某企業(yè)部門組織機構圖與崗位職責描述18-文庫吧資料
2025-04-18 13:13本頁面
【正文】 并解答用戶提出的與產品技術相關問題；（10）對潛在或具體的項目、用戶進行跟蹤，管理所在區(qū)域內的用戶拜訪、技術交流、方案制作及合同談判；（11）制定技術人員的培訓計劃，并組織安排公司其他相關人員的技術培訓?！粽?、坦誠、成熟、豁達、自信；◆優(yōu)秀的領導溝通、協(xié)調、調度、指揮組織、開拓能力；◆優(yōu)秀的統(tǒng)籌、分析、綜合、歸納能力；◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。崗位職責：（具體工作）（1）修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程；（2）策劃推進及組織協(xié)調公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整；（3）建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；（4）制定公司運營標準并監(jiān)督實施；（5）制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成；（6）制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃，協(xié)調各部門的工作，建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍；（7）完成董事長臨時交辦的其他任務。要推銷的可能是產品，也包括企業(yè)文化、領導班子，等等。 （3）把公司的整體形象推銷出去。 （2）營造企業(yè)文化。崗位職責：（具體工作） （1）對公司所有重大事務和人事任免進行決策。三． 各職務具體崗位職責1． 董事長直接上司：董事會主要工作：是公司的法人代表和董事會重大事項的主要決策人崗位職責：（具體工作）（1）主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實； （2召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針、年度計劃有及日常經營工作中的重大事項； （3）檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告； （4）提名CEO和分公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案； （5）審查CEO提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果； （6）定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況； （7）簽署批準公司招聘的各
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