【正文】 實(shí)效。分析評估結(jié)果，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，糾正不足。送培單位對學(xué)員的近期表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，是否在安全生產(chǎn)工作中起到作用，是否對“三違”、“隱患”等方面有明顯改觀進(jìn)行反饋。評估的內(nèi)容包括教學(xué)過程、教材、時(shí)間安排、考核和培訓(xùn)管理，以及對組織培訓(xùn)單位的意見和建議等。㈥培訓(xùn)效果評估教學(xué)過程評估。參加培訓(xùn)人員須嚴(yán)格遵守四級培訓(xùn)站的各項(xiàng)學(xué)習(xí)管理制度。㈤學(xué)習(xí)要求參加“一般工種”“新工人及轉(zhuǎn)崗”培訓(xùn)的人員，須在開班時(shí)攜帶本人身份證、畢業(yè)證到公司四級培訓(xùn)站報(bào)到。應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手指口述和崗位描述學(xué)習(xí)內(nèi)容。主要培訓(xùn)：煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、礦紀(jì)礦規(guī)、公司安全理念、勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)合同、職業(yè)道德、礦井概況、入井須知、煤礦災(zāi)害事故基礎(chǔ)知識(shí)、井下安全作業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、自救、互救與創(chuàng)傷急救、職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)等知識(shí)。試卷分?jǐn)?shù)不得更改，確因改卷失誤需更正分?jǐn)?shù)者，必須由人力資源部經(jīng)理簽字。理論考試實(shí)行單人單桌。請假超過培訓(xùn)時(shí)間三分之一的，不得參與當(dāng)期培訓(xùn)考核，要進(jìn)入下期重新學(xué)習(xí)。學(xué)員因病不能上課，由醫(yī)院出具證明。施工隊(duì)級管理人員培訓(xùn)期間請假需由單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，其他人員培訓(xùn)期間請假由學(xué)員所在單位區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。加強(qiáng)教學(xué)組織和課堂管理，嚴(yán)格學(xué)員考勤制度。教學(xué)計(jì)劃要明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點(diǎn)、授課教師等。在明確培訓(xùn)要求的前提下，根據(jù)培訓(xùn)工作重點(diǎn)，給合單位實(shí)際，科學(xué)、合理地制定培訓(xùn)方案。制定培訓(xùn)管理制度和實(shí)施辦法，成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)后要將學(xué)習(xí)取得的效果以書面材料報(bào)公司綜合辦公室。人力資源部按公司培訓(xùn)管理規(guī)定監(jiān)督、考核培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、各基層單位的培訓(xùn)工作。各業(yè)務(wù)部室根據(jù)工作需要負(fù)責(zé)專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施，綜合辦協(xié)調(diào)配合實(shí)施。特種作業(yè)人員、安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃要與上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)計(jì)劃相同。六、安全教育與培訓(xùn)制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，踐行“從零開始，向零奮斗”的安全理念，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的法律意識(shí)和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，要采用“請進(jìn)來，走出去”的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學(xué)習(xí)；公司要做到每半年組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理人員外出參觀、學(xué)習(xí)。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，每年必須制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件，確定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。公司標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收要做到動(dòng)、靜結(jié)合，促使標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，采掘工作面要做到旬、月驗(yàn)收，其它工程項(xiàng)目做到竣工一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)。對上級新修改、下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要做到隨時(shí)培訓(xùn)。㈣建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度。每年年底，各專業(yè)部室要認(rèn)真制訂出下一年的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審閱后報(bào)安全監(jiān)察部，安全技術(shù)部審閱匯總并經(jīng)安全副總經(jīng)理審核后報(bào)公司研究，最終確定公司達(dá)標(biāo)規(guī)劃?？