【正文】 行比較和分析。 對進場材料、設(shè)備進行審查，當實際到貨與供應計劃不符時和影響工程進度時及時協(xié)調(diào)并督促有關(guān)單位采取措施。 控制要點 總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的總進度計劃和階段性施工進度計劃，根據(jù)進度控制目標要求編制施工進度調(diào)整計劃。 當一級網(wǎng)絡計劃因某種原因未能實現(xiàn)，應滾動修改一級網(wǎng)絡計劃。 專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位編制的工期調(diào)整計劃，報總監(jiān)理工程師批準后實施。 專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位編制的項目施工進度計劃等進行審查。 專業(yè)監(jiān)理工程師負責通知承包單位對滯后計劃進度的糾偏。 跨年度的大型工程由總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃。2 適用范圍本制度適用于監(jiān)理項目部對工程建設(shè)進度控制的管理。單位工程具備開工條件后，由施工單位填報“單位工程開工報審表”報項目監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師對報送的“單位工程開工報審表”進行審查并提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后方可開工。 審查要點：1）該單位工程各項開工條件準備是否充分；2）相關(guān)的報審是否已全部完成；3）是否具備開工條件。3 編制依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2000）《國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部標準化工作手冊》（國家電網(wǎng)公司基建部組編）4 職責專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)職權(quán)范圍，對施工單位報送的單位工程開工報審表進行審查；總監(jiān)理工程師審核單位工程開工報審表并進行簽證。單位工程動工條件審查制度1 目的為加強項目管理策劃，開展工程標準化管理，實施精品工程戰(zhàn)略，消除現(xiàn)場安全和質(zhì)量隱患，確保本單位工程的順利進行，全面審查該單位工程是否滿足施工進度計劃要求，特制定本制度。 安全控制 1）無安全保證措施施工，或安全措施不落實； 2）作業(yè)人員未經(jīng)安全教育及技術(shù)交底施工； 3）安全文明施工管理混亂，危及人身安全； 4）未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位進入現(xiàn)場施工； 5）發(fā)生安全事故。 控制要點 施工現(xiàn)場出現(xiàn)以下情況之一，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求并監(jiān)督施工單位進行整改。專業(yè)監(jiān)理工程師接到回復單后，應組織有關(guān)人員對整改效果進行復驗，并簽署整改意見。 檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量、安全隱患，應立即通知施工單位停工整改，并通知總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。5 監(jiān)理工作程序及控制要點 監(jiān)理工作程序 現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全問題應及時通知施工單位整改，如不能按要求整改時，及時通知專業(yè)監(jiān)理工程師下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。 專業(yè)監(jiān)理工程師負責組織對整改效果進行復查。3 編制依據(jù) 《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法》（國家電網(wǎng)基建﹝2010﹞166號） 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2000）4 職責 總監(jiān)理工程師負責審查監(jiān)理工程師簽發(fā)的監(jiān)理工程師通知單。監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復驗制度1 目的為有效控制施工階段的工程質(zhì)量、安全管理工作，檢驗工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全隱患而簽發(fā)的監(jiān)理工程師通知單的整改效果，確保施工質(zhì)量和安全文明施工，特制定本制度。 監(jiān)理控制要點：1）整改措施是否有效；2）停工因素是否已全部消除；3）是否具備復工條件。 承包單位收到工程暫停令后，編寫整改措施并予以實施，整改完成并經(jīng)自檢合格后由承包單位填報“工程復工申請表”,并附整改報告等有關(guān)材料一并報送監(jiān)理部進行審查。7 工程暫停及復工監(jiān)理工作控制要點 “工程暫停令”處置 在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)“工程暫停令”：1）發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量或安全隱患，或發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故；2）無作業(yè)指導書、無質(zhì)量保證措施施工；3）作業(yè)人員未經(jīng)技術(shù)交底施工，特殊工種無證上崗；4）施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員不到位或未按作業(yè)指導書施工；5）施工人員擅自變更設(shè)計圖紙進行施工；6）使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料；7）未經(jīng)審查的專業(yè)分包單位進場施工；8）隱蔽工程未經(jīng)驗收擅自隱蔽；9）其它嚴重不符合施工規(guī)范的施工行為。9）特殊工種作業(yè)人員資質(zhì)證件有效，并能滿足施工需要。7）物質(zhì)、材料準備能滿足連續(xù)施工的需要。5）各專業(yè)施工安全、技術(shù)交底已進行。3）各項施工管理制度和相應的作業(yè)指導書已編制并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格，總監(jiān)理工程師簽證。6 工程開工應具備的條件1）施工組織設(shè)計已獲批準，項目管理實施規(guī)劃報審表已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師簽證。專業(yè)分包、勞務分包商需由施工承包商組織各職能部門審批同意后，由施工項目部向監(jiān)理單位提出書面申請，經(jīng)監(jiān)理單位審核同意后，報建設(shè)單位批準并備案。 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程暫停后的整改效果進行核查。3 編制依據(jù) 《國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部標準化工作手冊》 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2000）4 職責 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)職權(quán)范圍，對施工單位報送的工程開工報審表、工程開工報告等有關(guān)工程開工的報審文件，依據(jù)工程里程牌節(jié)點計劃、工程進度一級網(wǎng)絡進度計劃、施工進度計劃進行核查，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽證后報建設(shè)單位審批。實行標準化開工審批程序，特制定本制度。6）審查資源供應計劃應與施工進度計劃和施工方案相一致，并提出監(jiān)理意見。4）安全文明施工、環(huán)境保護措施得當，現(xiàn)場平面布置合理，符合工程安全文明施工總體策劃要求。2）施工進度計劃應滿足施工合同工期，并能夠保證工程施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性。2）施工組織設(shè)計自審工作已全部完成，各責任人履行了簽證手續(xù)；3）施工組織設(shè)計應符合施工合同要求；4）施工組織設(shè)計應由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，報總監(jiān)理工程師簽認；5）發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計中存在問題，應提出修改意見，由承包單位修改后重新報審。 規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理應在審查施工組織設(shè)計后，報監(jiān)理公司技術(shù)負責人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。施工組織設(shè)計審查中發(fā)現(xiàn)的問題，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定批準。3 編制依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項目部標準化管理手冊（試行）》（國家電網(wǎng)公司2010年3月）《國家電網(wǎng)公司變電站工程和輸電線路工程監(jiān)理工作表式》（基建質(zhì)量﹝2007﹞11號）4 施工組織設(shè)計審查程序及要求 審查程序 承包單位必須在工程開工前完成施工組織設(shè)計的編制和內(nèi)部審批工作，并填寫項目管理實施規(guī)劃報審表，報監(jiān)理項目部審查后報建設(shè)單位審批。項目