【摘要】第三十四章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)管理制度一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理制管理制度第一章目的第一條為建立適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)激勵(lì)機(jī)制,加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度,充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性和創(chuàng)造性,形成改進(jìn)一代、開(kāi)發(fā)一代、預(yù)研一代的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)格局,特制訂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理制管理制度。第二章適用范圍第二條本辦法適用于公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。第三章立項(xiàng)程序根據(jù)
2024-09-15 16:54
【摘要】設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度1.總則本文件規(guī)定了新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的工作步驟、內(nèi)容及要求。2.適用范圍本文件適用于本公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。3.職責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作由技術(shù)部設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)進(jìn)行,由技術(shù)副總經(jīng)理按設(shè)計(jì)評(píng)審程序組織設(shè)計(jì)評(píng)審。4.實(shí)施步驟a)公司技術(shù)副總組織編訂新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃:b)計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由總經(jīng)辦以公司行政文件形式下達(dá)設(shè)計(jì)部門(mén)
2025-04-24 01:10
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號(hào)簽發(fā)人:方洪波人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)
2025-04-18 23:44
【摘要】版本頁(yè)標(biāo)題:ChinaAdvancedConstructionMaterialsGroup信息技術(shù)管理制度主題:軟件開(kāi)發(fā)管理制度文檔編號(hào):版本說(shuō)明:版本號(hào)版本日期作者備注創(chuàng)建審批ChinaAdvancedConstructionMaterialsGroup軟件開(kāi)發(fā)管理制度
2025-04-19 02:03
【摘要】11/12某某有限公司管理文件文件編號(hào)RFL/GL-06-2002版本A第0次修改共3頁(yè)第1頁(yè)標(biāo)題:設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理制度設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理制度1、目的將系統(tǒng)化的作業(yè)程序運(yùn)用于公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)中,以確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)品質(zhì),并順利進(jìn)入批量生產(chǎn),能滿足顧客要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)要求。2、范圍本程序適用于新產(chǎn)品與衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與設(shè)
2025-04-18 08:35
【摘要】93/93當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的各個(gè)層面,高效的管理水平對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展有著決定性的意義。實(shí)踐證明,科學(xué)的組織制度是保證整體管理效率的基礎(chǔ),企業(yè)擁有的制度體系是否科學(xué)與完善,往往決定著企業(yè)能否健康高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。本書(shū)結(jié)合當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀,系統(tǒng)講述了企業(yè)組織制度設(shè)計(jì)的方法、步驟及注意事項(xiàng),并詳細(xì)...第一章企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)技巧第一章企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)
2025-04-24 08:18
【摘要】通風(fēng)好無(wú)漏水無(wú)蟲(chóng)害干凈存放地點(diǎn)各種原料分開(kāi)標(biāo)好記錄卡領(lǐng)用方便垛不要太高,堆碼要有墊板原料存放(碼標(biāo))存儲(chǔ)期限(取決于原料條件)原料溫度蟲(chóng)害漏水霉變品質(zhì)變化/變質(zhì)/污染取樣分析例行檢查先進(jìn)先出原則報(bào)告系統(tǒng)原料使用正確水份粒度
2025-04-14 22:21
【摘要】銷(xiāo)售管理制度第一條 目的。本規(guī)則用來(lái)規(guī)定本公司的銷(xiāo)售相關(guān)業(yè)務(wù)處理方式。第二條 適用范圍。本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷(xiāo)售工作者外,凡與此有關(guān)連者,一概包含在內(nèi)。第三條 銷(xiāo)售活動(dòng)。銷(xiāo)售活動(dòng)須積極進(jìn)行,務(wù)使其結(jié)果能貢獻(xiàn)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展。第四條 銷(xiāo)售人員須知。從事銷(xiāo)售工作的人員,除應(yīng)透過(guò)公司所規(guī)定的組織,在所屬主管的監(jiān)督指導(dǎo)之下,與同事彼此親和、互相協(xié)助,在維持工作
2025-04-13 07:43
【摘要】目錄企業(yè)信息化管理制度........................................................................4第一章:總則....................................................................................................
2025-04-24 00:51
【摘要】17/18?薪資管理制度(暫行)?第一章 總則第一條????????為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本制度。第二條???
2025-04-14 02:55
【摘要】薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則 第一條 本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則?! 〉诙l 凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理?! 〉谌龡l 本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見(jiàn)圖1):工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 第一條 本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:(見(jiàn)表1)
2025-04-18 08:27
【摘要】北京化工大學(xué)北方學(xué)院食堂管理制度目錄從業(yè)人員健康管理3從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生3從業(yè)人員工作服管理4加工操作衛(wèi)生要求5原料采購(gòu)衛(wèi)生要求5貯存衛(wèi)生要求5粗加工及切配衛(wèi)生要求6烹調(diào)加工衛(wèi)生要求6涼菜配制衛(wèi)生要求6現(xiàn)榨果蔬汁及水果拼盤(pán)制作衛(wèi)生要求7點(diǎn)心加工衛(wèi)生要求7裱花操作衛(wèi)生要求8燒烤加工衛(wèi)生要求8生食海產(chǎn)品加工衛(wèi)生要
2025-04-14 07:22
【摘要】工廠管理制度車(chē)間員工管理制度?1.?遵守崗位職責(zé)。?2.?遵守上班時(shí)間,因故遲到和早退時(shí),必須事先請(qǐng)假?3.?工作中不離崗、不串崗,外出請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人?4.?不準(zhǔn)在車(chē)間、生產(chǎn)?區(qū)、辦公區(qū)抽煙;不準(zhǔn)2人或2人以上同時(shí)聚在一起抽煙、聊天。?5.?不隨地吐痰,
2025-04-23 03:35
【摘要】xxx信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司管理制度匯編(修正版)目錄目錄 1第一編 4行政管理制度 4第一章文件管理制度 5第二章檔案管理制度 8第三章印章使用管理規(guī)定 12第四章證照管理制度 14第五章證明函管理制度 15第六章會(huì)議管理制度 15第七章物資管理規(guī)定 16
【摘要】調(diào)度室主任崗位責(zé)任制1、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1.負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范及安全指示、指令、“三大規(guī)程”和各項(xiàng)安全管理制度。2.組織擬訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并保證有效實(shí)施。3.負(fù)責(zé)組織信息調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)。4.參與編制公司應(yīng)急救援預(yù)案。2、組織或者
2025-04-24 01:16