【正文】 位無防護罩，室外無機棚，每項處罰人民幣壹佰元。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)范及規(guī)定的，做如下處罰：）隱蔽工程，模板支撐系統(tǒng)，未經驗收合格，處罰人民幣伍佰元。模板拆除前未經拆模申請批準，支拆模板未進行安全技術交底，模板拆除前砼強度未達到規(guī)定；處罰人民幣壹佰元?，F(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)無設計計算，處罰人民幣壹佰元；支撐模板的鋼管材料不符合要求，搭設不符合規(guī)范要求，處罰人民幣伍佰元。五、模板工程必須符合國家建設部頒布的安全生產、文明施工檢查標準和地方規(guī)定：模板工程無施工方案或施工方案未經審批的，處罰人民幣壹佰元，未有針對性的安全措施，處罰人民幣壹佰元。各種電動設備嚴禁使用倒順開關，不符要求當場處罰人民幣壹佰元，并立即停機停電更換好后再操作。電工無操作證，處罰人民幣壹佰元；施工現(xiàn)場亂接亂拉電線、電氣設備，處罰人民幣貳佰元；機械設備維修時，必須拉閘斷電，并掛牌指示，違反規(guī)定的處罰人民幣壹佰元。不符要求每項處罰人民幣壹佰元，并立即拉閘停電。施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠的三級漏電保護，動力與照明的保護器必須分開，而且漏電保護器的觸電動作電流必須符合有關標準規(guī)定。電線老化、破皮、漏電，電箱下進出線混亂，未采用絕緣子固定或者敷設方法及間距不當，每項處罰人民幣貳佰元。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)范及規(guī)定的，做如下處罰：在建工程的施工設備不符要求或防護不嚴，每項處罰人民幣貳佰元。1預留洞口、坑井、通道口等臨邊無防護或防護不嚴，每項處罰人民幣貳佰元。不搭或操作棚不符合要求，處罰人民幣貳佰元。腳手架材質、寬度、立桿、大橫桿間距，桿件搭接不符要求的，每項處罰人民幣貳佰元。方案與實際搭設有較大差異的，處罰人民幣壹佰元；架體未設上下斜通道的，處罰人民幣壹佰元。腳手架無施工方案，按要求需設計計算書而無計算書或未經上級審批的，每項處罰人民幣壹佰元。腳手片不鋪設、不滿鋪，鋪設了但沒有綁扎牢固，每項處罰人民幣壹佰元。架體不設防護欄桿，不設踢腳板，不掛立網，罰款貳佰元，施工層以下每步未用平網或其它措施封閉；施工層腳手架內立桿與建筑之間未封閉的每項處罰人民幣伍佰元。立桿基礎不平整、不夯實；鋼管腳手架；立桿無掃地桿和無剪刀撐，處罰人民幣伍佰元。三、腳手架的搭設，必須符合操作規(guī)程的要求和地方的規(guī)定。工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有隨地便溺的，處罰人民幣壹佰元。在腳手架欄桿上靠背、乘坐，每項處罰人民幣壹佰元。進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的或安全帽帶扣沒有扣好的現(xiàn)場人員處罰人民幣壹佰元。工程項目在各類大檢查中被評為優(yōu)良工程的分別獎勵人民幣伍佰元、壹仟元、貳仟元。安徽潤強建筑工程有限公司 2016年01月01日安全生產獎罰制度為確保各項安全管理制度的順利實施，切實體現(xiàn)“安全第一，預防為主”的原則，保障施工生產中的安全管理工作有條不紊的開展，減少和消除事故隱患，以達到各施工現(xiàn)場文明安全施工的目的，充分體現(xiàn)遵章守法光榮、違章作業(yè)可恥的安全生產行為，特制定本制度。9. 安全生產監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對事故處理的批復。7. 事故調查處理報告。5. 事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術鑒定等資料。3. 事故快報表。五、生產安全事故檔案1. 企業(yè)職工傷亡事故月報表。5. 事故調查處理結束后，公司或項目部（分公司）安全部門應負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進行學習，從中吸取教訓，防止事故的再次發(fā)生。3. 對事故責任單位和責任人，由公司依據事故調查報告中對事故責任單位和責任人的處理意見和建議，進行行政處分和經濟處罰，觸犯刑律構成犯罪的交由司法機關依法追究刑事責任。