工程分部安全總監(jiān)工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-04-20 07:21本頁面
【正文】 良好。通過對現(xiàn)場臨時(shí)用電、消防、臨邊防護(hù)、人員作業(yè)等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單，對整改情況進(jìn)行跟蹤管理，確保隱患及時(shí)消除。如“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“質(zhì)量月”活動(dòng)、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安康杯”競賽活動(dòng)等。（2）安全培訓(xùn)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案，定期對項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過各項(xiàng)培訓(xùn)，提高大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)全員責(zé)任心，營造濃郁的安全施工氛圍，提高全體員工的安全施工意識。工程施工前對項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的了解?，F(xiàn)就2018年以來的工作情況及廉潔自律方面情況，給大家匯報(bào)一下。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家下午好！今天我們鄭阜
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