【正文】 報(bào)。 ，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工總包單位對(duì)工期要求的響應(yīng)情況，認(rèn)真評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)中《施工總進(jìn)度計(jì)劃》的合理性。，并審核《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》中進(jìn)度控制的具體方案。4流程說(shuō)明，明確工程分管領(lǐng)導(dǎo)和工程分管人員職責(zé)，并要求相關(guān)人員熟悉合同要求，按合同確定的工期目標(biāo)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。、項(xiàng)目管理部分別負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評(píng)定的階段性工作，具體規(guī)定見(jiàn)《GT/QD0309竣工驗(yàn)收工作規(guī)程》.4. 記錄5相關(guān)/支持性文件七、工程進(jìn)度控制工作規(guī)程確定工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控、檢查和調(diào)整，確保實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)。（具體規(guī)定見(jiàn)《GT/QD0308竣工驗(yàn)收工作規(guī)程》），并按《工程質(zhì)量?jī)?nèi)部檢查驗(yàn)收說(shuō)明》/《經(jīng)裝修一戶(hù)一驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》組織內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收。質(zhì)量事故處理完畢并驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目公司工程管理部應(yīng)向總部項(xiàng)目管理部提交《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人和總部項(xiàng)目管理部，有總部項(xiàng)目管理部組織成立質(zhì)量事故處理小組，調(diào)查事故發(fā)生原因，編制《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》。c) 對(duì)于影響結(jié)構(gòu)和使用安全，實(shí)用功能的質(zhì)量不合格，應(yīng)委托設(shè)計(jì)單位提出處理措施，并對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，處理完成后組織驗(yàn)收或評(píng)定。：a) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可立即糾正的不合格，可當(dāng)場(chǎng)指出，要求改正。b） 項(xiàng)目工程分管人員在樁基施工、混凝土澆筑、防水層細(xì)部構(gòu)造處理等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工時(shí)進(jìn)行旁站檢查。d） 分項(xiàng)工程完成后，項(xiàng)目公司工程分管人員應(yīng)按《施工管理記錄》組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。對(duì)重要分項(xiàng)工程還應(yīng)技術(shù)交底。a） 為規(guī)范分部、分項(xiàng)工程的控制，總部發(fā)布了，《質(zhì)量核驗(yàn)要點(diǎn)》，并制訂了《施工管理記錄》，對(duì)各分項(xiàng)工程的事前、事后、事中全過(guò)程進(jìn)行了梳理，列出各階段需要檢查或管理的項(xiàng)目，并規(guī)定了驗(yàn)收內(nèi)容或標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)明了一些特殊工藝的具體施工方法及需注意的問(wèn)題。b） 對(duì)于甲方分包的工程，分包單位進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)組織監(jiān)理單位、總包單位、分包單位檢查驗(yàn)收分包項(xiàng)目的施工條件。景觀工程的樣板區(qū)結(jié)束后，項(xiàng)目公司應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、總部設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門(mén)對(duì)樣板區(qū)進(jìn)行評(píng)審。項(xiàng)目公司工程管理部應(yīng)組織施工單位提前進(jìn)行樣板間施工，以考察施工人員的技術(shù)水平，并組織項(xiàng)目工程分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后才能進(jìn)入大面積施工。、玻璃幕墻、外墻涂料、面磚及石材等外立面裝飾工程的樣板驗(yàn)收a） 設(shè)計(jì)單位確定屋面瓦片、外立面裝飾材料。