四、事故處理1. 事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。不得拒絕調查，不得拒絕提供有關情況和資料。3. 保護好事故現(xiàn)場。二、事故現(xiàn)場處置1. 事故發(fā)生后，項目經理在進行事故報告的同時迅速組織實施應急管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負責對現(xiàn)場實施保護。外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后，在向公司報告的同時，應報告當?shù)刂鞴懿块T。3. 屬上報政府部門的事故，事故發(fā)生項目部應在2小時內，將事故發(fā)生時間、地點、經過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式報公司安全部門和主管經理。安徽潤強建筑工程有限公司 2016年01月01日安全生產事故報告處理制度一、事故報告1. 事故發(fā)生后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即報告班組長、項目安全人員或相應工地（項目）負責人，項目安全員或項目負責人應在8小時內向分公司安全管理部門和公司領導進行報告，若發(fā)生火災事故且火災性質較嚴重時應立即報火警119。三、機械設備的管理所有施工現(xiàn)場的機管、機修和機操人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程,機械設備應按原機技術性能的規(guī)定正確使用,必須嚴格執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后設備的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作,當機械設備運轉到保養(yǎng)周期定額工時時,必須按規(guī)定進行保養(yǎng)。施工設備易發(fā)生故障,危險性較大的地方,應配置報警裝置。起重機應設專職指揮工，采用國家標準信號進行指揮。起重機械必須嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級含(六級)以上大風或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣，應停止起重機、樁機露天作業(yè)。嚴禁拆除機械設備上的各種安全防護及監(jiān)測、指示、儀表等裝置，機械設備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位的制；大型塔吊、人貨電梯和打樁機械等設備應實行人機固定，建立機長負責的專業(yè)機組。大型塔式起重機、人貨電梯等技術性能復雜的機械設備，編制拆裝方案，經公司總工程師審批后，方可進行作業(yè)。施工現(xiàn)場機械設備的安裝，應嚴格執(zhí)行驗收制度，驗收合格后掛牌才能使用。每臺機械設備的例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)及安全運行和檢測記錄，必須準確及時齊全；兩班制以上作業(yè)的機械設備，均應實行交接班制度，認真填寫交接班記錄，并歸入技術檔案。一、機務人員管理施工現(xiàn)場必須健全機械設備安全管理體制，完善機械設備安全責任制，動力設備部門應負責機械設備的監(jiān)督檢查。嚴禁單位內部各個場所使用國家、行業(yè)和地方明文規(guī)定的淘汰的施工生產設備，以及落后或不安全的施工工藝；對危及施工安全工藝、設備、材料，不得繼續(xù)使用，也不得轉讓他人使用；提倡優(yōu)先選用國家、行業(yè)和地方推薦的新型施工生產設備，以及新的施工工藝和新的安全防護材料、器具等；提倡創(chuàng)新，但必須按相關程序執(zhí)行。企業(yè)應根據自身經營內容和施工特點，收編相關的現(xiàn)行有效地國家、行業(yè)和地方的安全技術標準、規(guī)范和企業(yè)的安全技術標準、各項安全技術操作規(guī)程，專人保管，并應將目錄及時發(fā)放到相關部門和崗位，做到始終使用現(xiàn)行有效的規(guī)范、標準和文件。八、安全技術交底專項安全技術方案應力求細致、全面、具體；應根據需要進行必要的設計計算，對所引用的計算方法和數(shù)據，必須注明其來源和依據；所選用的力學模型，必須與實際構成實際情況相符；為了便于方案的實施，方案中除應有詳盡的文字說明外，還應有必要的構造詳圖；圖示應清晰明了，標注齊全。