【正文】 象共同負擔的，應當選擇直接費用比例、定額比例和職工薪酬比例等合理的分配標準，分配計入成本核算對象成本。甲類商品第一季度實際毛利率為25%。（期初結存的商品成本+本期進貨成本）　　二、售出商品成本的結轉　?。ㄒ唬┟史ā　　纠}】某商場采用毛利率法計算期末存貨成本?！　〗庾x：從事商業(yè)零售業(yè)務的企業(yè)還可采用毛利率法或售價金額核算法核算庫存商品成本。采購費金額較小的，可以在發(fā)生時直接計入當期銷售費用。假定該公司按預先估計的副產(chǎn)品的售價確定副產(chǎn)品的成本。丁副產(chǎn)品可直接對外出售，公司估計的售價為每株90元。5 904=（元/小時）　　分配農(nóng)場工人計時工資的賬務處理如下：　　借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品　　　 41 328　　　　　　　　　　——乙產(chǎn)品　　　 33 　　　　貸：應付職工薪酬　　　　　　　　　 74 　?。ǘ┲苯尤斯こ杀颈壤ǎ骸　。ㄈ┲苯映杀颈壤ǎㄟm用于機械化生產(chǎn)程度較高的農(nóng)業(yè)企業(yè)）：　　間接費用分配率=間接費用總和247。　　一、人工成本和間接費用分配　?。ㄒ唬┲苯尤斯すr比例法：　　【例題】中興農(nóng)場生產(chǎn)甲、乙兩種經(jīng)濟作物，2013年3月份農(nóng)場工人的計時工資總額為74 ?！　〗瑁簬齑嫔唐贰　　?53　　　　貸：生產(chǎn)成本　　　 　 53　　第四十條 農(nóng)業(yè)企業(yè)應當比照制造企業(yè)對產(chǎn)品成本進行歸集、分配和結轉。　?。?）制造費用分配率＝（2+6）247。（50+100）＝　　甲完工產(chǎn)品應負擔的直接材料成本＝50＝35（萬元）　?。?）直接人工分配率＝（8+20）247。　?。?）計算甲完工產(chǎn)品總成本，并編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄?！　。?）計算甲完工產(chǎn)品應負擔的直接人工成本。單位產(chǎn)成品工時定額20小時，單位在產(chǎn)品工時定額10小時。3月末甲產(chǎn)品完工50件，在產(chǎn)品100件。3月初在產(chǎn)品直接材料成本30萬元，直接人工成本8萬元，制造費用2萬元。這種方法適用于各項消耗定額或成本定額比較準確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。其中直接材料成本，按直接材料的定額消耗量或定額成本比例分配?！　　窘馕觥俊　。?）一工序上在產(chǎn)品的工時定額=250%=1（小時）　　二工序上在產(chǎn)品的工時定額=2+350%=（小時）　?。?）月末在產(chǎn)品的定額工時=6001+400=2000（小時）　?。?）月末在產(chǎn)品的定額成本=100054+2000（10+12）=98000（元）　?。?）當月完工產(chǎn)品成本=（162000+128000+142000）—98000=334000（元）　?。ㄆ撸┒~比例法?！　　　　　。?）計算月末在產(chǎn)品的定額成本?！　　疽蟆浚?）分別計算各工序上在產(chǎn)品的工時定額。每小時直接人工成本和制造費用定額分別為10元和12元。各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，且按定額成本計價。　　【例題】某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，需經(jīng)過兩道工序。采用在產(chǎn)品按定額成本計價法，月末在產(chǎn)品成本按定額成本計算，該種產(chǎn)品的全部成本減去按定額成本計算的月末在產(chǎn)品成本，余額為完工產(chǎn)品成本；每月生產(chǎn)成本脫離定額的節(jié)約差異或超支差異全部計入當月完工產(chǎn)品成本。（1000+500）=180　　制造費用分配率=396000247。5 ] 100%=70%　　（2）全部在產(chǎn)品的約當量=40020%+60070%=500（件）　?。?）直接材料成本分配率=288000247?！　　窘馕觥俊　。?）一工序在產(chǎn)品完工率= [（250%）247。　　　　　?。?）分別計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本?！　　疽蟆浚?）分別計算各工序在產(chǎn)品完工率。材料在產(chǎn)品投產(chǎn)時一次投入?！　　纠}】某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，需經(jīng)過兩道工序，采用品種法計算產(chǎn)品成本。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品?！　。ㄎ澹┘s當產(chǎn)量比例法。采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計價法時，企業(yè)應將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品計算、分配生產(chǎn)費用。