【正文】 氣瓶充裝安 全質(zhì)量管理 章 節(jié) 管理制度（ C） 修改狀態(tài) 標(biāo) 題 特種設(shè)備管理制度 修改狀態(tài) 文件編號(hào) ZWXC5 頁(yè) 碼 共 1 頁(yè)第 1 頁(yè) 五、特種設(shè)備管理制度 1. 特 種設(shè)備的購(gòu)買和使用必 須有生產(chǎn)技術(shù)科人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定確認(rèn)，由生產(chǎn)資質(zhì)廠家提供符合本公司 生產(chǎn)條件的設(shè)備。 5. 銷售科應(yīng)建立所在顧客的檔案，詳細(xì)記錄顧客名稱、地址和聯(lián)系方式，訂購(gòu)產(chǎn)品的詳細(xì)信息和反饋信息，以便了解顧客的訂貨意向，為新的服務(wù)做準(zhǔn)備。 3. 銷售科每年向用戶發(fā)放《用戶意見(jiàn)反饋書》，對(duì)書中內(nèi)容盡快作出解答，暫時(shí)未能解答的，要詳細(xì)記錄與有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行研究后作出答復(fù)。 氣瓶充裝安 全質(zhì)量管理 章 節(jié) 管理制度（ C） 修改狀態(tài) 標(biāo) 題 用戶信息反饋制度 修改狀態(tài) 文件編號(hào) ZWXC4 頁(yè) 碼 共 1 頁(yè)第 1 頁(yè) 四、用戶信息反饋制度 1. 為增加顧客用戶滿意度，滿足顧客需要，建立本制度。 5. 公司 每月一次定期對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行 檢查，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，并作記錄。 3. 操作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，如遇生產(chǎn)與安 全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，不得以生產(chǎn)為名，忽視安全。 氣瓶充裝安 全質(zhì)量管理 章 節(jié) 管理制度（ C） 修改狀態(tài) 標(biāo) 題 安全管理制度 修改狀態(tài) 文件編號(hào) ZWXC3 頁(yè) 碼 共 1 頁(yè)第 1 頁(yè) 三、安全管理制度 1. 新工人上崗 或變換工作后必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，掌握本崗位的設(shè)備結(jié)構(gòu)性能、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)后，經(jīng)考核合格方能上崗操作。 7. 氣瓶的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、充裝應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6. 氣瓶的鋼印標(biāo)志是識(shí)別氣瓶的依據(jù)。 4. 在使用未超期的氣瓶，發(fā) 現(xiàn)有嚴(yán)重腐蝕、損傷或?qū)ζ浒踩阅苡袘岩傻臍馄繎?yīng)提前送檢。 2. 進(jìn)廠充裝的氣瓶必須進(jìn)行刻字、登記、備案，并記入電腦氣瓶檔案。 維修、保證工作完畢后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理及做好衛(wèi)生工作。 做好設(shè)備的備品備件工作，每月上報(bào)備件的缺少情況。 每天上班要巡回檢查，聽(tīng)、摸、看設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 要求氣瓶初檢工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證氣瓶充裝安全無(wú)事故，把事故消滅在萌芽 狀態(tài)。 氣瓶充裝安 全質(zhì)量管理 章 節(jié) 管理制度（ C） 修改狀態(tài) 標(biāo) 題 崗位責(zé)任制 修改狀態(tài) 文件編號(hào) ZWXC1 頁(yè) 碼 共 5 頁(yè)第 5 頁(yè) 對(duì)鋼印標(biāo)不清和無(wú)法判明瓶?jī)?nèi)氣體的，須鑒定后才可充裝。 對(duì)進(jìn)廠 氣瓶有用戶自行改裝或新噴漆的氣瓶，須嚴(yán)格檢 查，送專業(yè)氣瓶檢驗(yàn)后可充裝。 氣瓶初檢員崗位責(zé)任制 氣瓶初檢員必須嚴(yán)格按國(guó)家《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》七不充原則進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)有違反條例的嚴(yán)禁送充裝。 堅(jiān)守崗位，充氧間不少于二人，并制止非本站人員進(jìn)入。 加強(qiáng)檢驗(yàn)，保證氧氣瓶充裝壓力符合規(guī)定，不超壓、不出空瓶，掌握同室溫所對(duì)應(yīng)的充裝壓力。 充裝工崗位責(zé)任制 氣瓶充裝安 全質(zhì)量管理 章 節(jié) 管理制度（ C） 修改狀態(tài) 標(biāo) 題 崗位責(zé)任制 修改狀態(tài) 文件編號(hào) ZWXC1 頁(yè) 碼 共 5 頁(yè)第 4 頁(yè) 執(zhí)行班長(zhǎng)的工作安排，密切與 液 氧 泵操作人員聯(lián)系，防止超壓，負(fù)責(zé)把液氧泵 送來(lái)的高壓氣體安全地充入鋼瓶。 