【正文】 貼之和 2/3 ＝ 8 個(gè)月崗位津貼之和 作為年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金，建議應(yīng)加大年度獎(jiǎng)金比例，可以有效的使員工實(shí)際收入與整個(gè)公司年初設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相關(guān)]經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系數(shù) b1：依據(jù)公司年度完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（年初制定）的實(shí)際情況進(jìn)行核定，b 1 ≦ 1 [注：此系數(shù)可以每年由公司高層在年底獎(jiǎng)金分配之前，根據(jù)年初設(shè)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)際完成情況，動(dòng)態(tài)主觀設(shè)定]。對(duì)此類業(yè)務(wù)特點(diǎn)的部門采用職務(wù)職能工資制?？己私Y(jié)果表現(xiàn)為個(gè)人的季度考核系數(shù)和年度考核系數(shù)以及部門的考核系數(shù)，相關(guān)的考核系數(shù)定義如下：（一）個(gè)人考核系數(shù)附表六：個(gè)人考核系數(shù)一覽表考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格個(gè)人考核系數(shù) （二）部門考核系數(shù)附表七：部門考核系數(shù)一覽表考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格部門考核系數(shù) 第三章 職能部門的薪酬體制第四十三條 職能部門是以管理或綜合服務(wù)和支持為主要職責(zé)，重過(guò)程、不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工作內(nèi)容難以量化和衡量。第四十二條 考核對(duì)于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)。（五）住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。（四）養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。（三）失業(yè)保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。（二）醫(yī)療保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。（二）公司依據(jù)上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，酌情考慮下半年預(yù)發(fā)部分當(dāng)年獎(jiǎng)金。以鼓勵(lì)部門/團(tuán)隊(duì)為業(yè)務(wù)部門、客戶提供有效支持和服務(wù)時(shí)集思廣益、勇于創(chuàng)新。（三）項(xiàng)目獎(jiǎng)主要針對(duì)以項(xiàng)目運(yùn)作為主的建設(shè)發(fā)展部。（二）業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)專門針對(duì)電力產(chǎn)品銷售/營(yíng)銷工作直接相關(guān)的業(yè)務(wù)部門員工，體現(xiàn)銷售/營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī)與能力，考核、獎(jiǎng)勵(lì)方式根據(jù)部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)區(qū)別式對(duì)待，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額按照部門、個(gè)人銷售收入的一定比例來(lái)確定，比例系數(shù)根據(jù)每年實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況擬定。（一）年度獎(jiǎng)金與 XX 公司年度經(jīng)營(yíng)情況、年度考核結(jié)果掛鉤，是在 XX公司取得一定的整體經(jīng)營(yíng)效益基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。具體參見第九章。 需要更多的管理制度，請(qǐng)到 （四）崗貼的調(diào)整：新的工資體系實(shí)施后實(shí)行整體調(diào)整與個(gè)體調(diào)整。（二）按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出的崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，以及崗位所屬職系將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)類別的檔次等級(jí)上，形成《附件四、五崗位等級(jí)分布圖》 。第三十八條 員工初始崗位津貼等級(jí)的確定（一）崗位分檔分級(jí)。1）管理職系：涵蓋中高層管理崗位、職能部門一般管理崗位，分為事務(wù)崗位、一般管理崗位、中層管理崗位和高層管理崗位；2）技術(shù)職系：涵蓋主要從事技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)把關(guān)等工作的崗位，分為高級(jí)工程師、副總工程師和總工程師；3）業(yè)務(wù)職系：上述兩職系之外的崗位。第三十七條 崗位津貼的晉升通道為給不同崗位員工提供合理的晉升空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為職能職系、業(yè)務(wù)職系和技術(shù)職系。1） 公司齡津貼金額 = 公司齡 適用津貼標(biāo)準(zhǔn)2） 工齡津貼金額 = 工齡 適用津貼標(biāo)準(zhǔn)附表二：年功工資津貼一覽表年功工資項(xiàng) 公司齡 工齡津貼標(biāo)準(zhǔn) 5 元/年 5 元/年（四）福利性補(bǔ)貼參照國(guó)家規(guī)定實(shí)行的各種福利和補(bǔ)貼，具體如下：附表三：福利性補(bǔ)貼一覽表福利性補(bǔ)貼項(xiàng)交通補(bǔ)貼誤餐補(bǔ)貼獨(dú)生子女補(bǔ)助通訊費(fèi) 異地補(bǔ)貼公積金補(bǔ)貼醫(yī)療補(bǔ)貼補(bǔ)貼金額（元/月）待定 300 10 按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行20（每人每工作日）參見附表四參見附表五注：異地補(bǔ)貼覆蓋的外派員工是指：原招聘地與現(xiàn)工作地不同的員工，但夫妻雙方在同一地生活和工作的已婚員工除外；經(jīng)人力資源部審核，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)的其他情況的員工。不同學(xué)歷和職稱員工的具體工資額可通過(guò)附表一4 / 25查出。第三十五條 基本工資基本工資 = 基本生活費(fèi) + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資 + 福利性補(bǔ)貼（一）基本生活費(fèi)：參照成都市最低生活費(fèi)，并隨成都市最低生活費(fèi)的調(diào)整而調(diào)整，2022 年基本生活費(fèi) = ［ ］元。（三）獎(jiǎng)金，是依據(jù)員工通過(guò)努力而取得的工作成果和業(yè)績(jī)確定的工資單元，包括年度獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)等三種形式。員工的崗位津貼主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。包括成都最低基本生活費(fèi)、學(xué)歷職稱工資、年功工資、福利性補(bǔ)貼。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第三十四條 XX 公司員工收入總體上包括以下幾個(gè)組成部分，并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點(diǎn)、技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同的組合。第三十三條 發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金的設(shè)立為保證公司對(duì)員工激勵(lì)的長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性，特設(shè)立發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金。第三十一條 薪酬體系根據(jù)公司各業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，公司的薪酬體系分為五種不同的薪酬體制：職能3 / 25部門的薪酬體制、綜合計(jì)劃部的薪酬體制、生產(chǎn)管理部、建設(shè)發(fā)展部的薪酬體制、電力營(yíng)銷部的薪酬體制以及其他業(yè)務(wù)類部門的薪酬體制等。經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪酬以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向。第二十九條 原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第二十八條 目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。I / 25目 錄第一章 總則 ................................................................................................................2第二章 薪酬結(jié)構(gòu) ........................................................................................................3第三章 職能部門的薪酬體制 ....................................................................................7第四章 綜合計(jì)劃部薪酬體制 ....................................................................................8第五章 生產(chǎn)管理部薪酬體制 ....................................................................................9第六章 建設(shè)發(fā)展部的薪酬體制 ..............................................................................10第七章 電力營(yíng)銷部薪酬體制 ..................................................................................11第八章 其他獎(jiǎng)勵(lì) ......................................................................................................13第九章 崗貼調(diào)整 ......................................................................................................14第十章 其他 ..............................................................................................................14第十一章 附則 ..........................................................................................................16附件一 崗位評(píng)估分值表 ..........................................................................................17附件