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正文內(nèi)容

高速公路相關(guān)制度和辦法-文庫(kù)吧資料

2025-04-19 00:52本頁(yè)面
  

【正文】 積極完成好任務(wù)?!栋踩?zé)任書(shū)》,對(duì)年度未發(fā)生安全事故的駕駛員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。四、工作制度(一)總體要求、每位駕駛員建立檔案。,以及車輛安全行駛的監(jiān)督工作。二、適用范圍本制度適用項(xiàng)目部公務(wù)車輛的安全管理。公務(wù)車輛安全管理制度一、編制目的為加強(qiáng)安全管理,保障項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展,進(jìn)一步完善公務(wù)車輛的安全管理,加強(qiáng)安全教育,監(jiān)督車輛的安全行駛,杜絕安全事故發(fā)生,建立健全必要的規(guī)章制度。三查:就是要深入基層,深入施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題。一聽(tīng):就是聽(tīng)取被檢查工程隊(duì)匯報(bào)安全生產(chǎn)的情況,既要匯報(bào)安全管理的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法,又要找出差距和不足。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng),依靠施工人員做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。對(duì)于一時(shí)不能整改的事故隱患,要做到“三定”整改。堅(jiān)持邊查邊改的原則,安全檢查是實(shí)施監(jiān)督保障、促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要手段。堅(jiān)持自查和互查的原則,項(xiàng)目組織各工程隊(duì)、勞務(wù)施工隊(duì)、班、組進(jìn)行互查,在互查中能發(fā)現(xiàn)自查中未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,互相學(xué)習(xí)對(duì)方的長(zhǎng)處和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部安全管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全生產(chǎn)要害部位進(jìn)行檢查,如易燃、易爆、配電房等,對(duì)查出的事故隱患要提出意見(jiàn),下發(fā)整改通知書(shū)限期整改,以及整改落實(shí)封閉。、難點(diǎn)、機(jī)器設(shè)備的安裝、運(yùn)行、維修以及試運(yùn)轉(zhuǎn)中的安全檢查。季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn),為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查。、會(huì)同整改通知書(shū)、整改報(bào)告,由安全科整理歸檔。,確保不留安全隱患。節(jié)假日前的檢查包括節(jié)假日前要進(jìn)行安全生產(chǎn),消防、治安保衛(wèi)等綜合檢查,節(jié)假日后要進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查等。,由安全科整理歸檔。,月度安全檢查由安全分管領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行,季度安全檢查由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理)組織進(jìn)行全面的安全大檢查,參加人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,或指定參加人員。、定整改責(zé)任人、定整改期限進(jìn)行整改,并下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)。同時(shí)也是針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所進(jìn)行的檢查。,并填寫(xiě)安全檢查表,由安全科整理歸檔。生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)應(yīng)在班中作巡回檢查,作業(yè)人員應(yīng)在班前和班后進(jìn)行檢查;非生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和作業(yè)(工作)人員應(yīng)在工作前和工作中進(jìn)行檢查;各施工隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)在各自的安全工作職責(zé)范圍內(nèi)布置落實(shí)并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。即每天進(jìn)行普遍性的檢查,針對(duì)重點(diǎn)部位周期性的檢查。四、檢查類型項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)檢查分為日常性檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查五類,項(xiàng)目安全第一責(zé)任人或項(xiàng)目部安全管理部門(mén)可根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況定期不定期安排安全檢查工作。二、適用范圍本制度適用于云南云嶺高速公路建設(shè)集團(tuán)有限公司云南小龍高速公路土建一標(biāo)項(xiàng)目部。 (包括參會(huì)人員簽到、圖片資料)、紀(jì)要交由安全科集中歸檔保存,保存期直至工程結(jié)束。安全科應(yīng)對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)并記錄。 ,會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,在年終安全考核時(shí)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。6.相關(guān)要求。遇有特殊情況和重大安全事故發(fā)生,項(xiàng)目部根據(jù)情況可臨時(shí)召開(kāi)專題性安全會(huì)議,發(fā)生較大及以上事故后,應(yīng)及時(shí)召開(kāi)安全分析通報(bào)會(huì)。:審定安全管理制度和安全生產(chǎn)工作文件;分析總結(jié)目前項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì),研究和解決安全生產(chǎn)中存在的安全隱患和問(wèn)題,統(tǒng)籌安排目前項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。