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技術(shù)人員競聘演講稿范文五篇-文庫吧資料

2025-04-20 06:20本頁面
  

【正文】 增收作為畢生孜孜以求的事業(yè),做一名優(yōu)秀的農(nóng)技員?! ≈x謝大家!  技術(shù)人員競聘演講稿范文四  尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同志們:  大家好!  我叫___,大專學歷,現(xiàn)年37歲,__年參加工作,__年入黨,__年被聘為農(nóng)業(yè)技術(shù)員。  如果有幸成為貴公司的一員,我定將履行諾言,讓公司領(lǐng)導放心,讓職工滿意。對大型成套機械設備的購置應透過技術(shù)、經(jīng)濟論證和實地考察,并采用內(nèi)部邀請招標的形式確定生產(chǎn)商?! 「鶕?jù)上級領(lǐng)導部門的研究決定,在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下,做到更科學、更合理地選購機械設備。對隱瞞事故和弄虛作假的部門和個人要加重處罰。嚴格控制零配件質(zhì)量,對不合格的配件,經(jīng)設備處調(diào)查鑒定確實不合格,使用部門有權(quán)拒絕更換和使用。首先在合理使用機械的前提下,要注意日常檢修工作,制定系統(tǒng)的檢修制度,包括班檢、周檢、月檢、小修及設備的大、中修;在大修的同時完成中修、小修、月檢、周檢等項目?! ∪?、組織解決施工及生產(chǎn)過程中的機械技術(shù)問題和開展機械技術(shù)攻關(guān)活動?! C械設備管的管理規(guī)章制度就應包括臺帳檔案、機械設備標識、機械設備的組織、機械設備租憑、機械設備的使用管理、施工設備的保養(yǎng)維修、設備的安裝、拆卸、運輸和機械設備停用管理、機械設備的報廢批準等方面。  機械主任工程師的工作是一項系統(tǒng)作業(yè),為了保證公司生產(chǎn)的順利進行,需要制定一整套合乎本公司實際狀況的規(guī)章制度,制度要遵循尊重科學、規(guī)范管理、安全第一和預防為主的原則。操作人員與指揮人員必須要按照相關(guān)設備的安全操作規(guī)程正確使用該設備,要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”?! C械設備的及時保養(yǎng)能確保設備在完好狀態(tài)下安全運行,又可有效地控制設備的維護成本。任何一種機械設備都有相應的使用技術(shù)要求,如果能嚴格地按規(guī)定合理使用機械設備,就能充分發(fā)揮使用效率,減少設備磨損,延長使用壽命,降低使用成本。在安裝過程中要結(jié)合實際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改善與調(diào)整?! 」緳C械設備的安裝,須根據(jù)上級領(lǐng)導部門指示,結(jié)合公司實際狀況,綜合思考機械設備安裝的具體狀況。我先來做一下自我介紹,我叫___,畢業(yè)于___校園,大專學歷?! 「魑活I(lǐng)導,各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃,但是卻能夠讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然持續(xù)兢兢業(yè)業(yè)精神,持續(xù)不懈進取的毅力,為我們公司的發(fā)展與壯大專業(yè)技術(shù)風險崗競聘演講稿貢獻我全部的力量。  根據(jù)公司要求將技術(shù)主管的基礎工作抓好抓實,做好電信分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定,做好新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣,為下一步工作的推進做好引領(lǐng);  二是強化溝通,實現(xiàn)聚力。  俗話說:凡事預則立,不預則廢?! 〉谌覉猿止?、公正。  在以往工作的開展中,無論是什么樣的工作任務,我總是堅持嚴謹細致的工作原則,認真部署安排以推進相關(guān)工作的開展,能夠充分做到每個細節(jié)、每個步驟到位,工作成效深得各位領(lǐng)導和同事好評。謝謝大家!  技術(shù)人員競聘演講稿范文二  尊敬的各位領(lǐng)導、
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