運人簽署表53 送貨單單位： 日期：200 年 月 日 品名規(guī)格單位數(shù)量單價金額備注一些包裝物含水量高，表明貨物已經(jīng)受損，需進(jìn)一步檢驗（見表52，幾種包裝物安全含水表）（2）貨物外觀檢驗：對無包裝貨物，直接察看貨物的表面（3）重量、尺寸檢驗：對入庫物質(zhì)的單件重量、貨物尺寸進(jìn)行衡量和測量，確定貨物的質(zhì)量（4）標(biāo)簽、標(biāo)志檢驗（5）氣味、顏色、手感檢驗（6）打開外包裝檢驗內(nèi)在質(zhì)量檢驗：由專業(yè)機(jī)構(gòu)對貨物的物理結(jié)構(gòu)、化學(xué)成分、使用功能等進(jìn)行鑒定，并出具檢驗報告入庫貨物檢驗的程度（1）數(shù)量檢驗的范圍①不帶包裝的（散裝）貨物的檢斤率為100/%，不清點件數(shù)；有包裝的毛檢斤率為100%，回皮率為5%~10%，清點件數(shù)為100%②定尺鋼材檢尺率為10%~20%；非定尺鋼材檢尺率為100%③貴重金屬材料100%過凈重④有標(biāo)量或者標(biāo)準(zhǔn)定量的化工產(chǎn)品，按標(biāo)量計算，核定總重量⑤同一包裝、規(guī)格整齊、大批量的貨物，包裝嚴(yán)密、符合國家標(biāo)準(zhǔn)且有合格證的貨物采取抽查的方式驗量。 ~ 60。豆類271/2。煤30。玉米261/2?；瘔K20。教學(xué)手段：講述法、討論法、案例分析法本章學(xué)時數(shù) 4學(xué)時教學(xué)內(nèi)容 入庫 準(zhǔn)備 在庫 襯墊 出庫 核對 驗收 粘蓋 先進(jìn)先出 入庫 復(fù)查 交付一、貨物入庫準(zhǔn)備（1）熟悉入庫貨物（2）掌握倉庫庫場情況（3）制定倉儲計劃（4）倉庫妥善安排貨位（5）做好貨位準(zhǔn)備（6）準(zhǔn)備苫墊材料、作業(yè)用具（7）驗收準(zhǔn)備（8）裝卸搬運工藝設(shè)定（9）文件單證準(zhǔn)備 二、確定貨位的原則貨位使用方式：固定貨物的貨位、不固定貨物的貨位（貨物任意存放在有空的貨位）、分類固定貨物的貨位（同一區(qū)內(nèi)存放一類貨物，但區(qū)內(nèi)貨位不固定）1） 固定貨物的貨位：倉容利用率較低， 保管質(zhì)量好適用于長期貨源的計劃庫存，配送中心2）不固定貨物的貨位：倉容利用率高，不利保管，查找適用于保管時間短的專業(yè)流通倉庫3）分類固定貨物的貨位，分區(qū)分類，同一區(qū)內(nèi)的不固定貨位大多數(shù)采用選擇貨位的原則（1）根據(jù)貨物的尺寸、數(shù)量、特性、保管要求選擇貨位（2）保證先進(jìn)先出、緩不圍急（3）出入庫頻率高使用方便作業(yè)的貨位（4）小票集中、大不圍小、重近輕遠(yuǎn)，多種小批量貨物，應(yīng)合用一個貨位或者集中在一個貨位區(qū)，避免夾存在大批量貨物的貨位中，以便查找（5）方便操作（6）作業(yè)分布均勻 三、存貨量的確定貨位存貨量計算（1）確定庫場貨物單位面積定額，即單位倉容定額p 如： 庫場單位面積技術(shù)定額p庫= 3t/m2 某電冰箱注明限高4層，每箱重80kg，則該電冰箱的貨物單位面積堆存定額p貨=804/1000= p庫＜p貨，則p=p庫；p庫＞ p貨，則p=p貨 （2）貨位存貨數(shù)量計算物 貨位存貨量是計算所選用的貨位，能堆存擬安排貨物的總數(shù)量 q（某貨位的儲存能力t ）=p（某類貨物的倉容定額t/m2 ）s（該類貨物所存放貨位的有效占用面積m2）倉庫儲存能力計算 場庫存放能力包括某一倉庫或整個庫區(qū)的對特定貨物的存放能力 Q=∑q教學(xué)重點、難點與教學(xué)方法提示：重點：商品儲存作業(yè)流程；商品入庫的形式；學(xué)會商品驗收的方法；學(xué)會處理各種事故和劃分責(zé)任。 , 對長大笨重貨物以及要求特殊保管條件的貨物 , 必須單獨設(shè)立儲存系統(tǒng) , 必須經(jīng)過專門培訓(xùn)才能勝任, 就必須與采購管理系統(tǒng)、配送管 理系統(tǒng)、 銷售管理系統(tǒng)等管理咨詢系統(tǒng)相結(jié)合思考與練習(xí)？