偨?jīng)理對公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)；公司分管領(lǐng)導(dǎo)和各主管業(yè)務(wù)部室要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)分工對本專業(yè)負(fù)責(zé)；區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)牽頭組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核工作，各主管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)分管的質(zhì)量達(dá)標(biāo)專業(yè)。㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。(十四)本制度與原來規(guī)定相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。未按規(guī)定程序驗(yàn)收的計(jì)劃項(xiàng)目，財(cái)務(wù)部門不得付款。(十一)各單位計(jì)劃中單項(xiàng)工程超過10萬元的項(xiàng)目、單臺(tái)（套）超過5萬元的設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門組織技術(shù)論證后實(shí)施。㈩計(jì)劃外安全生產(chǎn)急需項(xiàng)目，可先報(bào)經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審批，再報(bào)公司計(jì)劃部、生產(chǎn)技術(shù)部、特種車隊(duì)備案后方可實(shí)施。㈧公司材料部按權(quán)限范圍負(fù)責(zé)安全費(fèi)用計(jì)劃中設(shè)備、材料（統(tǒng)管物資由供應(yīng)部門采購）的采購和保障供應(yīng)，其它任何單位不擅自采購。未列入計(jì)劃的項(xiàng)目，有關(guān)部門不得辦理有關(guān)合同簽訂、采購訂貨、付款及財(cái)務(wù)決算等。經(jīng)公司批準(zhǔn)的安全費(fèi)用計(jì)劃不得隨意變更。㈥職能部室在本制度規(guī)定的范圍內(nèi)編制安全費(fèi)用使用計(jì)劃上報(bào)公司，由公司綜合辦上報(bào)公司主管部門。完善和改造項(xiàng)目工程運(yùn)輸（提升）系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出。㈣不按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用，將按有關(guān)規(guī)定給予處罰。年度結(jié)余資金可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。㈠安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)我公司安全費(fèi)用按每項(xiàng)工程合同總額的5%提取。㈧各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，控制各類事故發(fā)生，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查與治理、培訓(xùn)、反“三違”等各項(xiàng)工作，定期分析研究安全生產(chǎn)存在的問題，確保年度安全管理目標(biāo)順利實(shí)施完成。㈦各級行政正職是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)。堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。㈤各級領(lǐng)導(dǎo)必須全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。㈢各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對安全目標(biāo)的落實(shí)負(fù)全面責(zé)任，各部門必須制定規(guī)劃措施，保證安全目標(biāo)的全面實(shí)施，執(zhí)行到位。安全目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。㈠每年依據(jù)公司下達(dá)的安全指標(biāo)，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)具體條件和職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制定年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，總體目標(biāo)應(yīng)具有先進(jìn)性、可操作性。對未經(jīng)允許擅自不參加的部門或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人按公司有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行處罰。安全工作會(huì)議實(shí)行簽到制，被通知參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按通知要求的會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。參加會(huì)議人員要提前做好發(fā)言準(zhǔn)備及材料，在發(fā)言匯報(bào)中簡明扼要，突出重點(diǎn)，提高會(huì)議效率。必要時(shí)對會(huì)議所決定的事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要上報(bào)或下發(fā)。通報(bào)上級對公司生產(chǎn)任務(wù)情況及公司對各單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況，并對存在的問題積極整改。對有關(guān)事故進(jìn)行分析，通報(bào)事故責(zé)任處理結(jié)果和違章人員，吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施，防止同類事故發(fā)生。布置公司下達(dá)的安全管理工作任務(wù)，安排本部門安全管理工作任務(wù)，確保安全管理工作有序進(jìn)行。研究分析當(dāng)前安全生產(chǎn)方面存在的問題，分析原因，及時(shí)制定安全管理對策及防范措施。其它臨時(shí)性安全會(huì)議的參加人員由提議部門負(fù)責(zé)通知。每周安全例會(huì)由安全副總經(jīng)理主持。 