:對(duì)項(xiàng)目部半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)各部、各施工隊(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制情況進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)先進(jìn)單位或個(gè)人予以表彰,總結(jié)項(xiàng)目安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究和制定安全預(yù)防措施,部署項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。,由分管安全副經(jīng)理或項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集和組織,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)主持,項(xiàng)目部全體人員參加,各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員必須參加。 :學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),傳達(dá)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指令、文件精神;項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題,總結(jié)上一階段的安全工作目標(biāo)、指標(biāo)完成情況,部署和落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定和安全生產(chǎn)相關(guān)措施。2安全工作例會(huì)。遇有特殊情況隨時(shí)召開(kāi),時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。三、程序1項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、編制目的為規(guī)范本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)例會(huì),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí),及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)中的教訓(xùn),保證溝通渠道通暢,特制定本制度。(1)為施工人員辦理人身意外傷害險(xiǎn)費(fèi)用;(2)為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用; 七、監(jiān)督管理,有權(quán)利和義務(wù)對(duì)濫用、挪用、占用專項(xiàng)資金的行為進(jìn)行查處。(1)召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議等相關(guān)活動(dòng)費(fèi)用;(2)購(gòu)置安全生產(chǎn)書(shū)籍、刊物、影像資料費(fèi)用;(3)配備給專職安全人員使用的相機(jī)、電腦等物品費(fèi)用;(4)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用:發(fā)給專職安全員工資總額以外的安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)。(1)“三類人員”和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)費(fèi)用;(2)內(nèi)部組織的安全技術(shù)、知識(shí)培訓(xùn)教育費(fèi)用。(1)對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患進(jìn)行辨別、評(píng)估、監(jiān)控、監(jiān)管費(fèi)用;(2)爆破物、放射性物品的儲(chǔ)存、使用、防護(hù)費(fèi)用;(3)對(duì)有重大危險(xiǎn)因素的分部、分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、咨詢的費(fèi)用。(1)日常安全生產(chǎn)檢查、評(píng)估費(fèi)用;(2)聘請(qǐng)專家參與安全檢查和評(píng)價(jià)費(fèi)用。(1)各種消防設(shè)備及器材;(2)安全帽、保險(xiǎn)帶、手套、雨鞋、口罩、特種作業(yè)人員專用工作防護(hù)服等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品費(fèi)用;(3)其他專門(mén)為應(yīng)急救援所需而準(zhǔn)備的物資、專用設(shè)備、工具的費(fèi)用。(1)“四口”、“五臨”等防護(hù)、防滑設(shè)施的費(fèi)用;(2)安全警示、警告標(biāo)志、標(biāo)牌及安全宣傳欄等購(gòu)買(mǎi)、制作、安裝及維護(hù)的費(fèi)用;(3)特種設(shè)備、壓力容器、避雷設(shè)施、大型施工機(jī)械、支架等檢測(cè)檢驗(yàn)費(fèi),設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)費(fèi);(4)其他安全防護(hù)、檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的費(fèi)用。(二)、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于本施工項(xiàng)目的安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。如果工程中存在合法分包工程,應(yīng)該在分包合同中明確分包單位實(shí)施的安全措施、安全費(fèi)用及支付。應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同文件的要求,編報(bào)當(dāng)月投入使用的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用報(bào)表(附票據(jù)憑證)和次月安全使用計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字蓋章后與當(dāng)月工程款計(jì)量支付表同時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理、計(jì)取、使用制度。每月應(yīng)編制具體投入部位和安全設(shè)施設(shè)計(jì)圖紙及詳細(xì)的使用清單計(jì)劃。對(duì)安全生產(chǎn)的投入,由項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理及安全部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)計(jì)劃與實(shí)施,對(duì)安全生產(chǎn)所需的資金投入不足或使用不當(dāng)而導(dǎo)致產(chǎn)生嚴(yán)重后果的,將依法、依責(zé)追究其責(zé)任。