項(xiàng)目公司工程管理部、監(jiān)理單位、施工單位及供貨單位共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，主要驗(yàn)收內(nèi)容有：a） 品牌、規(guī)格、型號(hào)、尺寸等是否符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范、合同要求；b） 出廠合格證明、檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)口材料設(shè)備的商檢證明等質(zhì)量證明文件是否齊全；c） 材料設(shè)備的包裝、表現(xiàn)質(zhì)量是否完好，是否在保質(zhì)期內(nèi)；d） 設(shè)備的配件、附件是否齊全；e） 裝飾材料、門(mén)、窗及五金件、鎖具等須與封樣品比對(duì)，確保一致；f） 需取樣、復(fù)試的材料應(yīng)委托監(jiān)理單位取樣、送檢。b） 項(xiàng)目公司工程管理部應(yīng)對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織審批；重大施工方案由總部項(xiàng)目管理部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，總部工程分管領(lǐng)導(dǎo)審批。d） 質(zhì)量控制體系和質(zhì)量保證體系。b) 項(xiàng)目工程管理部?jī)?nèi)部應(yīng)建立崗位責(zé)任狀、各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及工序程序，并對(duì)各項(xiàng)管理人員進(jìn)行制度交底。、項(xiàng)目管理部在工程建設(shè)階段分別負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查景觀工程施工、室內(nèi)裝修工程和材料設(shè)備采購(gòu)工作。2. 職責(zé)，并組織個(gè)階段的驗(yàn)收活動(dòng)。，并將整改結(jié)果以書(shū)面形式報(bào)總部項(xiàng)目管理部審核，備案。、施工圖會(huì)審、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量通病的檢查及預(yù)防、相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)及執(zhí)行情況等各方面。，發(fā)文成立工程重點(diǎn)檢查小組?！豆こ虒?duì)口檢查報(bào)告》應(yīng)書(shū)面提交總部工程分管領(lǐng)導(dǎo)。總部項(xiàng)目管理部根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度和整改落實(shí)情況，必要時(shí)組織相關(guān)人員驗(yàn)證。，將《工程對(duì)口檢查記錄表》反饋給被檢查單位，并報(bào)總部項(xiàng)目管理部備案。，每次檢查均要成立工程對(duì)口檢查小組，小組成員由各項(xiàng)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部負(fù)責(zé)及各專(zhuān)業(yè)工程師組成，不得少于3人。，總部項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)分組并確定組長(zhǎng)單位，分組原則如下：a） 內(nèi)蒙古市范圍內(nèi)，同類(lèi)型項(xiàng)目公司之間開(kāi)展對(duì)口檢查；b） 內(nèi)蒙古市范圍外，同區(qū)域項(xiàng)目公司開(kāi)展對(duì)口檢查；c） 內(nèi)蒙古市范圍外，且區(qū)域內(nèi)僅有一個(gè)項(xiàng)目公司的，不同標(biāo)段之間開(kāi)展對(duì)口檢查。總部項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)制定工程對(duì)口檢查工作計(jì)劃，全年部少于2次?！豆こ淘露荣|(zhì)量檢查報(bào)告》在項(xiàng)目工程管理部存檔，并報(bào)送項(xiàng)目工程分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、總部項(xiàng)目管理部。，并要求施工單位針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取改進(jìn)措施，必要時(shí)，可依據(jù)合同約定采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。3. 工作規(guī)程，項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程分管人員、監(jiān)理單位代表、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。2. 職責(zé)。第七條 本制度解釋權(quán)歸項(xiàng)目管理部。[ 質(zhì)量、安全要求 ] 由于小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量（特別涉及到使用方面，例如滲漏、裂縫、排水不暢通等）的要求高，方案中應(yīng)有防治工程質(zhì)量通病的具體措施和獎(jiǎng)懲制度，確保房屋的使用功能； 在危險(xiǎn)環(huán)境下施工，應(yīng)采取具體防護(hù)措施，確保人身安全和財(cái)產(chǎn)安全； 乙方應(yīng)采取措施協(xié)調(diào)各分包單位的施工工作（如垂直運(yùn)輸、用水用電、加工場(chǎng)地等），負(fù)責(zé)本單位和分包單位的成品、半成品的保護(hù)。 施工流水作業(yè)和勞動(dòng)力的安排必須滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求。