【正文】 將全部竣工資料推遲到工程完工后再集中人員編制。第十二章 資料管理第五十七條 業(yè)主、承包人、監(jiān)理駐地辦要指定專人管理工程資料，保證設(shè)計資料、竣工資料、文書資料等與工程建設(shè)有關(guān)的各種資料完整齊全。承包人、業(yè)主均要配備先進的辦公設(shè)備，充分利用工程管理軟件進行工程質(zhì)量、工程進度和工程費用管理，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳遞工程資料、報表、信息，提高工作效率，節(jié)省管理費用。對選定為科研試驗項目的施工段，承包人必須積極支持配合，服從業(yè)主的統(tǒng)一安排。新技術(shù)的推廣應(yīng)用要進行充分論證，進行技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟等多方面的綜合分析比較，在保證技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、費用合理的前提下推廣應(yīng)用。返工工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗簽認，不得進行覆蓋。第五十二條 指揮部的工程管理人員在工地發(fā)現(xiàn)不合格工程時，均有權(quán)開具《工程違約處理通知單》進行違約處理。具體檢查評比獎懲辦法按照工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、示范、環(huán)境保護與水土保持管理實施辦法中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。業(yè)主每階段組織一次工程質(zhì)量進度大檢查評比活動，使用獎勵基金對工程質(zhì)量好、工程進度快以及安全生產(chǎn)、示范、環(huán)保水保工作做得好的承包人進行獎勵。對與施工單位發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系，玩忽職守、放過問題、徇私枉法的稽查人員，按照有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。下發(fā)駐地辦及承包單位。對查到的問題按規(guī)定進行堅決、徹底的處理，不論什么人都一視同仁，不講情面，不留質(zhì)量隱患。第九章 工程稽查第四十七條 總監(jiān)代表處設(shè)立工程稽查辦，在總監(jiān)代表處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以工程質(zhì)量稽查為重點，對人員、工程建設(shè)進度、數(shù)量、資金、安全、示范、環(huán)保、保通等進行專項稽查，督促承包人、監(jiān)理人員認真履行合同條款以及業(yè)主的一系列管理辦法和規(guī)定。第四十六條 業(yè)主試驗人員在完成規(guī)定的試驗項目之后，要積極主動的深入工地現(xiàn)場，了解工程質(zhì)量狀況，對工程材料、半成品及各項施工質(zhì)量控制指標(biāo)進行取樣試驗和隨機抽撿，隨時提供試驗檢測報告；對試驗結(jié)果進行統(tǒng)計分析，定期向指揮部報送試驗檢測分析報告，提供可靠的試驗檢測數(shù)據(jù)，為工程質(zhì)量管理提供科學(xué)的決策依據(jù)。監(jiān)理單位對分項工程各項指標(biāo)的抽檢頻率應(yīng)不低于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工單位檢測頻率的20%，并定期向指揮部報送試驗檢測月報表。如因試驗操作不認真導(dǎo)致試驗結(jié)果錯誤，造成工程質(zhì)量管理決策失誤或發(fā)生損失，要追究試驗人員的責(zé)任，對故意做虛假資料的試驗人員，要進行嚴肅處理。有特殊要求的試驗檢測項目，將試件送至具有相應(yīng)資質(zhì)等級的試驗檢測單位進行專項試驗檢測。駐地辦工地試驗室按合同文件配備試驗檢測儀器，完成試驗檢測項目。構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任。第四十一條 監(jiān)理人員不忠于職守，放松管理而出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，或違規(guī)計量，給業(yè)主造成經(jīng)濟損失的，除監(jiān)理單位應(yīng)賠償損失外，還應(yīng)支付1000元10000元的違約金。第四十條 監(jiān)理單位向業(yè)主交納監(jiān)理費總額5%的優(yōu)良工程保證金，由指揮部財務(wù)處在撥付監(jiān)理服務(wù)費時扣交。第三十九條 監(jiān)理工程師在管好工程質(zhì)量的同時，對工程數(shù)量要嚴格把關(guān)，實事求是地按規(guī)定簽認工程數(shù)量，有效控制工程費用。