適用范圍適用于項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理。四、安全生產(chǎn)費(fèi)用流程安全生產(chǎn)費(fèi)用管理主要涉及費(fèi)用的計(jì)劃、使用及統(tǒng)計(jì)、歸集,首先應(yīng)按安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提總額制定合理的計(jì)劃,其次按計(jì)劃及規(guī)范流程使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,在費(fèi)用使用完后按要求及時(shí)做好費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、歸集;安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的主要工作在項(xiàng)目層面,公司層面主要工作為匯總統(tǒng)計(jì)。、年度安全生產(chǎn)費(fèi)使用計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理臺(tái)帳》,報(bào)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,審核通過(guò)后報(bào)監(jiān)理及指揮部審批。三、職責(zé)。根據(jù)國(guó)家財(cái)政部、安全生產(chǎn)監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》財(cái)企[2012]16號(hào)要求,特制定本制度。,外協(xié)施工隊(duì)(班組)負(fù)責(zé)人,必須召集所管轄全體人員,針對(duì)當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況及本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng),提出具體注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并做好活動(dòng)記錄。,凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料和從事非本工種的操作崗位作業(yè)前,必須認(rèn)真進(jìn)行面對(duì)面地、詳細(xì)的新崗位安全技術(shù)教育。經(jīng)考試不合格者,允許補(bǔ)考一次,仍不合格者,必須清退,嚴(yán)禁使用。,必須由外協(xié)施工隊(duì)長(zhǎng)(或班組長(zhǎng))負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)本工種的安全操作和一般安全生產(chǎn)知識(shí)。,由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育,授課時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí),具體內(nèi)容是:、政策和法規(guī)制度;;;。,必須接受安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)安全教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。、部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(B類),專職安全生產(chǎn)管理人員(C類)人員變更,需報(bào)質(zhì)量安全部進(jìn)行備案,在質(zhì)量安全部的監(jiān)督下完成工作交接方可離崗和山崗。,并獲得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)(管理人員類別指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人A類,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B類,專職安全生產(chǎn)管理人員C類),方可任職。三類人員在施工安全方面的知識(shí)水平和管理能力直接關(guān)系本單位、本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理水平。 三類人員是指施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員。;;、規(guī)定及制度。,按規(guī)定領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品后方可上崗。、安全裝置、信號(hào)標(biāo)志的作用和使用方法,以及維護(hù)保養(yǎng)的基本知識(shí)。由班組長(zhǎng)或班組安全員對(duì)進(jìn)入本班組工作的人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理。:、安全生產(chǎn)狀況、安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)。、規(guī)定。五.教育培訓(xùn)內(nèi)容(一)三級(jí)安全教育公司安全部門(mén)組織進(jìn)行一級(jí)安全教育。 、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。 (包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機(jī)械操作工、起重工、塔吊司機(jī)及指揮人員、人貨兩用電梯司機(jī)等)在通過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。 (1991)522號(hào)文《建設(shè)企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書(shū)并持證上崗?fù)?,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。、勞務(wù)隊(duì)伍開(kāi)展相應(yīng)安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。三、職責(zé)安全科負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全培訓(xùn)、教育的組織、實(shí)施并建立安全培訓(xùn)、教育檔案,應(yīng)履行以下職責(zé):。安全教育、培訓(xùn)制度一、編制目的為了提高員工的安全素質(zhì),強(qiáng)化“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,防止在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生各類事故,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。