生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議由安全生產(chǎn)副總、總工程師出席，生產(chǎn)職能部室正副經(jīng)理和工程技術(shù)人員、施工隊(duì)隊(duì)長等與隊(duì)部工作有關(guān)人員參加。㈡會(huì)議主持及參加會(huì)議人員安全辦公會(huì)議由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定副總經(jīng)理主持。安全例會(huì)每周召開一次?！耙煌ㄈ馈崩龝?huì)由總工程師每月組織一次。公司每月召開一次安全辦公會(huì)，時(shí)間定于每月的月底（若有變動(dòng)另行通知），時(shí)間以公司總經(jīng)理辦公室通知為準(zhǔn)。二、安全會(huì)議制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定、指示，研究分析和解決我公司安全生產(chǎn)中存在的問題及安全隱患，保證安全生產(chǎn)工作正常、規(guī)范運(yùn)行，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定，公司特制定安全會(huì)議制度。 1各單位按照本制度必須建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。1違犯公司有關(guān)規(guī)定的按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在計(jì)劃、布置 、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。保衛(wèi)部門是公司消防工作的業(yè)務(wù)主管部門，對易燃易爆的重點(diǎn)防火要害部門，必須建立健全各項(xiàng)管理制度，按規(guī)定配齊消防器材，并管理到位。負(fù)責(zé)對本企業(yè)各級人員和各職能部門安全職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。綜合辦公室負(fù)責(zé)員工的安全教育工作。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，按有崗必有責(zé)，有責(zé)必落實(shí)原則，各部門人員，都應(yīng)在各自不同的工作崗位上，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，對安全工作密切配合，互相扶持。各生產(chǎn)單位行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。Ⅱ 安全管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“用心做事”核心理念和“從零開始，向零奮斗”安全理念，落實(shí)和明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，搞好安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。建立工人記分臺(tái)帳，保證工資日清月結(jié)，月公布。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，準(zhǔn)確科學(xué)地做好各類項(xiàng)目的報(bào)表統(tǒng)計(jì)和登記；做好各類帳目分類、裝訂、保存工作。負(fù)責(zé)開資發(fā)放獎(jiǎng)金，參加有關(guān)工資的各種會(huì)議，參加文明衛(wèi)生檢查。堅(jiān)持按點(diǎn)辦公，堅(jiān)守工作崗位，端正服務(wù)態(tài)度。經(jīng)常向隊(duì)長匯報(bào)工作面的質(zhì)量、安全情況，提供合理化建議，當(dāng)好隊(duì)長參謀。做好生產(chǎn)班的進(jìn)尺驗(yàn)收及安裝回撤工作量考核，并認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄和日報(bào)單的填寫，做好定期總結(jié)。必須熟悉本隊(duì)作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充規(guī)定，按照安裝工作標(biāo)準(zhǔn)、回撤工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，不符合規(guī)定的應(yīng)根據(jù)情況給予扣罰，情節(jié)嚴(yán)重的要向隊(duì)長或值班人員匯報(bào)。保持修理場所的清潔衛(wèi)生，工具放置整齊。嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，確保安全。聽從指揮，服從分配，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，保證質(zhì)量，提高出勤率。勤勞吃苦，克服困難，按照領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)地完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。愛護(hù)車輛裝備，按時(shí)完成規(guī)定的保養(yǎng)作業(yè)，經(jīng)常保持車況良好、車容整潔、工具附件無損壞丟失。完成當(dāng)班任務(wù)后，必須做好交接班收續(xù)，并做好當(dāng)班運(yùn)行記錄，遺留問題向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。嚴(yán)謹(jǐn)將車輛交他人駕駛。入井前必須穿好工作服、膠靴、帶好安全帽、系好礦燈、自救器。（二十九）膠輪車司機(jī)崗位責(zé)任制熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉所駕車輛的購造、性能，掌握各種膠輪車的操作要領(lǐng)和排除長見故障的技能。對存在的安全隱患必須及時(shí)處理，不準(zhǔn)隱瞞事故，對不能處理的事故要妥善處置，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?；爻钒惭b工作工藝過程，熟悉各種機(jī)械和電氣閉鎖的位置和作用。按規(guī)定接受安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，努力鉆研科學(xué)技術(shù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高自身的技術(shù)和操作水平。