第三十八條 監(jiān)理人員應(yīng)按照《云南小磨高速公路施工監(jiān)理實施辦法》的規(guī)定開展監(jiān)理工作，嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，以工程質(zhì)量管理為核心，對每道工序進行嚴格檢驗把關(guān)，對重要工序的工程質(zhì)量要進行跟蹤監(jiān)理，加大監(jiān)理力度。第三十七條 監(jiān)理人員應(yīng)按照“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)監(jiān)理的各項方針、法規(guī)、合同條款以及業(yè)主的各項管理辦法和規(guī)定。高級駐地監(jiān)理工程師要帶頭執(zhí)行以上“六不準(zhǔn)”規(guī)定，管理好所有監(jiān)理人員。第七章 監(jiān)理管理第三十六條 監(jiān)理單位按照合同規(guī)定，保證監(jiān)理人員順利開展監(jiān)理工作。第三十四條 對新增(補充)的單價，由承包人按照規(guī)定編制上報，業(yè)主按照實事求是的原則進行審查，進行合理調(diào)整，以業(yè)主最終審定的單價為準(zhǔn)。如設(shè)計單位所派設(shè)計代表對其職責(zé)范圍內(nèi)的問題不及時進行處理，以致影響工程施工，業(yè)主將按照云南省交通廳制定的《云南省公路工程變更設(shè)計管理辦法》（云交基建[2003]826號）報請交通廳對設(shè)計單位進行處理。變更設(shè)計的審批權(quán)限和具體程序按照《云南小磨高速公路工程變更設(shè)計管理實施辦法》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十條 業(yè)主鼓勵承包人、監(jiān)理人員、指揮部工程技術(shù)人員在保證工程質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下對工程提出優(yōu)化建議方案，進行優(yōu)化設(shè)計。第六章 工程變更設(shè)計管理第二十九條 業(yè)主、承包人、監(jiān)理人員均可根據(jù)工程安全需要、水文地質(zhì)變化、地形變化等情況提出變更意向，由業(yè)主組織監(jiān)理、施工、設(shè)計四方代表進行現(xiàn)場研究，決定變更方案。第二十八條 工程計量人員要以高度負責(zé)的態(tài)度對每一個數(shù)據(jù)認真進行核對，如實申報、簽認工程數(shù)量。業(yè)主、承包人、駐地辦三方的臺帳須經(jīng)常核對，各項數(shù)據(jù)應(yīng)相互一致。業(yè)主對工程數(shù)量具有最終否決權(quán)。業(yè)主的有關(guān)人員應(yīng)對工程計量支付報表要認真復(fù)核，確認計量程序符合要求，所附資料完整齊全，計算結(jié)果正確無誤，方能簽字認可。第二十五條 承包人應(yīng)以監(jiān)理工程師檢驗簽證的資料為依據(jù)進行工程計量申報。工程計量與支付要堅持“客觀公正、實事求是、符合規(guī)定”的原則，質(zhì)量不合格不予計量，數(shù)量不屬實不予計量，資料不齊全不予計量，手續(xù)不完善不予計量，審核簽字不通過不予支付。承包人之間，特別是相鄰的項目部，要顧全大局、互諒互讓，避免相互扯皮、制造矛盾，甚至相互爭斗現(xiàn)象的發(fā)生；承包人、監(jiān)理人員、業(yè)主三方要“相互理解、相互支持、密切配合、團結(jié)一致、齊心協(xié)力”，使小磨高速公路的工程進度按計劃順利進行。第二十二條 指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員，要深入工地檢查工程進展情況，召開現(xiàn)場辦公會議，加快征地拆遷協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)解決施工單位與沿線群眾的關(guān)系以及施工與保通的關(guān)系等影響工程進度的問題，為加快工程進度創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何一項工程落后于計劃進度時，必須立即采取有效措施進行調(diào)整加強，確保工程施工進度不落后于計劃進度。第十九條 承包人在工程開工之前，應(yīng)認真研究合同文件，組織進行施工復(fù)測，考察工程現(xiàn)場，結(jié)合工程自身的地質(zhì)、水文、氣候、交通干擾、環(huán)境保護、沿線社會關(guān)系等特點和自然條件，充分考慮可能影響工程進度的各種因素，按照合同工期的時間要求編制具有可操作性的實施性施工組織設(shè)計和施工進度計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意或提出修改意見，報業(yè)主批準(zhǔn)后實施。第四章 工程進度管理第十八條 承包人、業(yè)主、監(jiān)理單位三方要密切配合、加強協(xié)調(diào)，確保小磨高速公路工程建設(shè)順利進行。）的原則，對工程質(zhì)量問題進行調(diào)查處理，對有關(guān)責(zé)