2. 倉庫有哪些組成結(jié)構(gòu)？3. 倉庫布局時應(yīng)考慮的因素及功能要求有哪些？4. 倉庫的主要設(shè)備有哪些？5. 自動化立體倉庫有哪些組成結(jié)構(gòu)？課后小結(jié)：通過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生們了解了倉庫的基本概念；倉庫的功能、類型、結(jié)構(gòu)和布局；倉儲設(shè)備的類型；自動化立體倉庫的概念、分類及組成；能夠根據(jù)倉儲作業(yè)流程和貨物特性進(jìn)行倉庫平面規(guī)劃和設(shè)備選型，教學(xué)效果良好。二、自動化立體倉庫的分類 按照立體倉庫的高度分類 （1）低層立體倉庫 低層立體倉庫高度在5米以下。 根據(jù)國際自動化倉庫會議的定義，所謂自動化立體倉庫就是采用高層貨架存放貨物，以巷道堆垛起重機(jī)為主，結(jié)合入庫出庫周邊設(shè)備來進(jìn)行作業(yè)的一種倉庫。 （2）通用起重機(jī)械除需要一個使物品升降的的起升機(jī)構(gòu)外，還有使物品做水平方向的直線運動或旋轉(zhuǎn)運動的機(jī)構(gòu)。 四、起重機(jī)起重機(jī)是在采用輸送機(jī)之前曾被廣泛使用的具有代表性的一種搬運機(jī)械。（3）由于在重力式貨架中，每個單位存貨通道只能存放同一種貨物，所以這種類型的倉庫使用于品種較少而數(shù)量較多的貨物存儲。裝入通道的貨物單元能夠在自重作用下，自動地從入庫端向出庫端移動，當(dāng)貨物到達(dá)通道的出庫端或者碰上已有的貨物單元時停住。 2. 托盤貨架 托盤貨架專門用于存放堆碼在托盤上的貨物，其結(jié)構(gòu)簡單、課調(diào)整組合，安裝簡易，費用經(jīng)濟(jì)，出入庫不受先后順序的限制，儲物形態(tài)為托盤裝載貨物，配合升降式叉車存取。一、貨架的種類1．層架層架由立柱、橫梁和層板構(gòu)成，層間用于存放貨物。其主要特點是裝卸速度快、貨損貨差少。，能提高倉庫容積利用率。與汽車相比較，它的輪距小，外形尺寸小，重量輕。3．成本低、投資少，與大型起重機(jī)械相比，經(jīng)濟(jì)效益好。2．可以一機(jī)多用，有很強的通用性。叉車的分類 （1）.按其動力裝置的不同可分為 1）內(nèi)燃式叉車 特點是機(jī)動性好，功率大，獨立性強，應(yīng)用范圍廣，一般情況下，重、大噸位的叉車采用內(nèi)燃機(jī)為動力。它以貨叉作為主要的取貨裝置，依靠液壓起升機(jī)構(gòu)升降貨物，由輪胎式行駛系統(tǒng)實現(xiàn)貨物的水平搬運。散裝貨場都采用鏟車或者輸送帶進(jìn)行作業(yè)，所堆的垛形較為巨大。 3）混合式 橫列式布局和縱列式布局兼而有之，可以綜合利用兩種布局的優(yōu)點。即對存儲貨物在“三一致”（性能一致、養(yǎng)護(hù)措施一致、消防方法一致）的前提下，把貨場劃分為若干保管區(qū)域；根據(jù)貨物大類和性能等劃分為若干類別，以便分類集中堆放。（4）合理利用和選擇裝卸機(jī)械和起重運輸設(shè)備（5）場內(nèi)要有一定的坡度，以利于排水（6）堆場場地必須耐用，應(yīng)根據(jù)堆場層數(shù)進(jìn)行設(shè)計和處理。三、倉庫的結(jié)構(gòu)1．平房建筑和多層建筑 （1）盡可能采用平房建筑電梯往往也是產(chǎn)品流轉(zhuǎn)中的一個瓶頸 （2）采用多層倉庫 要特別重視對上下樓的通道設(shè)計 如兩層立交斜路2．倉庫出入口和通道（1）倉庫出入口的位置和數(shù)量由“建筑的開建長度、進(jìn)深長度”、“庫內(nèi)貨物堆碼形式”、“建筑物主體結(jié)構(gòu)”、“出入庫次數(shù)”“出入庫作業(yè)流程”以及“倉庫職能”等因素所決定的 （2）出入庫口尺寸由卡車是否出入庫內(nèi)，所用叉車的種類、尺寸、臺數(shù)、出入庫次數(shù)，保管貨物尺寸大小所決定 （3）庫內(nèi)的通道 通道應(yīng)延伸至每一個貨位，使每一個貨位都可以直接進(jìn)行作業(yè)，通道需要路面平整和平直，減少轉(zhuǎn)彎和交叉 3．