護理部創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-03 18:37本頁面
【正文】 根據(jù)受援醫(yī)院需求，選 派出 6 名 由 主管護師職稱 以上 的護理 骨干 到受援醫(yī)院 指導(dǎo) 開展 優(yōu)質(zhì)護 理服務(wù)工作、教學培訓、建立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模范病房等援助工作 。 我院協(xié)助受援醫(yī)院改革護理工作模式，建立優(yōu)質(zhì)護理對口幫扶的模式，落實責任制護理。減少了醫(yī)療糾紛，沒有發(fā)生重大護理糾紛。 無事故發(fā)生。做到患者滿意，社會滿意。在神經(jīng)內(nèi)科開展試行 DN 排班模式以減小交接班次數(shù)，提高護士的工作效率和病人的安全系數(shù)。 （一）修訂和完善了護理文件書寫和護理計劃，如制訂了入院評估 、住院評估、健康教育、壓瘡風險評估等。 將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終，關(guān)注重點環(huán)節(jié)、重點部門、重點對象的流程管 理，注重質(zhì)量、注重細節(jié)。送外出進修、學習 6 人次。 參加 手術(shù) 專科護士培訓有 1 人 。 （五） 加強?？谱o理隊伍建設(shè)。按護士學歷、職稱、工作年限、工作能力要求制定護士分層管理、實施方案，做到 能級對應(yīng)。制定并實施護士的在職培訓計劃 ,對各類護理人員按不同的層級要求實施培訓 ,重點加強新護士規(guī)范化培訓、?？婆嘤柡凸芾砼嘤柕?,創(chuàng)新培訓的方式方法 ,深化以病人為中心的理念 , 注重人文精神和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng) ,提高服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。 第一季度有 5 個 科室獲得優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) 績效 獎勵各 2020元 ， 進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。完成以不同崗 2 位、不同風險、不同工作量、病人家屬
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