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年第三項目部管理制度xing2-文庫吧資料

2025-04-18 12:34本頁面
  

【正文】 要求將進行罰款。十、服從項目部日??记?、值班等管理制度如有違反按具體條文處罰。八、所有進場材料嚴格按照項目部《進場材料驗收流程》進行,并進行簽字。沒有領導批準,設備、材料不得外借,嚴禁私人動用材料、設備及施工器材。五、回收利用好廢料、邊角料,如:木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等,建立回收臺帳。三、入庫材料、設備器材應分類堆放,妥善保管,嚴防受潮、變質、丟失,經常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況,加強防火、防盜。 庫管員管理制度一、認真學習建筑材料、建筑設備基本知識和有關建筑材料、建筑設備保管要求,認真負責地保管材料、設備以及器材。以上各條如有違反,將對該月工資進行相應下浮。 六、及時完成領導交代的其它工作七、服從項目部日??记?、值班等管理制度如有違反按具體條文處罰。 四、在工程施工過程中,發(fā)現施工用電有隱患,需要工程停止施工的,立即通知施工人員停工,并立即匯報項目經理處理,拉閘絕電,待整改好后再行送電。 二、電工應經勞動局培訓,考試合格后,持有效證上崗,不準無證上崗作業(yè)。情節(jié)嚴重的將給于相應金額的罰款。七、項目部每周對工程資料和各項檢查資料進行檢查,如達不到要求將進行罰款。五、服從項目部日常考勤、值班等管理制度如有違反按具體條文處罰。負責日常打掃經理辦公室和會議室。負責公司文字及有關表格等打印。指導工程技術人員對工作活動中形成的,經過辦理完畢的,具有保存價值的文件材料;每項工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料;已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。負責向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收,取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》,在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。文件材料移交與歸檔時,應有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據移交目錄清點核對,履行簽字手續(xù)。監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進度同步:對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料,按施工順序進行全程督查,保證施工資料的真實性、完整性、有效性。對基礎工程、主體工程、結構工程等備案資料進行核查。負責對公司和集團《樣板工程》、《文明工地》、《標準化工地建設》、《安全基礎考核》、《質量管理》等要求的文件整理、編制。所收存的技術資料須為原件,無法取得原件的,詳細背書,并加蓋公章。確保設計變更、洽商的完整性,要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設計變更、洽商,須經各方簽字確認,并加蓋公章。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。資料員管理制度一 、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。以上各條如有違反,將對該月工資進行相應下浮。十八、負責定期向各工種講解本工種的施工技術要求。十六、協助樓長計算勞務結算工程量。十四、服從項目部日常考勤、值班等管理制度如有違反按具體條文處罰。十二、定期參加項目部組織召開的生產例會,研究分析所出現的技術問題的原因,制定予控及整改措施。十、協助技術負責人解決生產施工中遇到的各類問題。(放線資料、工程變更、工程簽證等)八、參加圖紙會審,協助技術負責編制施工措施和施工方案。六、協助質檢員、安全員對工程的質量和安全進行檢查。四、在施工員的組織下完成施工進度計劃的編制。二、 根據施工圖紙對工程進行定位放線工作。情節(jié)嚴重的將給于相應金額的罰款。 十六、項目部每周對質檢資料和質量檢查記錄進行檢查,如達不到要求將進行罰款。 十四、服從項目部日??记凇⒅蛋嗟裙芾碇贫热缬羞`反按具體條文處罰。 十二、及時完成領導交代的其它工作。 十、負責項目季節(jié)性施工質量保證措施的落實。熟悉送檢數量、程序和流程,以后出現任何問題自行負責。 七、每次負責向商混站報所需混凝土方量并索取商混資料。 五、對模板分項進行過程檢查,待模板分項完成后及時報監(jiān)理驗收并履行驗收資料簽字。 三、每一分部工程放線工作完成后,報監(jiān)理并協同監(jiān)理對放線成果進行驗收并完善驗線資料。質檢員管理制度 一、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質量政策、規(guī)程、標準及質量的規(guī)定和要求。 以上各條如有違反,將對該月工資進行相應下浮。 十七、嚴格履行職責,杜絕事故發(fā)生。 十五、負責本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協助落實獎懲措施,對違章現象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。 十三、負責各類安全生產規(guī)章制度規(guī)程、安全措施的監(jiān)督檢查和管理工作。 十一、督促檢查員工勞動防護用品正確使用和防護用品及時發(fā)放。 九、對項目部施工的全過程進行監(jiān)督,協助領導開展定期和不定期的安全檢查,對查出的問題進行登記、向項目經理上報,并督促按期解決。 七、負責施工現場重要危險部位的警示、安全標語牌的制作和宣傳工作。 五、發(fā)現重大安全隱患,應立即采取有效補救措施,并及時匯報,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 三、做好勞務工人及特殊工種的登記注冊工作以及年度、日常安全技術交底以及安全教育培訓工作,指導班組安全教育,抓好員工復工及變換工種的安全技術交底、安全教育工作。安全員管理制度 一、積極宣傳和認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策、法規(guī)以及公司、項目部的《安全規(guī)程》、《崗位責任制》、等相關安全制度,堅持“安全生產、預防為主”的方針,推動公司、項目部的安全生產工作順利開展。以上各條如有違反,將對該月工資進行相應下浮。十九、負責對項目部所管轄的職工進行安全施工思想教育,以及對職工進行安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動紀律的教育、考核。定時間、定人員、定培訓內容,強化上崗前的安全教育,提高全員安全生產素質。十六、自覺做到現場安全生產檢查,及時糾正違章違紀現象,并負責施工作業(yè)區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)的安全生產、文明施工等工作。參與項目部的安全管理,負責安全達標工作的具體實施。十三、施工過程中,發(fā)現安全隱患,及時告訴安全員和項目經理采取措施,協同整改,確保施工全過程的安全生產。 十二、施工過程中,發(fā)現違章現象或冒險作業(yè),協同安全員共同做好工作,阻止和糾正,必要時暫停施工,匯報項目經理。 十、在施工過程中,生產與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全,暫停施工,待安全整改和落實安全措施后,方準再施工。  八、具體負責所管區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、安全文明施工以及材料堆放、施工現場標牌、現場防護等?!? 六、負責做好有針對性的分部分項工程安全技術交底,督促施工班組執(zhí)行,堅持交施工任務的同時交安全生產?!∷?、參加每各項安全檢查,對檢查出的安全事故隱患提出整改意見和防范措施,組織做好事故隱患的限期整改?!? 二、具體實施、執(zhí)行施工組織設計、專項安全施工組織設計,對施工中不安全的環(huán)節(jié)主動提出建議。情節(jié)嚴重的將給于相應金額的罰款。 十、及時完成領導交代的其它工作。 八、負責對項目部職工進行安全施工思想教育,以及對職工進行安全規(guī)章制度、
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