工程分部安全總監(jiān)工作總結-免費閱讀
【正文】 按照鄭萬公司、監(jiān)理站、集團公司及公司安全工作要求，做好相關安全工作。制定應急預案并實施演練為有效應對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失，結合實際情況制定了各項應急預案，并根據施工現(xiàn)場的危險情況針對性的開展預案應急演練。一、安全生產工作開展情況制定安全管理制度，及時進行安全交底項目部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、特種設備以及防汛、安全用電等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專人管理，責任到人。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的了解。完善安全生產內業(yè)資料2018年迎接鐵總質量安全紅線管理檢查及鐵總施工安全專項檢查，對
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