負(fù)責(zé)處理當(dāng)班各崗位的協(xié)調(diào)工作。 生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)本班的工作安排，檢查各崗位工作情況，確保本班的安全生產(chǎn)。 檢驗(yàn)嚴(yán)格按各類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不得弄虛作假。 發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)并協(xié)助解決。 受管理者代表的委托，檢查質(zhì)量管理體系文件的適用性。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的編號(hào)、修正備案、發(fā)布、歸檔及合格氣瓶的建檔工作。 統(tǒng)計(jì)（ 資料 ） 員崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的收集、登記、保管、分發(fā)工作。 負(fù)責(zé)對(duì)公司 內(nèi)消防器材的配置和管理。 定期進(jìn)行安全檢查，消除 生產(chǎn)中的不安全因素。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，馬上召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議并及時(shí)解決。 負(fù)責(zé)鋼瓶初檢工作，督促檢查各初檢人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家技監(jiān)局《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》。 按生產(chǎn)調(diào)度，保證質(zhì)量，完成上級(jí)上達(dá)質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)公司的 設(shè)備維修，制訂設(shè)備維修、保養(yǎng)責(zé)任制，及時(shí)檢查設(shè) 備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 氣瓶充裝安 全質(zhì)量管理 章 節(jié) 管理制度（ C） 修改狀態(tài) 標(biāo) 題 崗位責(zé)任制 修改狀態(tài) 文件編號(hào) ZWXC1 頁(yè) 碼 共 5 頁(yè)第 2 頁(yè) 組織召開(kāi)責(zé)任人聯(lián)席會(huì)議，研究生產(chǎn)中各類技術(shù)問(wèn)題。 生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)崗位責(zé)任制 協(xié)助 技術(shù)負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。 負(fù)責(zé)布置、檢查、處理生產(chǎn)安全質(zhì)量問(wèn)題。 全面負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)質(zhì)量、重量問(wèn)題。 掌握安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況，對(duì)公司全體 職工進(jìn)行 安全生產(chǎn)質(zhì)量教育，并定 期向上級(jí)主管部門、技監(jiān)部門匯報(bào)執(zhí)行情況。 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 鉆研業(yè)務(wù)提高業(yè)務(wù)水平，遵守紀(jì)律，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)分發(fā)充裝記錄和按規(guī)定保存歸檔，做到不遺失和損壞。 氣瓶充裝安 全質(zhì)量管理 章 節(jié) 管理職責(zé)（ B） 修改狀態(tài) 標(biāo) 題 資料員 修改狀態(tài) 文件編號(hào) ZWXB7 頁(yè) 碼 共 7 頁(yè)第 7 頁(yè) 七、 統(tǒng)計(jì)（ 資料 ） 員管理職責(zé) 在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)質(zhì)量體系各文件、記錄及報(bào)告等各項(xiàng)建檔資料進(jìn)行匯總、登記、存檔，并對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)組織國(guó)家質(zhì)量政策、方針，并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)對(duì)全企業(yè)的工作質(zhì)量， 產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量全面進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品有權(quán)采取糾正措施或停止進(jìn)入下道工序，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 生產(chǎn)車間發(fā)生設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)、儀器事故后，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人和站長(zhǎng)匯報(bào)，并參與事故的調(diào)查分析，提出合理建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好善后工作。 