【正文】 ，不平整不整改者，每次罰款50元。 砼出現(xiàn)漏振、空洞私自隱蔽者，返工并罰款50元/處。 砼澆筑完畢時(shí)，施工縫不按規(guī)范留設(shè)者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。 砼澆筑前，必須先將原混凝土面鑿毛潤(rùn)濕，否則每發(fā)現(xiàn)一次一個(gè)面罰款100元。五、砼澆筑：砼澆筑時(shí)必須嚴(yán)格按照規(guī)定的的砼配合比進(jìn)場(chǎng)施工，若發(fā)現(xiàn)施工單位未嚴(yán)格按照規(guī)定的配合比進(jìn)行施工，除返工外并對(duì)施工單位罰款5000元10000元。要求施工單位建立的進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收臺(tái)帳，施工單位未建立的每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，材料驗(yàn)收臺(tái)帳記錄不全的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。三、凡進(jìn)場(chǎng)工程材料須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可用于本工程。二、施工單位進(jìn)場(chǎng)15天后管理人員配備不齊全的，每缺一人罰款1000元，并限期三天內(nèi)將缺少的人員配備齊全上報(bào)到建設(shè)、監(jiān)理單位備案，逾期仍未配備進(jìn)行加倍處罰。并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，施工單位拖拉不落實(shí)的，按本辦法處罰。建設(shè)單位授權(quán)監(jiān)理公司在質(zhì)量、安全等問題方面，可按本考核辦法規(guī)定考核施工單位5000元以內(nèi)權(quán)限，超過5000元報(bào)建設(shè)單位。工程部將嚴(yán)格按此管理辦法進(jìn)行檢查，不按此辦法進(jìn)行管理建設(shè)單位有權(quán)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行考核。 （13）質(zhì)量安全檢查站的其他要求。（11）施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備、配電箱、開關(guān)箱未采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)，未實(shí)行三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)系統(tǒng)，施工電纜隨意拖拉，未架空或埋地，接頭未保護(hù)，絕緣層有破損，現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備漏電保護(hù)裝置未按要求配置或失靈的。 （9）施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施未按要求配置的，施工腳手架未按規(guī)范搭設(shè)、報(bào)驗(yàn)不及時(shí)及未能滿足安全防護(hù)要求的，現(xiàn)場(chǎng)安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等未按要求佩帶或配置的，拒不整改。（7）施工單位門衛(wèi)管理不到位，不建立來客登記制度。（5）發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)高空拋物或從高處傾倒物體。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、撒土對(duì)周邊居民區(qū)、公共場(chǎng)所造成環(huán)境嚴(yán)重污染的噪音。（1）工程標(biāo)牌未設(shè)置，或設(shè)置在不醒目位置，或發(fā)生破損未及時(shí)修復(fù)；高層建筑無明顯的樓層標(biāo)識(shí)牌。五、監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)控制項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)每月組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改，并將整改結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位。在施工過程中監(jiān)理人員經(jīng)常深入工地，了解承包人的工、料、機(jī)的投入情況，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃滯后的工程提出分析意見，采取有效的控制措施，并督促施工單位按工程進(jìn)度完成。四、監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制監(jiān)理單位須配合施工進(jìn)度, 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位提出各分部、分項(xiàng)工程的季度、月度的具體計(jì)劃安排,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見。 （7） 其他規(guī)范要求的內(nèi)容。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)先口頭通知施工單位要求其改正，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并將所發(fā)現(xiàn)的問題及處理過程記入監(jiān)理日記。按職責(zé)做好見證取樣、監(jiān)理抽檢工作；監(jiān)理人員在施工階段實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程跟班旁站監(jiān)督，旁站監(jiān)理范圍為：樁間土方等開挖、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、樁頭加貼防水、抗?jié)B混凝土澆筑、其它（底板、墻、頂板） 混凝土澆筑、地下室結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理、主體結(jié)構(gòu)框架節(jié)點(diǎn)鋼筋、屋面防水、特殊工藝及其它有關(guān)工程建設(shè)需要的關(guān)鍵工序或部位；建設(shè)單位抽查發(fā)現(xiàn)旁站不到位，一次處罰200元 .監(jiān)理人員在沒有收到書面驗(yàn)收通知的情況下，每天應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查下列情況：（1）檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料的準(zhǔn)備情況； （2）關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否執(zhí)行了已獲批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； （3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)； （4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求； （5）正在施工的部位或工序是否存在質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患。不符合以上規(guī)定的一次處罰200元。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量過程控制措施，在過程控制及工程驗(yàn)收時(shí)，要按規(guī)定進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。