產品成本核算流程【成本核算流程】-文庫吧資料
2025-04-13 07:59本頁面
【正文】 乙產品制造費用 2 貸：制造費用車間 3 600 借：生產成本甲產品制造費用 1 乙產品制造費用 2 貸：制造費用二車間 4200在實際工作中，分配制造費用的標準，要根據企業(yè)生產特點和管理要求慎重選定。（3 000＋3 800）＝2） 根據甲、乙產品分配率，確定第一車間發(fā)生的制造費用在甲、乙產品基本生產成本的分配。（3 000＋3 800）＝ 乙產品分配率＝乙產品生產工時247。則： 甲產品分配率＝甲產品生產工時247?！纠?】某年某月生產甲產品和乙產品，第一車間的制造費用3 600元，第二車間的制造費用4 000元，管理部門發(fā)生的制造費用2 400元，甲產品生產工時3 000個，乙產品生產工時3 800個。制造費用的分配我們更注重的是企業(yè)生產多種產品的情況，鑒于企業(yè)生產的特點不同，采用的費用分配標準不同。這和直接分配法中的步驟二完全相同，讀者可以自行完成其分配過程。40 000＝C． 同理:修理車間生產費用分配率＝（6 930＋1 000－1 050）247。3300＝② 供電車間和修理車間相互承擔對方發(fā)生的費用：A． 供電車間承擔修理費用＝B耗用修理工時總量＝500＝1050元B． 修理車間承擔供電費用＝A耗用電力總量＝4000＝1000元③ 確定分配給基本生產成本車間及部門的費用總量、勞務量和分配率A． 應分配的供電費用總量＝原發(fā)生供電費用總量＋供電車間發(fā)生修理費用量－修理車間供電費用總量：＝11 000＋1 650－1 000＝11050元 對應的勞務量＝44 000－4 000＝40 000B． 供電車間生產費用分配率＝應分配的供電費用總量247。44000＝B． 修理車間生產費用分配率B＝本月修理車間總生產費用247。根據上例資料，采用一次交互分配法對輔助生產成本分配處理如下：① 確定交互分配前交互分配率：A． 供電車間生產費用分配率A＝本月供電車間總生產費用247。（3 300－500）＝③ 產品A應承擔的輔助生產費用＝供電車間生產費用分配率產品A耗用電力總量＝10 000＝2 750元④ 產品B應承擔的輔助生產費用＝供電車間生產費用分配率產品B耗用電力總量＝20 000＝5 500元⑤ 一車間的應承擔的輔助生產費用＝供電車間生產費用分配率車間的耗用電力總量＋修理車間生產費用分配率車間的耗用修理工時總量＝2 000＋1 200 ＝550＋2 970＝3 520元⑥ 二車間的應分配輔助生產費用＝供電車間生產費用分配率車間的耗用電力總量＋修理車間生產費用分配率車間的耗用修理工時總量＝1 000＋1 000＝275＋2 475＝2 750⑦ 企業(yè)管理部門應分配的生產費用＝供電車間生產費用分配率企業(yè)管理部門耗用電力總量＋修理車間生產費用分配率企業(yè)管理部門耗用修理工時總量＝7 000＋600＝3410 賬務處理如下： 借：生產成本基本生產成本A產品 2750 基本生產成本B產品 5500 制造費用一車間 3520 二車間 2750 管理費用 3410 貸：生產成本輔助生產成本供電車間 11 000 輔助生產成本修理車間 6 9302) 一次交互分配法假設：考慮輔助生產車間相互提供產品或勞務。（44 000－4 000）＝② 修理車間生產費用分配率＝修理車間成本總量總額247。根據以上資料，對輔助生產成本分配處理如下：① 供電車間生產費用分配率＝供電生產車間成本費用總額247。計算公式為： A． 某輔助生產車間生產費用分配率＝該輔助生產車間成本費用總額247。1) 直接分配法。輔助生產成本的分配方法很多。輔助生產成本的分配和賬務處理輔助生產車間往往要向其他輔助車間、基本生產車間、企業(yè)總部和分部、管理機構、在建工程、對外服務和其他一些部門單位提供勞務和產品。2) 提供工具、模具等產品的輔助生產車間，其發(fā)生的生產費用有直接費用、也有間接費用。1) 提供勞務的輔助生產車間，其發(fā)生的費用都是直接費用，可按成本項目直接歸集。輔助生產發(fā)生的直接材料、直接人工、間接費用以及其他輔助生產車間
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