立柱間隔 庫房內(nèi)的立柱是出入庫作業(yè)的障礙，會導(dǎo)致保管效率低下，因而立柱應(yīng)盡可能減小。 （1）庫內(nèi)各區(qū)域間、各建筑間應(yīng)根據(jù)“建筑設(shè)計防火規(guī)范”的有關(guān)規(guī)定、留有一定的防火間距，并又有防火、防盜等安全設(shè)施。（2）布置應(yīng)與豎向布置相適應(yīng)。教學(xué)重點、難點與教學(xué)方法提示：重點：了解倉庫的功能、類型、結(jié)構(gòu)和布局；了解自動化立體倉庫的概念、分類及組成； 難點：能夠根據(jù)倉儲作業(yè)流程和貨物特性進(jìn)行倉庫平面規(guī)劃和設(shè)備選型。4. 倉儲合理化標(biāo)志與措施有哪些？課后小結(jié)：通過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生們了解倉儲的概念與分類；倉儲管理的任務(wù)與基本原則；掌握了倉儲經(jīng)營方法，教學(xué)效果良好。三、 倉儲是物流增值服務(wù)功能實現(xiàn)環(huán)節(jié)（一） 倉儲內(nèi)流通加工實現(xiàn)了產(chǎn)品增值（二） 實現(xiàn)物流管理的時間效用，使生產(chǎn)和消費節(jié)奏同步（三） 開展個性化服務(wù)等 思考與練習(xí)？。（三） 倉儲成本和風(fēng)險成本對商品實施有效的保養(yǎng)，準(zhǔn)確得數(shù)量控制，會大大減少風(fēng)險成本，企業(yè)無法控制原因個，有可能造成商品丟失，貶值或破壞商品。（二） 倉儲成本和作業(yè)成本合理和準(zhǔn)確的倉儲會減少商品流動，減少作業(yè)次數(shù)，從而降 低作業(yè)成本。 倉儲成本的控制和降低直接實現(xiàn)物流成本的降低。不能因一味降低經(jīng)營成本，而降低服務(wù)水平。（1） 企業(yè)理念（2） 環(huán)境形象（3） 產(chǎn)品形象，服務(wù)形象（4） 職工形象－敬業(yè)（5） 領(lǐng)導(dǎo)形象－清正（6） 誠信和良好合作，科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平倉儲管理的動態(tài)化和管理變革（1） 不斷補充，修正，完善，不斷提高（2） 吸收先進(jìn)經(jīng)驗（3） 一定要制度化，科學(xué)化，否則出現(xiàn)混亂和倒退 技術(shù)素質(zhì)：通過不斷地，系統(tǒng)地培訓(xùn)，考核精神素質(zhì)：企業(yè)和諧氛圍，有效激動，以及針對性精神文明教育，信賴中約束，激動中規(guī)范，使員工感受到人盡其材，勞有所得，人格被尊重，形成熱愛企業(yè)，自覺奉獻(xiàn)，積極向上的精神面貌。，誠信建立企業(yè)形象。倉儲生產(chǎn)包括貨物入倉，堆存，保管，出倉的作業(yè)。1999年注冊廣州寶供物流集團(tuán)公司。寶供發(fā)現(xiàn)總公司信息有很大水分，必須要進(jìn)行信息化管理。一單運作可全程跟蹤，單據(jù)增多，便無暇顧及。1996年，對聯(lián)合利華開始合作。以倉庫為例，保管員何時打掃清潔，打掃幾遍，每天固定時間由主管負(fù)責(zé)監(jiān)督，主管檢查時要戴上白手套，如由灰塵狀要扣罰，而公司領(lǐng)導(dǎo)會不定期抽查。評估檢查時，高出黃牌，上海分公司得40分，其它均未達(dá)標(biāo)，限改3個月。按GMP標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理體系是美國食品，藥品管理局頒發(fā)的條例。1994年11月18日，停止了對儲運站的承包，自己注冊了廣州寶供儲運有限公司專心作第三方物流。收和發(fā)之間，沒有一個統(tǒng)一的從始至終具有法律效益的鏈接。制造商發(fā)貨到站要委托一個儲運公司提貨。要知道客戶需要什么，然后想辦法去滿足它。劉武順利地通過了寶潔的“考試”，不過這單生意并沒有