[ 主要施工方法 ]：施工機(jī)械的型號(hào)數(shù)量，施工流水作業(yè)和勞動(dòng)力的安排，周轉(zhuǎn)材料的選用和配備，各種施工難點(diǎn)的技術(shù)措施等是否滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和質(zhì)量要求，是否經(jīng)濟(jì)合理。[ 進(jìn)度計(jì)劃 ] 進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)符合實(shí)際情況，并考慮分包單位的施工進(jìn)度安排； 進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)明確各分項(xiàng)工程工程量、材料用量、日人工產(chǎn)量等計(jì)算依據(jù)，并應(yīng)繪制各工種勞動(dòng)力分布曲線(xiàn)； 施工人員、施工機(jī)械、設(shè)備、材料安排應(yīng)充足，進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間應(yīng)科學(xué)、合理，特別對(duì)需甲方限價(jià)以及甲供的材料、設(shè)備應(yīng)有詳細(xì)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃； 應(yīng)明確甲方或乙方分包工程的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間（包括電梯、消防系統(tǒng)、空調(diào)、防水、鋁合金、通訊系統(tǒng)、有線(xiàn)電視、高低壓配電、室外給水、燃?xì)狻还竦鹊龋?施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮因建設(shè)單位銷(xiāo)售需要提前移交部分的施工安排。第六條 審查內(nèi)容[ 綜合部分 ] 施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)應(yīng)充分，包括：招標(biāo)書(shū)、投標(biāo)書(shū)、施工合同、甲方其他要求、政府有關(guān)規(guī)定、國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)范、全套施工圖紙、地質(zhì)勘探報(bào)告、地下管網(wǎng)分布圖、現(xiàn)場(chǎng)狀況等； 施工組織設(shè)計(jì)必須六項(xiàng)齊全且有深度：工程管理架構(gòu)、進(jìn)度總計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、主要施工方法、施工機(jī)械狀況說(shuō)明及一覽表、質(zhì)量安全保證措施； 針對(duì)本工程的特殊部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要編制詳細(xì)的施工方案。第四條 審查責(zé)任 審查小組應(yīng)全面、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)； 審查后的施工組織設(shè)計(jì)如導(dǎo)致施工出現(xiàn)重大技術(shù)失誤或經(jīng)濟(jì)損失，審查小組應(yīng)負(fù)有關(guān)責(zé)任； 施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審查，不得擅自簽發(fā)與之有關(guān)的文件； 未經(jīng)審查的施工組織設(shè)計(jì)，不得作為施工和結(jié)算依據(jù)。第二條 審查時(shí)間 臨建搭設(shè)前審核施工總平面布置，在開(kāi)工前審核施工組織設(shè)計(jì)，在各分部工程開(kāi)工前審核技術(shù)交底。第十四條 本管理制度的解釋權(quán)歸項(xiàng)目管理部。 校對(duì)消防系統(tǒng)圖、電話(huà)系統(tǒng)圖、安防系統(tǒng)圖、有線(xiàn)電視共用天線(xiàn)系統(tǒng)圖。 進(jìn)每戶(hù)的電話(huà)線(xiàn)除特殊要求外，每戶(hù)進(jìn)一路線(xiàn)，設(shè)二到三個(gè)分線(xiàn)盒。第十二條 弱點(diǎn)專(zhuān)業(yè)施工圖紙核查要點(diǎn) 是否設(shè)總機(jī)房，根據(jù)電話(huà)門(mén)數(shù)而定。 防雷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是否遺漏。 校對(duì)高壓及低壓的配電系統(tǒng)圖。 校對(duì)每戶(hù)需用電器設(shè)備的布局（如照明、空調(diào)、電視）以及高標(biāo)準(zhǔn)裝修所提出的要求是否都有設(shè)計(jì)。 檢查每層分項(xiàng)的電表或配電箱的設(shè)計(jì)有否。 進(jìn)戶(hù)線(xiàn)的方位應(yīng)該離供電局距離最短的方向，節(jié)省用戶(hù)的電線(xiàn)、電纜。第十一條 強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)施工圖紙核查要點(diǎn) 校對(duì)說(shuō)明書(shū)與材料表，是否有遺漏或須補(bǔ)充。 對(duì)燃?xì)夤艿捞厥庖蟮恼f(shuō)明是否遺漏。 燃?xì)夤艿朗欠裨O(shè)計(jì)到廚房及浴室。 化糞池的型號(hào)和數(shù)量按排放量定。 屋面排水斗的設(shè)計(jì)和排水量是否符合規(guī)范要求。須設(shè)置地漏的地面是否做坡度。校對(duì)排水管的直徑、尺寸、標(biāo)高及護(hù)坡；% 。 校對(duì)泵房間的設(shè)計(jì)和水箱的設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范要求。