監(jiān)理人員應(yīng)清楚監(jiān)理控制程序、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，掌握工程現(xiàn)場(chǎng)情況及有關(guān)數(shù)據(jù)，滿足工程施工中對(duì)各項(xiàng)工序、參數(shù)的理解和需求。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù)齊全，質(zhì)量證明資料與實(shí)物核驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。三、監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量控制積極審核各專業(yè)施工方案，使之符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定，并監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的方案施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決。 各項(xiàng)報(bào)表填寫內(nèi)容符合要求。 監(jiān)理人員應(yīng)注意維護(hù)監(jiān)理形象，遵守項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度；不準(zhǔn)相互推諉、無理拒絕或拖延本職工作；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題、安全隱患應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)發(fā)出整改通知單。監(jiān)理人員不得故意刁難施工單位，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收不得拖延，工程資料應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，一次處罰500元；不準(zhǔn)泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，對(duì)建設(shè)單位造成重大損失的按合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 監(jiān)理人員應(yīng)按時(shí)向建設(shè)單位提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)各種報(bào)告資料等，召開監(jiān)理周例會(huì)，認(rèn)真書寫監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要并于監(jiān)理周例會(huì)后的兩日內(nèi)下發(fā)例會(huì)紀(jì)要，不及時(shí)傳發(fā)以上資料的一次處罰300元。 在服務(wù)期內(nèi)，監(jiān)理人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行，監(jiān)理人員的更換，必須征得書面同意；對(duì)于不稱職監(jiān)理人員，無正當(dāng)理由必須2日內(nèi)離開，并在2日內(nèi)人員更換到位 。附件1：監(jiān)理單位考核辦法為更好地發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部在工程建設(shè)實(shí)施過程中的監(jiān)督、管理作用，深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù)，確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及環(huán)保符合施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求，我公司根據(jù)工程建設(shè)需要對(duì)監(jiān)理公司項(xiàng)目部的監(jiān)理工作進(jìn)行管理并進(jìn)行考核，具體內(nèi)容如下： 一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理員、資料員以及電氣、水暖專業(yè)工程師等人員，嚴(yán)格控制人員的到崗率。 參會(huì)會(huì)議人員不得無故遲到、曠會(huì)，如有特殊情況必須向監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)請(qǐng)假，遲到或無故曠會(huì)者根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。以上各條完成后，付款方給予簽字。特殊情況必須有試化驗(yàn)委托單。工程質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，所有下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單必須整改到位。（5）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更。（3）總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在制定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估：①確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間類似程度和難易程度，并對(duì)變更的必要性及可行性做出評(píng)估；②確定工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；③確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。工程變更處理程序如下：（1）設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；施工單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。（4）在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，施工單位不得實(shí)施工程變更。（3）在建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。處理工程變更應(yīng)符合下列要求：（1）項(xiàng)目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與施工單位協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與施工單位在變更文件上簽字。設(shè)計(jì)變更是由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位主動(dòng)提出而引起；施工變更由施工單位主動(dòng)提出而引起。五、施工階段的投資控制一）、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)簽證制度原始性憑證首先須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員簽證意見，如基槽的原始尺寸，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須與施工、建設(shè)三方進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，在施工日志上標(biāo)明，否則無效；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員簽署意見后，總監(jiān)理工程師