負(fù)責(zé)制定設(shè)備、儀器年度保養(yǎng)修理計(jì)劃組織操作人員，對(duì)設(shè)備、儀器按保養(yǎng)的要求進(jìn)行保養(yǎng)、修理或送外單位修理。 認(rèn)真做好本科員工上崗安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本科員工正常使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，不斷提高本科員工自我安全保護(hù)能力。 氣瓶充裝安 全質(zhì)量管理 章 節(jié) 管理職責(zé)（ B） 修改狀態(tài) 標(biāo) 題 生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng) 修改狀態(tài) 文件編號(hào) ZWXB6 頁(yè) 碼 共 7 頁(yè)第 5 頁(yè) 五、生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)管理職責(zé) 應(yīng)服從技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排車間生產(chǎn)工作，對(duì)本科員工在生產(chǎn)過(guò)程中的健康和安全負(fù)責(zé)。 參加各種事故調(diào)查分析研究，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則 （ 事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處 理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò) ） ， 負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)并提出防范措施。 經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查制止 違章作業(yè)，對(duì)出現(xiàn)緊急情況或不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理 處理。 參與制定或修改本公司 有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全應(yīng)急救援預(yù)案，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 檢查各種見(jiàn)證資料是否完整、符合要求，負(fù)責(zé)與安全監(jiān)察部門的工作聯(lián)系，接受上級(jí)有關(guān)部門監(jiān)察和管理。 負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)法規(guī)和本公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工藝紀(jì)律 執(zhí)行情況 監(jiān)控 ，及時(shí)解決和糾正在充裝過(guò)程中的失控現(xiàn)象，保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制訂的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，負(fù)責(zé)組織制定公司 的質(zhì)量體系文件并組織實(shí)施。 氣瓶充裝安 全質(zhì)量管理 章 節(jié) 管理職責(zé)（ B） 修改狀態(tài) 標(biāo) 題 技術(shù)負(fù)責(zé)人 修改狀態(tài) 文件編號(hào) ZWXB3 頁(yè) 碼 共 7 頁(yè)第 3 頁(yè) 三、技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé) 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有相應(yīng)專業(yè)的工程師并熟悉氣瓶行業(yè)的法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理工作，具有崗位需要的業(yè)務(wù)水平 和組織能力。 制定充裝站人員的培訓(xùn)計(jì)劃、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高充裝人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并保證充裝站安全運(yùn)行。 