特別要注意衛(wèi)生間排氣口同空調(diào)機(jī)板的標(biāo)高是否有沖突，避免雨水倒灌溉。 檢查各層平面布置圖，是否有遺漏，如衛(wèi)生間和盥洗的龍頭除三件套外，應(yīng)加設(shè)計(jì)洗衣機(jī)和淋浴器二個(gè)頭子。 進(jìn)水管的直徑應(yīng)按最大用水量和揚(yáng)程的高度進(jìn)行設(shè)計(jì)，但要考慮人員的增多以及其他的特殊情況。第九條 給排水專(zhuān)業(yè)施工圖紙核查要點(diǎn) 校隊(duì)設(shè)計(jì)說(shuō)明和材料明細(xì)表，是否有錯(cuò)、漏。 凡選用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件，必須注明標(biāo)準(zhǔn)圖集的型號(hào)。 防潮層的設(shè)置，女兒墻的壓頂，磚砌陽(yáng)臺(tái)欄桿轉(zhuǎn)角的小柱與壓頂?shù)仁欠裨O(shè)計(jì)完善。 樓面和梁面有高低差時(shí)，要注意高低差的尺寸與鋼筋的搭接。 電梯井內(nèi)埋件、牛腿、緩沖器及機(jī)房的設(shè)計(jì)是否符合制造廠提供的電梯資料。 校對(duì)所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件的設(shè)計(jì)鋼筋和構(gòu)造鋼筋以及洞口加固鋼筋，主次梁交接處須加箍或吊筋，柱與墻、扶手與墻的聯(lián)接筋等是否表示完整。 復(fù)核各類(lèi)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的尺寸是否齊全，用料設(shè)計(jì)是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和抗震要求。，一律要注明標(biāo)準(zhǔn)圖集的型號(hào)。，需要注意汽車(chē)入庫(kù)道與自行車(chē)入庫(kù)道的不同，同時(shí)要舍友避免雨水進(jìn)庫(kù)的集水坑。尤其注意對(duì)空調(diào)預(yù)留洞及冷凝水管的處理。、隔熱、泛水等設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范或《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的要求。；上屋面處的平臺(tái)標(biāo)高要略高于屋面最上層面層標(biāo)高，防止雨水倒泛；標(biāo)準(zhǔn)層以上電梯機(jī)房或屋面注意橫梁是否碰頭，標(biāo)高要核準(zhǔn)。第6條 施工圖紙核查的重點(diǎn)：?jiǎn)挝还こ套罱K沉降量計(jì)算值是否滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)定；各種地下設(shè)備管道是否符合市政工程總體規(guī)劃；住宅工程是否滿(mǎn)足《住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》；消防通道、室外消火栓等是否遺漏或符合有關(guān)規(guī)定等。第四條各相關(guān)部門(mén)及單位在核查施工圖的基礎(chǔ)上，將施工圖中出現(xiàn)的錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題在圖紙會(huì)審中提出，由設(shè)計(jì)單位解決；監(jiān)理單位負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)、施工三方簽證。涉及到重大工程項(xiàng)目公司可邀請(qǐng)總部項(xiàng)目管理部聘請(qǐng)專(zhuān)家參加圖紙交底及會(huì)審會(huì)議。1. 定界報(bào)告2. 水準(zhǔn)點(diǎn)，坐標(biāo)點(diǎn)測(cè)繪成果報(bào)告3. 基地周邊地形圖、管線(xiàn)圖、各配套接口位置及標(biāo)高4. 場(chǎng)地標(biāo)高測(cè)量記錄資料準(zhǔn)備項(xiàng)目工程管理部↓申請(qǐng)紅線(xiàn)測(cè)量定位項(xiàng)目前期管理部/人員↓紅線(xiàn)測(cè)量復(fù)核項(xiàng)目工程管理部↓場(chǎng)地平整項(xiàng)目工程管理部↓臨時(shí)水電接入及臨時(shí)設(shè)施施工項(xiàng)目工程管理部↓委托建筑定位/復(fù)核項(xiàng)目前期管理部/人員↓復(fù)核定位點(diǎn)項(xiàng)目工程管理部↓申請(qǐng)灰線(xiàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目前期管理部/人員↓設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)項(xiàng)目工程管理部↓試樁項(xiàng)目工程管理部GT/QD0301 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作流程圖 施工圖紙會(huì)審管理制度第一條 目的公司為減少因施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠而引起的錯(cuò)誤施工，使項(xiàng)目工期、成本、質(zhì)量能夠得到更好的控制，特訂立本準(zhǔn)則。項(xiàng)目公司應(yīng)做好場(chǎng)地準(zhǔn)備過(guò)程中的各項(xiàng)資料歸檔工作，包括各種管線(xiàn)資料、勘測(cè)定位資料、驗(yàn)收資料等。 項(xiàng)目公司工程管理部應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置控制性水準(zhǔn)