則2月份丙產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總成本及月末在產(chǎn)品成本計算如下：　　丙產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總成本和月末在產(chǎn)品成本：　　材料費用分配率=（3 000+13 500）247。2月初在產(chǎn)品費用為3 000元，2月份發(fā)生生產(chǎn)費用：直接材料費用13 500元，直接人工費3 100元，制造費用900元。這種方法適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大且材料在生產(chǎn)開始時一次就全部投入的產(chǎn)品。采用在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法，月末在產(chǎn)品只計算其所耗直接材料成本，不計算直接人工等加工成本。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品25件。年初在產(chǎn)品固定成本為：直接材料費用5 000元，直接人工費2 000元，制造費用1 000元。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品或月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。但在年末，在產(chǎn)品成本不應再按固定不變的金額計價，否則會使按固定金額計價的在產(chǎn)品成本與其實際成本有較大差異，影響產(chǎn)品成本計算的正確性。采用在產(chǎn)品按固定成本計價法，各月末在產(chǎn)品的成本固定不變。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。采用不計算在產(chǎn)品成本法時，雖然有月末在產(chǎn)品，但不計算其成本。分配方法有：不計算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計價法、原材料扣除法、約當產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按定額成本計價法、定額比例法等。　　在產(chǎn)品應包括：正在車間加工中的在產(chǎn)品（包括正在返修中的廢品）、已經(jīng)完成一個或幾個生產(chǎn)步驟但還需要繼續(xù)加工的半成品（包括未經(jīng)驗收入庫的產(chǎn)品和等待返修的廢品）?！　≈圃炱髽I(yè)產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的成本核算，除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)等以外，應當以月為成本計算期。（200+300）=106（元/公斤）　　2月末材料的庫存余額=200100+300110—400106=10600（元）　　第三十九條 制造企業(yè)應當根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點和管理要求，按成本計算期結轉成本。2013年2月1日,甲材料結存200公斤,每公斤實際成本為100元；2月10日購入甲材料300公斤,每公斤實際成本為110元；2月25日發(fā)出甲材料400公斤。2013年3月1日結存A材料200噸，每噸實際成本為200元；3月4日和3月17日分別購進A材料300噸和400噸，每噸實際成本分別為180元和220元；3月lO日和3月27日分別發(fā)出A材料400噸和350噸?！　〗庾x：存貨采用實際成本計價核算的企業(yè)，發(fā)出存貨成本的計價方法包括：個別計價法、先進先出法、月末一次加權平均法和移動加權平均法。假定該公司按預先規(guī)定的副產(chǎn)品的售價確定副產(chǎn)品的成本。該種副產(chǎn)品可直接對外出售，公司規(guī)定的售價為每公斤80元。比如副產(chǎn)品可以按預先規(guī)定的固定單價確定成本。副產(chǎn)品的產(chǎn)量取決于主產(chǎn)品的產(chǎn)量，隨主產(chǎn)品產(chǎn)量的變動而變動。　　二、將扣除追加加工費用之后的副產(chǎn)品凈收益抵減主產(chǎn)品成本。采用這種方法，要求每種產(chǎn)品在分離點時的銷售價格有可靠地計量?！　∫?、分配方法：如相對銷售價格法、系數(shù)分配法等，將生產(chǎn)成本在聯(lián)產(chǎn)品之間進行分配。　　第三十七條 制造企業(yè)應當根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品的工藝要求，選擇系數(shù)分配法、實物量分配法、相對銷售價格分配法等合理的方法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本。非正常停工費用應計入企業(yè)當期損益?！　》钦Ｍ９ぐㄔ牧匣蚬ぞ叩榷倘蓖９ぁ⒃O備故障停工、電力中斷停工、自然災害停工等。　　解讀：企業(yè)的停工可以分為正常停工和非正常停工。