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正文內(nèi)容

礦山各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制-文庫吧資料

2025-04-19 05:28本頁面
  

【正文】 作。負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)日報的統(tǒng)計與上報工作,每日9時前將日報上報安全生產(chǎn)辦。積極做好分廠成本的統(tǒng)計與分析工作,每月3號前將結(jié)果上交分廠,并形成分析報告。負(fù)責(zé)收集各工段的各種記錄及時準(zhǔn)確的做好匯總整理和統(tǒng)計分析工作,為生產(chǎn)提供第一手統(tǒng)計資料。綜辦員安全生產(chǎn)責(zé)任制在分廠領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好分廠考勤和生產(chǎn)統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)辦工用品的申報與發(fā)放。每周向工段作一次工作匯報,讓段長了解職員思想動態(tài)和班組工作完成情況。抓好生產(chǎn)管理和設(shè)備維護保養(yǎng)、小修工作,抓好現(xiàn)場管理,努力做到設(shè)備“四無六不漏”。掌握石灰石破碎與輸送操作控制機理和設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能,能正確判斷設(shè)備故障,組織處理。維修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制在工段領(lǐng)導(dǎo)下,現(xiàn)場負(fù)責(zé)班組內(nèi)日常生產(chǎn)和行政事務(wù)工作。協(xié)助班組長組織開展每周一次的安全活動,做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,努力提高全員安全意識,提高班組預(yù)防事故的綜合技能。檢查督促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度以及公司相關(guān)的單位的指示、決定,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要及時糾正和制止,遇到重大險情要立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。班組兼職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助班組長抓好安全生產(chǎn)、勞動保護等工作,對班組的安全生產(chǎn)負(fù)檢查督促責(zé)任。每周召開一次安全會,每月召開一次生產(chǎn)會和民主生活會。以礦山分廠崗位責(zé)任制、設(shè)備安全操作使用規(guī)程為基礎(chǔ),開展全面的質(zhì)量管理工作,使班組各項管理制度逐步完善。及時解決物資消耗,工具使用等生產(chǎn)或檢修過程中出現(xiàn)的問題,完成班組的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。組織班組成員積極參加政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展安全活動和幫教活動,不斷提高職員素質(zhì)。班長安全生產(chǎn)責(zé)任制在工段領(lǐng)導(dǎo)下班長應(yīng)以身作則,帶領(lǐng)本班職員完成各項生產(chǎn)任務(wù)。提高電工技術(shù)素質(zhì),確保礦山所有電氣設(shè)備的安全運行。每周巡檢各崗位設(shè)備一次以上,每十天巡檢長皮帶一次以上,檢查崗位各種記錄。每月向常務(wù)副廠長作一次工作匯報,讓常務(wù)副廠長了解職員思想動態(tài)和工段工作完成情況。督促和檢查搶修進度,把握正常檢修進度,組織做好用電記錄和檢修記錄。掌握石灰石破碎與輸送操作控制機理和設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能,能正確判斷設(shè)備故障,組織處理;掌握礦山供電系統(tǒng)、配電線路,掌握電氣設(shè)備的規(guī)范性能和電控原理。安全生產(chǎn)辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制工段管理第一責(zé)任人,在分廠領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工段內(nèi)日常生產(chǎn)和行政事務(wù)工作。每月向常務(wù)副廠長廠長做一次工作匯報,讓常務(wù)副廠長廠長了解職員思想動態(tài)和工段工作完成情況。領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并教育職員文明檢修,自覺執(zhí)行崗位責(zé)任制和檢修規(guī)程,確保檢修質(zhì)量。督促和檢查搶修進度,把握正常維修和機件制作進度,組織做好維修記錄。及時傳達分廠管理規(guī)定,制定分廠檢修計劃,為分廠月生產(chǎn)計劃的完成創(chuàng)造條件。組織做好備件、材料、油料的計劃和消耗成本,提交維修計劃,定期安排工藝線設(shè)備和鏟裝運輸設(shè)備停機的全面檢查或重點檢查。領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督并教育職員文明生產(chǎn),自覺執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全操作使用規(guī)程,確保工藝線設(shè)備和鏟裝運輸設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。有權(quán)在工段內(nèi)進行臨時工作安排,對工種調(diào)整有建議權(quán),對工段全體職工有考核權(quán)。掌握砂巖工藝線設(shè)備和鏟裝運輸設(shè)備的工作能力與實際運行狀況和均衡生產(chǎn)分配。