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)的方針政策，以及主管部門和安全監(jiān)察部門的指令，定時(shí)向主管部門和安全監(jiān)察部門報(bào)告工作情況，接受上級(jí)主管部門和安全監(jiān)察部門的監(jiān)督，并定期向上級(jí)主管部門和安全監(jiān)督察部門書面報(bào)告氣瓶的管理、使用和安全狀況。 氣瓶充裝安 全質(zhì)量管理 章 節(jié) 管理職責(zé)（ B） 修改狀態(tài) 標(biāo) 題 總經(jīng)理 （站長(zhǎng)） 修改狀態(tài) 文件編號(hào) ZWXB2 頁(yè) 碼 共 7 頁(yè)第 2 頁(yè) 二、總經(jīng)理 （站長(zhǎng)）管理職責(zé) 公司總經(jīng)理須 有較強(qiáng)的管理水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，熟悉氣瓶行業(yè)的法律、法規(guī)和檢驗(yàn)業(yè)務(wù)。 負(fù)責(zé)充裝站全體職工的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)。 負(fù)責(zé)對(duì)不符合技術(shù)要求的氣瓶瓶閥零部件修理 。 總經(jīng)理： 批準(zhǔn)日期： 氣瓶充裝安 全質(zhì)量管理 章 節(jié) 管理職責(zé)（ B） 修改狀態(tài) 標(biāo) 題 充裝站 修改狀態(tài) 文件編號(hào) ZWXB1 頁(yè) 碼 共 7 頁(yè)第 1 頁(yè) 一、充裝站管理職責(zé) 確保永久氣體氣瓶的充裝、運(yùn)輸、貯存符合 GB14194 及《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》第九章的規(guī)定。 總經(jīng)理： 批準(zhǔn)日期： 氣瓶充裝安 全質(zhì)量管理 章 節(jié) 基本情況（ A） 修改狀態(tài) 標(biāo) 題 質(zhì)量目標(biāo) 修改狀態(tài) 文件編號(hào) ZWXA10 頁(yè) 碼 共 1 頁(yè)第 1 頁(yè) 諸暨萬(wàn)星氣體有限公司 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)： 產(chǎn)品 合格率 =100% 顧客投訴執(zhí)行率 =100% 為確保質(zhì)量目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)，要求全體員 工共同努力，為實(shí)現(xiàn)本公司 的質(zhì)量目標(biāo)盡心盡責(zé)。 總經(jīng)辦應(yīng)將公司 質(zhì)量方針貫徹到全體職工，使他們正確理解和堅(jiān)決執(zhí)行，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)盡心盡力。 滿瓶：已經(jīng)充裝并質(zhì)量檢驗(yàn)合格的氣瓶 省略語(yǔ) 公司（廠） ： 是指 諸暨萬(wàn)星氣體 有限公司 充裝站：是指 諸暨萬(wàn)星氣體 有限公司 氣體充裝站 氣瓶充裝站 氣瓶：是指鋼質(zhì)無(wú)縫氣瓶 檢驗(yàn)：是指鋼質(zhì)無(wú)縫氣瓶的 定期檢驗(yàn) 《條例》：是指《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 《瓶規(guī)》：是指《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》 安全監(jiān)察部門：是指各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全監(jiān)察部門 氣瓶充裝安 全質(zhì)量管理 章 節(jié) 基本情況（ A） 修改狀態(tài) 標(biāo) 題 質(zhì)量方針 修改狀態(tài) 文件編號(hào) ZWXA9 頁(yè) 碼 共 1 頁(yè)第 1 頁(yè) 九、 諸暨萬(wàn)星氣體有限公司 質(zhì)量方針 本廠的質(zhì)量方針： 安全、 誠(chéng)信 、 優(yōu)質(zhì) 本公司 以顧客滿意為目的，依靠先進(jìn) 設(shè)備和科學(xué)管理以及職工的安全質(zhì)量意識(shí)，精心組織安全生產(chǎn) ， 在安全的環(huán)境中生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，使用戶滿意，使我們的質(zhì)保體系不斷完善。 空瓶：是指用戶單位使用完后收回的氣 瓶。 質(zhì)量目標(biāo)：是指在質(zhì)量方面追求的目標(biāo)。 質(zhì)量管理體系：是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。 Mpa 氣瓶充裝匯流排 ← —————— 壓力≦ 15 Mpa 汽化器 ︱ 車輛運(yùn)輸 ↓ 氣瓶用戶使用氣體 圖中“▲”為質(zhì)量控制點(diǎn) 氣瓶充裝安 全質(zhì)量管理 章 節(jié) 基本情況（ A） 修改狀態(tài) 標(biāo) 題 氣瓶充裝工藝流程圖 修改狀態(tài) 文件編號(hào) ZWXA7 頁(yè) 碼 共 1 頁(yè)第 1 頁(yè) 七、氣瓶充裝工藝流程圖 183— 186℃≦ 低溫槽車 183— 186℃≦ 183— 186℃≦ 生產(chǎn)廠家液化工業(yè)氣體儲(chǔ)槽 ———— → 低溫泵 液化工業(yè)氣體充裝低溫液體貯槽 —————— → 深冷 低 溫 液體泵