（3900+12000）=　　A產(chǎn)品應分配制造費用差異=3900=390（元）　　B產(chǎn)品應分配制造費用差異=12000=1200（元）　　（2）按計劃分配制造費用的分錄：　　借：基本生產(chǎn)成本——A　　　 23400　　　　基本生產(chǎn)成本——B　　　 72000　　　　貸：制造費用　　　　　　　　 95400　　分配制造費用差異的分錄：　　借：基本生產(chǎn)成本——A　　　 390　　　　基本生產(chǎn)成本——B　　　 1200　　　　貸：制造費用　　　　　　　　 1590　　季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)在停工期間發(fā)生的制造費用，應當在開工期間進行合理分攤，連同開工期間發(fā)生的制造費用，一并計入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。　　　　　?。?）編制當年12月份分配制造費用的有關會計分錄。制造費用年度計劃分配率為每小時6元?！　。?）12月初“制造費用”科目貸方余額為2190元?！　、塾嬏峁潭ㄙY產(chǎn)折舊25600元。其他資料如下：　?。?）2013年12月，基本生產(chǎn)車間發(fā)生下列相關業(yè)務：　　①工資分配，其中車間生產(chǎn)工人工資216400元，管理人員工資43600元。（2500+3500）=36（元/工時）　　A產(chǎn)品當月應分配的制造費用=250036=90000（元）　　B產(chǎn)品當月應分配的制造費用=216000—90000=126000（元）　　【例題】甲公司為工業(yè)企業(yè)，基本生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用采用年度計劃分配法分配?！　　疽蟆糠謩e計算A產(chǎn)品和B產(chǎn)品當月應分配的制造費用。2013年9月份，公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，實際歸集制造費用216000元。企業(yè)可以采取的分配標準包括機器工時、人工工時、計劃分配率等。（12960—160）=（元/度）　　供熱費分配率=97200247?！　　　　　。?）編制分配輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。2013年6月有關資料如下表所列：項　目供電車間供熱車間待分配輔助生產(chǎn)費用供應勞務總量其中：供電車間　　　供熱車間　　　基本生產(chǎn)車間　　　行政管理部門46080元12960度—————160度10600度2200度97200元10900噸100噸—————7800噸3000噸　　【要求】（1）分別計算輔助生產(chǎn)費用分配率。　　【例題】某企業(yè)有供電和供熱兩個輔助生產(chǎn)車間，采用直接法分配輔助生產(chǎn)費用。則有：　　（1）40000+1000Y=5000X　?。?）23720+500X=10000Y　　聯(lián)立求解，得Y=（元）。則當月每度電應分配費用為（?。┰?。5月份供熱車間共歸集輔助生產(chǎn)費用40000元，提供熱蒸汽5000噸，其中向供電車間提供熱蒸汽500噸。此方法有關費用的分配結果最正確，但在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下，未知數(shù)也較多，計算工作比較復雜，因此，本方法適用于已經(jīng)實現(xiàn)電算化的企業(yè)。　　　　　　　　　　【答案】BCD　　【解析】順序分配法下，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產(chǎn)車間不負擔后分配輔助生產(chǎn)車間分配的費用。各輔助生產(chǎn)車間除向基本生產(chǎn)車間和企業(yè)行政管理部門提供服務外，也向其他輔助生產(chǎn)車間提供勞務，5月份各輔助生產(chǎn)車間受益由少到多排列的順序依次為乙、甲、丙。適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)?！　　敬鸢浮俊　。?）甲輔助生產(chǎn)費用分配差異=（159900+5700）—162600=3000（元）　　乙輔助生產(chǎn)費用分配差異=（98000+12600）—110700= —100（元）　?。?）借：輔助生產(chǎn)成本—甲　　　5700　　　　　　 輔助生產(chǎn)成本—乙　　 12600　　　　　　 制造費用　　　　　　183000　　　　　　 管理費用　　　　　　 72000　　　　　　 貸：輔助生產(chǎn)成本—甲　　　 162600　　　　　　　　 輔助生產(chǎn)成本—乙　　　 110700　　借：管理費用　　　　　　　　　 2900　　　　貸：輔助生產(chǎn)成本—甲　　　　　　 3000　　　　　　輔助生產(chǎn)成本—乙　　　　　　　100（紅字）　?。ㄈ╉樞蚍峙浞ā　№樞蚍峙浞ǎ卜Q梯形分配法，其特點是按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費用。4月份有關資料如下表所列：項　目甲車間分配額乙車間分配額費用合計待分配輔助生產(chǎn)費用計劃單位成本乙車間按計劃應負擔輔助生產(chǎn)費用甲車間按計劃應負擔輔助生產(chǎn)費用基本車間按計劃應負擔輔助生產(chǎn)費用管理部門按計劃應負擔輔助生產(chǎn)費用159900元1212600元————108000元420