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正文內(nèi)容

供電所年度工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-11-03 08:51本頁(yè)面
  

【正文】 府甚至反而會(huì)打電話到所內(nèi)告知 :電費(fèi)已準(zhǔn)備好,派人來拿一下,我好做帳。如鄉(xiāng)政府方面:反映自用電量高了,我們義務(wù)幫其整改內(nèi)部電力線路,將電量于 3000kwh/月降到了 800kwh/月(因線路零亂,其內(nèi)部家屬竊電、內(nèi)耗厲害);只要鄉(xiāng)政府內(nèi)部一停電,所領(lǐng)導(dǎo)親自帶人前往處理解決,并指定 2 名員工為其長(zhǎng)期性定點(diǎn)服務(wù);要求員工有事沒事上門去問問有沒有需要電力服務(wù)。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位。針對(duì)部分用戶對(duì)電費(fèi)回收制度不理解,主動(dòng)交費(fèi)意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為 “ 遲交、早交,反正都會(huì)交 ” 的情況,我們由所內(nèi)干部各帶一組工作人員分片進(jìn)行逐村見戶的宣傳電費(fèi)回收制度,取得他們最大限度的理解和支持。我們充分認(rèn)識(shí)到了這一重要性,把抓年終結(jié) “ 零 ” 的干勁滲透到每月的電費(fèi)回收工作中,實(shí)現(xiàn)了 “ 月結(jié)月清 ” ,確保了當(dāng)年電費(fèi) 100 回收的目標(biāo)。通過多法并舉,成效顯著,全年綜合線損比上 年同期 下降了 個(gè)百分點(diǎn)。五是把 500kW同時(shí)加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。我們要求員工按照“ 分區(qū)、分點(diǎn)、分戶逐步蠶食 ” 的淘汰辦法取得了良好效果,在確保信訪穩(wěn)定的前提下,共計(jì)淘汰了 298 塊非標(biāo)表計(jì),目前非標(biāo)表計(jì)用戶只占總用戶的 12。今年,臨時(shí)用電收入共計(jì): 23649 元,而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“ 零 ” 。即確保了農(nóng)民安全抗旱,也基本杜絕了私拉亂接現(xiàn)象,有效的減小了電量非技術(shù)性流失。二是加大了對(duì)抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電的管理力度。 措施得力,線損管理水平得到了進(jìn)一步提高。普查期間共更正:用電性質(zhì)不符 94 戶,用戶參數(shù)錯(cuò)誤 1685 戶,查處:無表 用戶 21 戶, CT 變比錯(cuò)誤 2 戶,合計(jì)追補(bǔ)電量 2394kwh。在各普查環(huán)節(jié)開始實(shí)施前,我們將所有抄表卡等臺(tái)帳統(tǒng)一收集到所內(nèi)封存,迫使員工必須到現(xiàn)場(chǎng)才能完成工作,避免了個(gè)別人關(guān)門造冊(cè)的現(xiàn)象。按照 “ 二上二下 ” 的原則對(duì)所轄 12467用戶進(jìn)行了 100普查。 夯 實(shí)基礎(chǔ),營(yíng)銷規(guī)范化管理水平得到進(jìn)一步提高。通過本辦法對(duì)員工的趕(懲)和引(獎(jiǎng)),大大的激發(fā)了員工的主觀能動(dòng)性,提升了憂患意識(shí)和 “ 面子觀 ” ,全所上下形成了比、趕、超、爭(zhēng)的良好工作氛圍。該辦法從線損率、電費(fèi)回收、安全生產(chǎn)、規(guī)費(fèi)收取、行風(fēng)建設(shè)及其它類(日常工作)等六個(gè)方面對(duì)員工的當(dāng)月工作績(jī)效進(jìn)行打分排名。為充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,靈活運(yùn)用多勞多得的資金再分配制度 。 推行末位淘汰制,員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。 (三)、營(yíng)銷指標(biāo)超額完成,經(jīng)營(yíng)效益取得了顯著成果 企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求的最終目的是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。扎實(shí)開展了春、冬季安全大檢查活動(dòng),全年消除安全大隱患共36 起;開展了全員反習(xí)慣性違章活動(dòng),查處習(xí)慣性違章共 12 起;完成了兩措計(jì)劃項(xiàng)目 100, “ 兩票 ” 合格率 100。充分利用計(jì)劃性停電時(shí)機(jī)進(jìn)行設(shè)備檢修和線路走廊清障工作,對(duì) 10kV 合龍分支線路進(jìn)行了整改,合理改變了電 源供給方式,樹竹砍伐 38 處,供電可靠率和電壓合格率分別比往年提高了 個(gè)百分點(diǎn)。全年共加裝完善了 13 處抗旱抽水點(diǎn),查處了 4 起違章建房,并形成了專題報(bào)告報(bào)到公司經(jīng)警分隊(duì)。一是堅(jiān)持抓好了大安全工作。 (二)、安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,大安全格局得到了進(jìn)一步鞏固 安 全穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,安全工作沒有最好,只有更好。通過多法并舉,形成了自上而下、全員參與的
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