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交流會領(lǐng)導(dǎo)4分鐘講話稿-文庫吧資料

2025-04-20 08:00本頁面
  

【正文】 提高文化活動層次。轄區(qū)內(nèi)的各村文化大院建設(shè)也配備了健身器材,修建了燈光球場、老年門球場、老年書畫展覽室和“新農(nóng)村紅白理事會”,不斷豐富農(nóng)民的健身生活,增強(qiáng)農(nóng)村的精神文明建設(shè)。加大投入,夯實(shí)基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表紫陵鎮(zhèn)黨委、政府,對前來出席今天會議的的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同志,表示熱烈的歡迎!對長期以來關(guān)心、支持我鎮(zhèn)文化中心建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各級各部門領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士,表示衷心的感謝! 紫陵是沁陽市第一個黨支部所在地,北靠神農(nóng)山風(fēng)景區(qū),底蘊(yùn)十分深厚。謝謝大家!交流會領(lǐng)導(dǎo)4分鐘講話稿4在全市上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委六次黨代會,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動熱潮中,我們迎來了沁陽市中心建設(shè)觀摩會現(xiàn)場會。除了以上這幾方面,其實(shí)還有許多需要我們學(xué)習(xí)的知識,如國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,計(jì)算機(jī)軟件的使用技巧等等,總之我認(rèn)為統(tǒng)計(jì)是需要不斷學(xué)習(xí)的專業(yè)。其次要學(xué)習(xí)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)知識,如稅務(wù)部門、財(cái)政部門的相關(guān)指標(biāo)取材、范圍,以及這些指標(biāo)與我們統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的關(guān)系,這對我們把握區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展?fàn)顩r有很大的幫助,另外我們綜合發(fā)展水平評價體系中的指標(biāo)很多來自于相關(guān)部門,比如環(huán)保、國土、財(cái)政、規(guī)劃等,雖然不能做到完成明白,但要了解。學(xué)習(xí)對于從事任何工作都是必須的,統(tǒng)計(jì)更需要不斷學(xué)習(xí)。再如在歷年資料的積累、整理和保存上,我們建區(qū)很早,前幾年統(tǒng)計(jì)資料大多分散在各專業(yè)人員手中,人員的流動,辦公場所的變換等,統(tǒng)計(jì)資料的安全受到威脅,為此我們在20~~年參照市統(tǒng)計(jì)年鑒格式出版了開發(fā)區(qū)的統(tǒng)計(jì)年鑒,此后每年一本,已經(jīng)出了六本,同時對需要存檔的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行檔案化管理,這些都需要開創(chuàng)性的工作。我們沒有現(xiàn)成可沿續(xù)的工作方法,沒有基礎(chǔ)資料,沒有,很多專業(yè)不健全,需要我們從零起步。三是工作要有開創(chuàng)性。在工作中要多想,要把各種報(bào)表上報(bào)時間列個表,掌握好報(bào)表的節(jié)奏,報(bào)表中每一項(xiàng)指標(biāo)是如何取材、什么時間我們能夠取到,做到心中有數(shù),各個指標(biāo)按時間分別取,而不要等到馬上就要報(bào)表再集中取數(shù),這樣就能把工作分散到平時,避免因找不人,個別指標(biāo)出不來,耽誤了報(bào)表時間,保證報(bào)表的及時性。二是統(tǒng)計(jì)人員要有高度的責(zé)任感。方法。對于統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)的重視主要體現(xiàn)在對我們工作內(nèi)容的熟悉,對我們所做的工作支持,這就是領(lǐng)導(dǎo)的重視。我們都是在開發(fā)區(qū)做統(tǒng)計(jì)工作的,可能所屬的部門不一樣,有的象我一樣是統(tǒng)計(jì)部門,有的則是項(xiàng)目、招商或部門,統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)繁瑣的工作,整天與數(shù)字打交道,尤其到季報(bào)、年報(bào),各項(xiàng)報(bào)表工作紛至沓來,應(yīng)接不暇。最后,祝大會圓滿成功,各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康,工作順利!交流會領(lǐng)導(dǎo)4分鐘講話稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家好!處里領(lǐng)導(dǎo)安排我在這里講一下統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),其實(shí)經(jīng)驗(yàn)也談不上,只是從事統(tǒng)計(jì)工作多年,有一些體會,在這里與大家交流一下。以上是綜合部一些做法和體會,希望大家批評指正。對工作中的難點(diǎn)問題,做到領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。二是必須超前謀劃工作,要敢于打破傳統(tǒng)思維定式,換位思考,超前思考,考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍,對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問題,做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思。綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意,是檢驗(yàn)辦公室工作水平高低的重要標(biāo)志。每逢節(jié)假日,為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節(jié),我們把他們組織來一起安排活動,讓設(shè)計(jì)院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖,感受了集體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護(hù)了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問。落實(shí)員工休假和體檢制度,不斷改進(jìn)員工食堂工作,保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。經(jīng)過全面深入的調(diào)查了解,通過公開拍賣,成功競得市區(qū)一塊土地的使用權(quán),基地建設(shè)邁出了關(guān)鍵的一步,并迅速進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)、鐵塔遷移等工作,采取有效,爭取有利條件及政策,加快院基地建設(shè)的步伐,廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥語花香的辦公、生活環(huán)境指日可待。想盡一切辦法,解決員工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的焦點(diǎn)問題。二、創(chuàng)新服務(wù)意識,豐富工作內(nèi)涵。二是切實(shí)加強(qiáng)上級單位與有關(guān)職能部門的聯(lián)系,建立良好的工作關(guān)系
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