項(xiàng)目管理投標(biāo)書-文庫吧資料
2025-04-18 11:15本頁面
【正文】 調(diào)息1234項(xiàng)目目標(biāo)控制的方法和手段基于該項(xiàng)目，我方對該項(xiàng)目采用被動(dòng)控制與主動(dòng)控制相結(jié)合的方法，具體的控制方法如下：事前計(jì)劃控制事中控制過程設(shè)定活動(dòng)目標(biāo)提出行動(dòng)計(jì)劃按計(jì)劃展開實(shí)施收集活動(dòng)實(shí)際狀況外部干擾因素?zé)o實(shí)際結(jié)果與目標(biāo)比較事后糾偏控制項(xiàng)目采購與合同管理有無偏差有分析原因改善及糾偏措施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對于風(fēng)險(xiǎn)我們采用如下風(fēng)險(xiǎn)管理模式：風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控分析合同內(nèi)容及相關(guān)因素，確定合同有哪些風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生的原因和影響因素等對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性定量分析，確定其發(fā)生的概率及造成損失的程度按各種風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)及預(yù)測可能造成損失的程度，制定對應(yīng)措施計(jì)劃，包括預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對策以及風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生的處置措施監(jiān)督、檢查風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。人力資源配備及崗位責(zé)任姓名：文化程度：職務(wù)：職稱：參加過的施工項(xiàng)目姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績（主要針對業(yè)績評分內(nèi)容填寫）項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工程日期結(jié)構(gòu)類型層數(shù)及高度中標(biāo)價(jià)其它情況序號主要工作內(nèi)容項(xiàng)目部經(jīng)理總工合同計(jì)造價(jià)物資采設(shè)計(jì)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1