（二十八）回柱絞車司機(jī)崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行本礦“三大規(guī)程”和上級的各項(xiàng)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及本公司有關(guān)管理制度和技術(shù)規(guī)定；堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不違章作業(yè),做到持證上崗。井下施焊必須辦理申請手續(xù)，待瓦斯員檢查現(xiàn)場瓦斯不超限后，方可進(jìn)行。能夠看懂焊接零件圖和氣割下料圖，掌握各種焊接技術(shù)，保證焊件的焊接質(zhì)量。工作時(shí)要佩戴手套、鞋、帽、電焊面罩、護(hù)目鏡和工作帽，搞好工作場地的防火措施。掌握常用焊條的各類、牌號、適用范圍及保管方法。（二十七）電氣焊工崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行本礦三大規(guī)程和上級的各項(xiàng)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及本公司有關(guān)管理制度和技術(shù)規(guī)定；堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不違章作業(yè),做到持證上崗。負(fù)責(zé)日常維護(hù)、檢查和修理。熟悉所安裝、回撤機(jī)電設(shè)備的構(gòu)造、性能和安裝工藝及安裝質(zhì)量指標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行“煤礦安全規(guī)程”、電工和鉗工操作規(guī)程以及有關(guān)的規(guī)章制度。電工都應(yīng)將蓄電池在本班的使用情況，做以詳細(xì)的記錄。值班電工應(yīng)服從本班班長的命令。認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。熟悉掌握有關(guān)電氣安全規(guī)程，操作順序，會(huì)分析排除本系統(tǒng)一般故障。自覺按規(guī)定攜帶勞動(dòng)工具，佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。按規(guī)定接受安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，努力鉆研科學(xué)技術(shù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高自身的技術(shù)和操作水平。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，操作之前，詳細(xì)檢查管路的連接牢固情況。對液壓系統(tǒng)各部件要精心愛護(hù)，防止在各種情況下的損傷。（二十三）綜采液壓支架工崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行本礦三大規(guī)程和上級的各項(xiàng)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及本公司有關(guān)管理制度和技術(shù)規(guī)定；堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不違章作業(yè),做到持證上崗熟練掌握支架液壓系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)原理，回撤安裝過程，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，管路拆除、連接必須先卸壓后再進(jìn)行。否則不允許開機(jī)。過濾器要保持清潔，并經(jīng)常檢查清洗。要注意箱體溫度不宜過高，油溫應(yīng)低于80℃，注意油位的變化，油位不得低于下限，認(rèn)真檢查乳化液配比，及時(shí)添加乳化油，確保配比始終處于3%5%。每月檢查一次蓄能器內(nèi)的壓力，充分發(fā)揮蓄能器的作用。并做好相關(guān)記錄。按規(guī)定接受安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，努力鉆研科學(xué)技術(shù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高自身的技術(shù)和操作水平。保持電氣設(shè)備清潔衛(wèi)生，及時(shí)清掃移動(dòng)變電站衛(wèi)生。對崗位分管區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)處理，不準(zhǔn)隱瞞事故，對不能處理的事故要妥善處置，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)。了解綜采工藝和設(shè)備的工作過程，熟悉各種機(jī)械和電氣閉鎖的位置和作用。嚴(yán)格按照《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《關(guān)于下發(fā)防爆檢查制度及標(biāo)準(zhǔn)的通知》內(nèi)容進(jìn)行檢修，確保設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。上崗必須集中精力，按照操作程序，準(zhǔn)確無誤地操作電氣設(shè)備。抓好“四好”職工活動(dòng)，提高工人主人翁責(zé)任感。搞好本班經(jīng)濟(jì)核算，廣泛開展節(jié)約用料，降低成本，提取高經(jīng)濟(jì)效益。及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、完整的填寫各種原始記錄，為隊(duì)上考核提取供依據(jù)，抓好班組基礎(chǔ)性工作。帶領(lǐng)工人嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程和隊(duì)上各項(xiàng)管理制度，樹立“質(zhì)量為本，安全第一，效益至上”的思想，督促工人搞好安全生產(chǎn)和其它工作，保證不出輕傷以上事故和非人身較大事故，杜絕“三違”現(xiàn)象。（二十）班組長崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全全面地完成施工隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。下班要嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》，把現(xiàn)場情況向下班交待清楚，并記錄在案。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時(shí)，必須立即改正，確保生產(chǎn)工藝操作符合《規(guī)程》要