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20xx職員年度工作計(jì)劃萬(wàn)能模板-文庫(kù)吧資料

2025-04-20 10:39本頁(yè)面
  

【正文】 效率。充分發(fā)揮科技期刊數(shù)量比較多的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)內(nèi)部各刊之間的交流與溝通,達(dá)到共同提高的目的。加強(qiáng)同行之間的聯(lián)系與往來(lái),如中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湘潭大學(xué)、長(zhǎng)安大學(xué)等高校期刊社,學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀刊社的成功經(jīng)驗(yàn),提高期刊中心整體辦刊水平。為實(shí)現(xiàn)進(jìn)入EI、CSCD(中科院科技引文數(shù)據(jù)庫(kù))、CSSCI(中文社會(huì)科學(xué)引文索引)等國(guó)內(nèi)外影響力大的檢索機(jī)構(gòu)的目標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。三、加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí),擴(kuò)大刊物社會(huì)影響力要辦好刊物就要走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),加強(qiáng)外部交流與內(nèi)部溝通,多參加和舉辦學(xué)術(shù)交流會(huì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座,全年要達(dá)到6~8次。加強(qiáng)與相關(guān)學(xué)科的院系緊密結(jié)合,在促進(jìn)我校相關(guān)學(xué)科學(xué)術(shù)與科研水平的同時(shí),提升刊物的學(xué)術(shù)層次,為學(xué)校學(xué)科建設(shè)提供更好的學(xué)術(shù)平臺(tái)。擴(kuò)大校辦期刊的學(xué)術(shù)影響,是迅速提高高校排名的有效途徑之一。在《學(xué)報(bào)》(社科版)成功實(shí)現(xiàn)季刊改為雙月刊后,爭(zhēng)取3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)進(jìn)入CSSCI(中文社會(huì)科學(xué)引文索引)的目標(biāo)。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)20_年增加2個(gè)中國(guó)科技核心期刊的目標(biāo)。繼續(xù)加強(qiáng)與交通、電力、水利、輕工等行業(yè)的專(zhuān)家學(xué)者學(xué)科團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系,爭(zhēng)取獲得他們的大力支持,爭(zhēng)取刊發(fā)這些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的具有創(chuàng)新性、國(guó)際學(xué)術(shù)前沿性的科研論文。依托學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、目標(biāo)和方向,根據(jù)各刊物的特色,創(chuàng)新、強(qiáng)化和優(yōu)化各刊物的欄目設(shè)置,確保各刊物質(zhì)量穩(wěn)步提高。一、繼往開(kāi)來(lái),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀對(duì)于期刊、雜志的發(fā)展來(lái)說(shuō),年是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、轉(zhuǎn)型改制、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,期刊中心將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,抓住機(jī)遇,全力辦好各個(gè)刊物,努力打造理工大學(xué)教學(xué)、科研名片,為學(xué)校的發(fā)展壯大添磚加瓦。五、配合好公司的其他工作2022職員年度工作計(jì)劃420_年,期刊中心將緊緊圍繞學(xué)校中心工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,抓住發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、規(guī)范管理。二、優(yōu)化后勤服務(wù)三、制度的監(jiān)管與實(shí)施。每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞,公司應(yīng)注重員工的道德修養(yǎng),從德智體美勞各個(gè)方面入手,適當(dāng)?shù)慕M織娛樂(lè)活動(dòng),小比賽,小郊游等等,不能只是走形式、過(guò)場(chǎng)面,不根據(jù)實(shí)際情況,講排場(chǎng),論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。企業(yè)使命不能貫徹于每一個(gè)員工的內(nèi)心,使員工心理離不開(kāi),經(jīng)營(yíng)者與被經(jīng)營(yíng)者的錯(cuò)誤心理,如何去貫徹是個(gè)難點(diǎn)(略)。公司簡(jiǎn)介比較模糊混亂,缺乏統(tǒng)一性,價(jià)值性,不能很好的簡(jiǎn)述公司的`信息,作為企業(yè)的門(mén)戶,公司簡(jiǎn)介需要重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充和完善。公司現(xiàn)已經(jīng)形成了以人為本,企業(yè)是我家的基本價(jià)值觀,我們要繼續(xù)堅(jiān)持及發(fā)揚(yáng),現(xiàn)需要通過(guò)我們的自身作風(fēng),生活習(xí)慣,行為規(guī)范的細(xì)節(jié)問(wèn)題,更加完善我們的企業(yè)文化,當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則,起表率作用,使每一個(gè)員工都有主人翁的意識(shí),都有共同發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),最大限度的激發(fā)員工的錢(qián)能力,為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更好的服務(wù)。2022職員年度工作計(jì)劃3新的一年,新的一天,不知不覺(jué)中已經(jīng)到了新年的二月,在過(guò)去的一年里,我們有值得
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