輔料自營工段長/副工段長安全生產(chǎn)責(zé)任制工段管理第一責(zé)任人,在分廠領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工段內(nèi)日常生產(chǎn)和行政事務(wù)工作。每周檢查勞動紀(jì)律,密切關(guān)注石灰石產(chǎn)量完成情況。每月向常務(wù)副廠長作一次工作匯報,讓常務(wù)副廠長了解職員思想動態(tài)和工段工作完成情況。制定生產(chǎn)作業(yè)計劃,把握合理生產(chǎn)進度,掌握各班組工藝線設(shè)備巡檢維護保養(yǎng)情況。及時傳達分廠月、周生產(chǎn)計劃和管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)各班組完成生產(chǎn)目標(biāo)和各項工作。組織做好備件、材料、油料的計劃和消耗成本,提交維修計劃,定期安排設(shè)備停機的全面檢查或重點檢查。領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督并教育職員文明生產(chǎn),自覺執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全操作使用規(guī)程,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率。有權(quán)在工段內(nèi)調(diào)配鏟裝運輸設(shè)備和進行臨時工作安排,對工種調(diào)整有建議權(quán),對工段全體職工有考核權(quán)。掌握石灰石鏟裝運輸設(shè)備的工作能力與實際運行狀況和均衡生產(chǎn)分配。鏟運工段長/副工段長安全生產(chǎn)責(zé)任制工段管理第一責(zé)任人,在分廠領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工段內(nèi)日常生產(chǎn)和行政事務(wù)工作。每周檢查勞動紀(jì)律,檢查各機臺工作實際完成量,檢查爆破材料的管理。每月向常務(wù)副廠長作一次工作匯報,讓常務(wù)副廠長了解職員思想動態(tài)和工段工作完成情況。制定生產(chǎn)作業(yè)計劃,把握合理開采和生產(chǎn)進度,掌握各班組設(shè)備使用維護保養(yǎng)情況。及時傳達分廠月、周生產(chǎn)計劃和管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)各班組完成生產(chǎn)目標(biāo)和各項工作。完成分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)健全工程機械檔案及檔案的統(tǒng)計分析,建立工程機械運行狀況病歷卡,為工程機械設(shè)備預(yù)檢預(yù)修提出預(yù)測,以便對工程機械設(shè)備進行跟蹤管理。組織各工段人員參加分廠月、周設(shè)備二級點檢,檢查崗位記錄及設(shè)備操作、維護規(guī)程及檢修安排執(zhí)行情況。及時提出設(shè)備預(yù)檢預(yù)修計劃,并組織人員實施預(yù)檢預(yù)修。積極貫徹執(zhí)行公司、分廠關(guān)于工程機械管理方面的有關(guān)部門制度,牽頭做好與保全部接口的各項工作。在常務(wù)副廠長統(tǒng)一安排下給職員上技術(shù)課,組織電工貫徹執(zhí)行電業(yè)部門和公司制定的安全規(guī)定。對設(shè)備操作運行使用維護規(guī)程不斷修改完善,經(jīng)設(shè)備廠長審定后實施。電氣發(fā)生事故或故障時,積極參與搶修,做好記錄。負(fù)責(zé)監(jiān)督分廠電氣設(shè)備的使用、維護保養(yǎng),檢查電氣運行記錄,檢查設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行情況。編好分廠電氣設(shè)備運行計劃和檢修計劃。熟悉和掌握電氣設(shè)備情況,經(jīng)常深入現(xiàn)場觀察電氣設(shè)備運行狀況,征求崗位工、電工對電氣存在問題意見,做到心中有數(shù)。電氣主管/技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制按設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的管理、檢查和檢修工作,制訂礦山電氣技術(shù)安全規(guī)定。在廠長統(tǒng)一安排下,給職員上技術(shù)課,使之提高操作、維護和檢修能力。對設(shè)備操作使用維護規(guī)程不斷修改完善,經(jīng)設(shè)備廠長審定后實施。設(shè)備發(fā)生事故或故障時,積極參與搶修,做好記錄。負(fù)責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)工段對設(shè)備的潤滑與維護保養(yǎng),檢查崗位記錄,檢查設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行情況。編制好分廠備品備件、材料消耗計劃和非標(biāo)制作計劃,做好舊備件的修復(fù)利用,降低成本,節(jié)約資金。定期匯報設(shè)備運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、檢修中存在的問題,提出自己的看法,供廠長決策。努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,加強對采礦職員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。對本專業(yè)事故及時做出事因和事故分析報告,做好現(xiàn)場記錄,提出改進和防范措施。根據(jù)每月生產(chǎn)任務(wù)安排穿孔、爆破計劃,檢查實施情況,現(xiàn)場實測每批布孔,督促鉆機司機認(rèn)真填寫《穿孔施工圖表》,并做好收集與存檔工作.5 、協(xié)助工段長制定生產(chǎn)作業(yè)計劃及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),有權(quán)指揮和組織進行工段工作,搞好礦產(chǎn)資源管理和利用。負(fù)責(zé)采準(zhǔn)、剝離
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