煤礦單項工程管理辦法-文庫吧資料
2025-04-18 23:00本頁面
【正文】 因并經(jīng)分管礦長簽字；超出計劃的80%以上時，由主管科室寫出原因并經(jīng)分管礦長、礦長簽字。綜合部只對已蓋“潘津工業(yè)煤礦單項工程審核專用章”的單項工程認可，未蓋章的一律不計入工資結算。 審核單項工程的安排首先由業(yè)務科室填寫《單項工程施工及安全責任通知單》，注明工期，區(qū)隊根據(jù)通知單項目，列出材料計劃，再由業(yè)務科室審核審批工程量、材料計劃后與企管科聯(lián)系，按規(guī)定共同對工程進行界定，達成一致意見的由企管科做出材料預算費用并加蓋“潘津工業(yè)煤礦單項工程審核專用章”，施工單位接到安全責任通知單后開始組織施工，主管科室對工程工期、施工質(zhì)量全過程監(jiān)管；如果主管科室與企管科達不成一致意見，報礦單項工程管理領導小組裁定。每一項單項工程按業(yè)務性質(zhì)必須有相對應的主管科室，主管科室負責工程的施工安排、組織協(xié)調(diào)、過程質(zhì)量管理、安全責任派工及組織驗收等工作。月生產(chǎn)計劃上安排的為計劃內(nèi)（下達月計劃5日內(nèi)由主管科室列出單項工程工程量或相應的設計方案或技術參數(shù)），其他為計劃外（計劃外單項工程必須由分管副礦長簽字認可。協(xié)助單位須在雜活或零星工程結束后向綜合部提交經(jīng)雙方認可的單項工程簽證單。情況特殊的須有礦領導簽證。工作面確實需要設固定排水點的，每班給予1個司泵工，調(diào)度室負責認證。（絞車工、推車工）由調(diào)度室負責認證，企管科根據(jù)礦實際核定用工數(shù)。其他規(guī)定（掘進）單位緊跟迎頭的第一部運輸設備，不另給計時工。、叉車、皮卡車的使用維護。、職工食堂、浴池、單身宿舍樓、洗衣房的管理及設備設施的維護。后勤科。）。、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備、設施的管理和維護。調(diào)度室，全礦井上、井下大巷及采區(qū)上下山電話通訊系統(tǒng)的鋪設和安裝。、測塵、防塵。、吊掛、維護、回收、修理等。、放炮器的日常檢修、校正。、供水線路管理及設備的檢修維護。、檢修管理，供電線路、排水管道部件的更換、維修等。、蓋板更換、環(huán)境衛(wèi)生管理等。、打信號、斜巷上下平臺把鉤等管理，安全設施安裝、維護，軌道維修，照明信號線路鋪設與檢修。、工作間、軌道沿線路10米周圍環(huán)境衛(wèi)生管理。、材
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