,主要包括以下內(nèi)容:重大風(fēng)險(xiǎn)源報(bào)表;重大風(fēng)險(xiǎn)源管理制度;重大風(fēng)險(xiǎn)源管理與監(jiān)控實(shí)施方案;重大風(fēng)險(xiǎn)源安全評(píng)價(jià)(評(píng)估)報(bào)告;重大風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案。、檢驗(yàn),做好檢測(cè)和檢驗(yàn)記錄。四、相關(guān)要求,并進(jìn)行評(píng)價(jià)或者委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。三、職責(zé)、評(píng)價(jià)(評(píng)估)、上報(bào)與管理監(jiān)控工作?!讹L(fēng)險(xiǎn)源清單》 《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》 《重大風(fēng)險(xiǎn)因素清單》 重大風(fēng)險(xiǎn)源管理制度一、編制目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)源管理,有效預(yù)防重大事故發(fā)生,保障項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)和職工生命安全,特制定本制度。當(dāng)有新的安全生產(chǎn)法規(guī)頒布,對(duì)安全生產(chǎn)有影響的設(shè)備更新、工藝過(guò)程變化等情況發(fā)生時(shí),安全科應(yīng)立即組織相關(guān)科室對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃信息進(jìn)行更新。風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃信息更新分為動(dòng)態(tài)評(píng)審和動(dòng)態(tài)更新兩種情況。經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為的風(fēng)險(xiǎn)因素。 ,斷定重大風(fēng)險(xiǎn)因素。安全科根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)確定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)準(zhǔn)則如下表:發(fā)生事故可能性(L)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可能預(yù)料很不可能,可以設(shè)想6相當(dāng)可能極不可能3可能,但不經(jīng)常1可能性小,完全意外暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(E)分?jǐn)?shù)值暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度分?jǐn)?shù)值暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度10連續(xù)暴露2每月一次暴露6每天工作時(shí)間暴露1每年幾次暴露3每周一次暴露或偶然暴露 非常罕見(jiàn)的暴露發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果10010人以上死亡7嚴(yán)重4039人死亡3重大,致殘1512人死亡1引人注目在評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中應(yīng)充分考慮在假定控制計(jì)劃或現(xiàn)行控制措施一旦失敗后所造成的結(jié)果。不符合法律法規(guī)及其他要求曾發(fā)生過(guò)事故,仍未采取有效控制措施相關(guān)方合理抱怨或要求直接觀察到的危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組應(yīng)針對(duì)《風(fēng)險(xiǎn)源清單》中的每一風(fēng)險(xiǎn)因素逐一做出風(fēng)險(xiǎn)程度評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員組成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。安全檢查表通常采用以下格式:序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查方法檢查結(jié)果檢查意見(jiàn)備注123各科室、各施工隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)的過(guò)程中應(yīng)充分考慮辨識(shí)空間內(nèi)常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng),所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的活動(dòng),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有的設(shè)施,風(fēng)險(xiǎn)情況發(fā)生的時(shí)態(tài)、狀態(tài)、類型;以及風(fēng)險(xiǎn)源的分布,傷害方式和途徑。:亦稱SCL法,是指風(fēng)險(xiǎn)源的辨識(shí)人運(yùn)用已編制好的安全檢查表對(duì)某一工作環(huán)境內(nèi)的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行安全檢查,以辨識(shí)其間是否存在風(fēng)險(xiǎn)源的方法。風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)方法包括:現(xiàn)場(chǎng)觀察法和安全檢查表法。、各施工隊(duì)上報(bào)的《風(fēng)險(xiǎn)源清單》進(jìn)行審核確認(rèn),并歸納匯總為項(xiàng)目部《風(fēng)險(xiǎn)源清單》。、各施工隊(duì)對(duì)所管轄的作業(yè)活動(dòng)逐一辨識(shí)期間存在的風(fēng)險(xiǎn)源。、各施工隊(duì)指定的風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)人應(yīng)具有相應(yīng)的辨識(shí)能力,并經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)。、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或相關(guān)方重大投訴時(shí)。,編制、實(shí)施職業(yè)健康安全管理方案。、使用、維護(hù)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理,參加對(duì)項(xiàng)目上報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)成果、管理方案的審查。,
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