工程分部安全總監(jiān)工作總結(jié)-wenkub
2023-04-29 07:21:01 本頁面
【正文】 每月組織項目部進行月度安全質(zhì)量大檢查，每周通知項目領(lǐng)導(dǎo)班子分別進行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查，每日與安全員對現(xiàn)場進行巡查，并記錄施工安全日志。組織召開安全質(zhì)量例會，進行安全培訓(xùn)，積極開展各項活動（1）安全質(zhì)量例會項目部每月召開安全質(zhì)量例會，會上對前一階段安全質(zhì)量工作總結(jié)分析，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定整改方案及預(yù)防措施；對下一階段的工作進行合理安排，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。2018年3月我開始擔(dān)一分部安全總監(jiān)，從3月份至今，我主要的工作是完善項目安全生產(chǎn)管理的各種資料，到施工現(xiàn)場開展安全檢查工作，給員工開展安全教育培訓(xùn)和交底，主要負責(zé)項目部安全監(jiān)管與協(xié)調(diào)。現(xiàn)就2018年以來的工作情況及廉潔自律方面情況，給大家匯報一下。（
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1