【摘要】完美WORD格式1.裝飾工程概述及施工部署..施工總體部署1.根據(jù)住宅工程的性質(zhì),公司將把每個(gè)裝修工程作為創(chuàng)優(yōu)良工程項(xiàng)目為目標(biāo),進(jìn)行全過程目標(biāo)管理,公司保證人、財(cái)、物優(yōu)先安排,滿足工程需要。2.加強(qiáng)責(zé)任制。實(shí)行項(xiàng)目管理法,加強(qiáng)項(xiàng)目
2025-07-01 03:46
【摘要】共2頁,第1頁監(jiān)理部作業(yè)流程工程1,收到開工通知單、圖紙、報(bào)價(jià)、合同和“整體規(guī)劃方案”
2024-11-02 07:59
【摘要】《三字經(jīng)》設(shè)計(jì)部是前沿與客戶溝通全講風(fēng)格說材料抓心理投其好談話時(shí)要友善忌夸大忌欺騙量房屋效果圖與實(shí)際要相符施工圖要準(zhǔn)確節(jié)剖面不能略圖紙上要標(biāo)清主輔料誰來供預(yù)算表
2025-05-21 11:53
【摘要】材料工作流程一、材料供應(yīng)體系1、材料供應(yīng):指公司所有制定的裝修材料,從采購到供應(yīng)至施工現(xiàn)場(chǎng)的過程,包括材料訂貨、配送、驗(yàn)收等。2、材料體系:按照公司對(duì)市場(chǎng)的定位、確定對(duì)應(yīng)檔次的品牌材料,并建立與其供應(yīng)商合作的整個(gè)系統(tǒng)。3、材料體系監(jiān)理的目的:材料供應(yīng)系統(tǒng)不僅要確保公司工程質(zhì)量,還需確保有利于營(yíng)銷及企業(yè)知名度的提升,同時(shí)為公司做出合理的利潤(rùn)貢獻(xiàn)。4、材料體系建立流
2024-08-21 18:27
【摘要】某裝飾公司各部門工作流程說明1、裝飾公司財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作流程2、裝飾公司行政人事部各項(xiàng)工作流程說明3、材料部各項(xiàng)工作流程說明4、裝飾公司法務(wù)部各項(xiàng)工作流程說明5、裝飾公司投標(biāo)管理部各項(xiàng)工作流程說明6、裝飾公司工程管理部各項(xiàng)工作流程說明7、裝飾公司其他各項(xiàng)工作流程說明
2025-05-21 13:01
【摘要】濟(jì)南市幫點(diǎn)裝飾設(shè)計(jì)有限公司招聘一、目的與意義為了完善公司的人才儲(chǔ)備體系,使公司的人才梯隊(duì)能健康良好的發(fā)展。通過合理和高效的招聘程序,引進(jìn)一批具有專業(yè)知識(shí)技能的優(yōu)秀人才,充實(shí)公司各相應(yīng)崗位,提高人員的綜合素質(zhì),為今后公司的發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲(chǔ)備人力資源。二、接收原則
2025-01-19 17:59
【摘要】第一篇:裝飾公司工程部工作流程 工程部管理流程圖 開工準(zhǔn)備期7天 1、設(shè)計(jì)部將設(shè)計(jì)圖紙交付工程部 2、工程部根據(jù)項(xiàng)目具體情況委任項(xiàng)目經(jīng)理 3、設(shè)計(jì)部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行交底,充分...
2024-11-09 22:44
【摘要】1裝飾公司設(shè)計(jì)部規(guī)章制度裝飾公司設(shè)計(jì)部管理制度:一、好的環(huán)境是高效率工作的前提.打掃(時(shí)間自定)后準(zhǔn)時(shí)參加每天的列會(huì).二、自覺遵守作息時(shí)間.不遲到不早退(自定處罰措施)三、辦公桌允許擺放私人物品,設(shè)置成自己最高效的工作環(huán)境.但嚴(yán)禁改成自家住處一樣.四、上班服裝要求得體(但
【摘要】專業(yè)資料分享設(shè)計(jì)部管理制度設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范為樹立萬家裝飾公司良好的企業(yè)形象,同時(shí)早就我公司優(yōu)秀的品牌設(shè)計(jì)師,在考慮行業(yè)特點(diǎn),公司及員工行為規(guī)范的基礎(chǔ)上,增加了設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范。望設(shè)計(jì)師在實(shí)際工作過程中理解、融入、運(yùn)用。1、品德方面有良好的職業(yè)道德,為人誠(chéng)懇。
2025-07-06 15:15
【摘要】(試行)簽名:日期:2020-8-1一、培訓(xùn)宗旨:使經(jīng)銷商朋友更好地了解總公司企業(yè)文化、品牌運(yùn)作、產(chǎn)品工藝流程及賣點(diǎn),提升店員銷售能力,提高盈利水平,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。二、培訓(xùn)對(duì)象:店長(zhǎng)優(yōu)秀店員總部員工三、培訓(xùn)時(shí)間:四、培訓(xùn)內(nèi)容1、公司概況2、門店管理
2024-11-02 07:58
【摘要】。業(yè)務(wù)流程·1,接待客戶,初次交流,業(yè)務(wù)人員向客戶1,接待客戶,初次交流,業(yè)務(wù)人員向客戶介紹公司·2,設(shè)計(jì)師與客戶面談,了解客戶需求·3,實(shí)地測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)或業(yè)主給出建筑平面圖·4,平面布局設(shè)計(jì),初步方案,初步報(bào)價(jià)·5,修改方案,確定方案,參觀實(shí)景·6,簽定設(shè)計(jì)合同,交付設(shè)計(jì)定金·
2025-04-14 03:39
【摘要】如何成立公司一、成立公司具體程序:企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)(工商局)--驗(yàn)資(會(huì)計(jì)師事務(wù)所)--辦理相應(yīng)的前置審批手續(xù)--申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(工商局)普通的有限責(zé)任公司,最低注冊(cè)資金3萬元,需要2個(gè)以上股東,從06年1月起新的公司法規(guī)定,允許1個(gè)股東注冊(cè)一人有限公司,最低注冊(cè)資金10萬元。如果你和朋友、家人合伙投資創(chuàng)業(yè),可選擇普
2024-11-01 08:23
【摘要】......材料工作流程一、材料供應(yīng)體系1、材料供應(yīng):指公司所有制定的裝修材料,從采購到供應(yīng)至施工現(xiàn)場(chǎng)的過程,包括材料訂貨、配送、驗(yàn)收等。2、材料體系:按照公司對(duì)市場(chǎng)的定位、確定對(duì)應(yīng)檔次的品牌材料,并建立與其供應(yīng)商合作的整個(gè)系統(tǒng)。3、材料體系監(jiān)理的目的:材料供應(yīng)系統(tǒng)不僅要確保公司工程質(zhì)量,還需確保有利于營(yíng)銷及企業(yè)知名度
2025-07-26 06:05
【摘要】環(huán)境藝術(shù)裝飾工程有限公司設(shè)計(jì)部管理制度與工作流程一、設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)本公司所有設(shè)計(jì)人員工作的安排和計(jì)劃,對(duì)所有的設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算、施工圖紙的審核。如因?qū)徍瞬坏轿辉斐蓳p失的,一次給予200—2021元罰款,同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)師談單及跟蹤有效客戶。對(duì)于所有的飛單,設(shè)計(jì)部經(jīng)理必須找出原因,如因跟單不到位造成飛單者,一次罰款200
2024-12-24 22:04
【摘要】第1頁共40頁目錄一、設(shè)計(jì)部架構(gòu)圖……………………………………………………………………………
2024-11-06 08:59