市城市管理局委員會關(guān)于巡察整改情況的通報-文庫吧資料
2025-04-20 05:13本頁面
【正文】 提升運(yùn)行、滲濾液處理等項目招標(biāo)工作做到公開公平公正。后勤輔助類崗位和技術(shù)工種類崗位兩個項目同時招標(biāo)，不得由同一家公司中標(biāo)。將公園管理勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，分為后勤輔助類、技術(shù)工種類、安全管理類等三個項目類別，并將花卉園藝、綠地管護(hù)人員和維修班組剝離納入公園綠地管養(yǎng)服務(wù)項目。同時，正在修訂《市城管局建設(shè)工程項目自行采購管理辦法》，將對局系統(tǒng)工程和服務(wù)項目招標(biāo)工作開展定期及不定期抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。二是制定實施《市城管局服務(wù)類和貨物類項目自行采購管理辦法》，打造陽光自行采購平臺。一是制定實施《市城管局預(yù)算項目評審管理暫行辦法》，建立完善項目評審機(jī)制。（二）嚴(yán)格項目招標(biāo)管理，強(qiáng)化項目實施過程監(jiān)管，突出解決“項目‘傾向性’招標(biāo)及實施監(jiān)管不到位”問題。三是辦好第19屆國際植物學(xué)大會。另外，今年年底前，我市將按照高品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)完成全市200座市政公廁、公園公廁管理提升改造，打造公廁示范標(biāo)桿。從今年開始，市城管局在全國率先開展街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評，委托第三方機(jī)構(gòu)采用現(xiàn)場考察和居民滿意度調(diào)查方式，對全市74個街道環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合評價，每月排名向社會公布，以評促建、以評促改。“兩個打造”等中心工作。四是改進(jìn)宣傳工作。經(jīng)常利用早餐會時間商量解決日常工作問題，將理論中心組學(xué)習(xí)會與維穩(wěn)和安全形勢分析會套開，將局長辦公會、局黨委擴(kuò)大會、局黨委會議套開，通過合并套開會議，有效節(jié)省會議時間，提高工作效率。今年上半年以市城管局名義印發(fā)的文件，與去年同期相比減少約三成。一是嚴(yán)控文件數(shù)量，能不發(fā)的文件堅決不發(fā)。通過“行走深圳”，形成了一種抓基層求實效的城市管理“一線工作法”，凝聚了一股勇于攻堅克難的“行走新力量”，建立了一個城管、交委、交警等多部門協(xié)同聯(lián)動的“行走新機(jī)制”，得到了市委常委劉慶生同志的充分肯定。在三個多月的時間里，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展“行走深圳”共近300次，其中，王國賓局長帶頭開展行走達(dá)78次，在百日內(nèi)走遍全市74個街道。局黨委認(rèn)真貫徹市委“城市質(zhì)量提升年”工作部署，緊密結(jié)合城管工作實際，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作機(jī)制，深入開展“行走深圳”行動。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，建立局屬單位培訓(xùn)計劃和實施方案經(jīng)單位黨組織審議后，報局人事部門審核的制度，嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、地點(diǎn)和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)等，未經(jīng)批準(zhǔn)不得舉辦培訓(xùn)活動，定期檢查局屬單位培訓(xùn)開展情況。實施“三公”經(jīng)費(fèi)陽光工程，今年一季度局系統(tǒng)單位“三公”及會議費(fèi)數(shù)據(jù)已進(jìn)行公示。二是嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)。一是修訂完善市城管局公務(wù)接待管理辦法和公車使用管理制度。局屬燈光中心、監(jiān)察支隊等多個單位也以不同形式組織開展了“以案說紀(jì)”警示教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工廉政紀(jì)律意識。三是開展“以案說紀(jì)”警示教育。認(rèn)真實施《市城管局開展談話提醒構(gòu)建抓早抓小工作機(jī)制實施方案》，突出“抓早抓小”，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)。根據(jù)核查結(jié)果，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定對11個單位、12人進(jìn)行了問責(zé)處理。一是開展巡察反饋問題核查處理。三是在全局總結(jié)推廣公園管理中心加強(qiáng)外包服務(wù)監(jiān)管的有效做法。一是制定實施《市城管局工程、物業(yè)、服務(wù)項目廉政風(fēng)險防控“十不準(zhǔn)”》，要求全體在編干部職工認(rèn)真對照檢查，并如實報告“十不準(zhǔn)”個人事項，對違反“十不準(zhǔn)”問題進(jìn)行了整改，已落實整改單位2個、干部職工4名。三是建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單。二是完善局紀(jì)委議事制度。經(jīng)市紀(jì)委批復(fù)同意，局黨委專職副書記丘孟軍兼任局紀(jì)委書記，同時，局紀(jì)委還增加配備了一名副書記，調(diào)整了兩名紀(jì)委委員。三是不定期召開局黨委擴(kuò)大會議。二是堅持理論中心組學(xué)習(xí)制度。3月以來，已組織開展局領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系活動8次。其中，包括3個長期未換屆的黨組織已完成換屆。督促局屬單位及時做好黨組織班子任職期滿換屆工作。成立局黨委督導(dǎo)組，對全局系統(tǒng)18個直屬單位黨組織和8個局機(jī)關(guān)處室黨支部進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)督查基層黨組織抓任務(wù)落實、制度執(zhí)行和工作“留痕”等情況，通過開展基層黨建專項整治，查找問題，督促整改，層層傳導(dǎo)壓力，切實加強(qiáng)全局系統(tǒng)黨的建設(shè)。進(jìn)一步細(xì)化明確重大決策、重要項目安排、重要干部任免和大額度資金使用的具體事項，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，促進(jìn)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事規(guī)范化、制度化；督促指導(dǎo)局屬單位黨組織完善集體議事規(guī)則，嚴(yán)格落實“三重一大”制度。二、以解決突出問題為抓手，認(rèn)真落實巡察整改工作任務(wù)針對巡察反饋意見指出的6個方面存在問題，局黨委認(rèn)真對照檢查，積極采取措施，逐個逐項抓好整改落實，通過嚴(yán)抓嚴(yán)管、真抓實干，務(wù)求做到件件有回應(yīng)、條條有落實、事事見成效。目前，24項整改任務(wù)已按期完成22項，基本完成2項，整改工作取得了初步成效。局黨委在整改工作中，不搞適可而止，不做表面文章，而是堅持以問題為導(dǎo)向，動真格求實效。局黨委書記、局長王國賓帶頭履行第一責(zé)任人職責(zé)，局班子成員認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，以身作則、以上率下，一級抓一級，層層抓落實，確保各項整改任務(wù)落到實處。將巡察反饋的6個方面問題和建議，細(xì)化分解成8個方面24個問題，并一一對應(yīng)確定8個方面24項整改任務(wù)，明確了每一項整改任務(wù)的牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時限，建立整改臺帳，實行逐條核查、銷號管理，一件一件抓好落實。（三）認(rèn)真研究制定整改方案，明確職責(zé)細(xì)化任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開展專題督查督辦行動37次，確保了整改工作順利推進(jìn)、取得實效。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)巡察整改日常工作的協(xié)調(diào)、督查。（二）
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