根據《建設工程安全生產管理條例》和相關行業(yè)規(guī)定，對專業(yè)性強、危險性大的施工項目，應單獨編制專項安全技術方案。施工組織設計（方案）必須針對工程危險源編制安全技術措施。經過批準的施工組織設計（方案）不能隨意變更修改。施工組織設計(方案)必須按其所涉及內容由各級技術負責人組織技術、安全、質量、計劃、設備、材料等相關職能進行審核，經審核無誤后再由相應技術負責人進行審批。（1）公司組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項施工方案進行論證審查。五、施工現(xiàn)場要根據施工方案組織施工，嚴格督促落實安全措施。四、施工組織設計和專項安全施工方案必須由專業(yè)技術人員編制，經企業(yè)技術負責人、安全科審查批準，簽名蓋章后方可實施。三、安全技術措施和專項安全施工方案內容要有針對性，根據工程實際編寫，具有可操作性的指導施工。二、工程專業(yè)性較強的項目，如樁機進入場地的安排，以及臨時施工用電、物料提升機等均要編制專項的安全施工組織設計。一、工程開工前，各工程項目部必須編寫本工程專項施工方案，要根據工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫，內容要全面具體，并根據工程的施工工藝和施工方法，編寫針對性較強的安全技術措施方案。安徽潤強建筑工程有限公司 2016年01月01日凡是從業(yè)人員都必須經過崗前培訓，考核合格才能上崗。開展的各類安全教育培訓活動，必須認真做好學習培訓記錄、簽名、考核工作，并完善保存學習培訓的相關資料。其他管理人員和技術人員不少于20學時，其他從業(yè)人員不少于15學時。教育培訓不少于20學時。教育培訓分別不少于15學時、15學時、20學時。通過安全教育培訓提高各層次從業(yè)人員搞好安全生產的責任感和自覺性，增強全員安全意識。安徽潤強建筑工程有限公司 2016年01月01日安全教育培訓制度安全教育培訓是提高從業(yè)人員安全素質的一個重要途徑。被檢查的班組對查出的隱患，應立即研究整改方案，進行“三定”（即定人、定時間、定措施），立即進行整改。對有即發(fā)生事危險的隱患，安全員應責令停工，被檢查班組必須立即整改。、防汛、防雷電等安全防護措施。二、公司每年組織不少于4次的安全大檢查：。以建設部《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999為依據，檢查各專業(yè)工種班組在施工現(xiàn)場安全作業(yè)、文明施工，腳手架、基坑支護與模板工程，“三寶使用”及“四口保護”，施工用電、物料提升機和施工機具，劃分優(yōu)良（80分以上），合格（70分以上），不合格（69分以下）三個等級，作為評價各專業(yè)工種班組的施工現(xiàn)場安全操作。安徽潤強建筑工程有限公司 2016年01月01日安全生產檢查制度安全交底后，項目技術負責人、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按照交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。安全技術交底要經交底人與接受交底人簽字方能生效。③個人防護措施等。①本工種安全操作規(guī)程。交底內容：④兩個以上工種配合施工時，項目技術負責人要按工程進度定期或不定期地向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。②每一分部、分項工程施工安全技術措施、施工生產中可能存在的不安全因素以及防范措施等，確保施工活動安全。項目部負責向施工隊長或班組長進行書面安全技術交底。④施工現(xiàn)場安全質量標準化管理的一般要求。②項目安全管理目標、傷亡控制指標、安全達標和文明施工目標。工程開工前，由公司環(huán)境安全監(jiān)督處與基層單位負責向項目部進行安全生產管理首次交底。安徽潤強建筑工程有限公司 2016年01月01日安全技術交底制度為貫徹落實國家安全生產方針、政策、規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準及企業(yè)各種規(guī)章制度，及時對安全生產、工人職業(yè)健康進行有效預控，提高施工管理、操作人員的安全生產管理、操作技能，努力創(chuàng)造