【正文】 、蚊帳等均統(tǒng)一免費(fèi)提供，工人外衣統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利。借助監(jiān)理力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。 對(duì)工作素質(zhì)控制體系流程如圖所示： 圖 51 對(duì)工人素質(zhì) 的控制體系流程圖 我們首先要選用專業(yè)施工人員 ,利用專業(yè)施工隊(duì) ,以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。 3) 注意玻璃成品保護(hù)，絕對(duì)不允許有劃花玻璃的現(xiàn)象發(fā) 生，缺角、崩邊、噴砂不均勻、顏色不一致、有氣泡等小毛病均不允許。全部玻璃均先送樣板，再訂貨生產(chǎn)。 對(duì)木門(mén)、木作半成品全部在家具廠制作， 焗 房?jī)?nèi)完成油漆工序，做好成品后包裝好，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝。 其他附材的購(gòu)買(mǎi)將采取預(yù)算下料單，成批采購(gòu)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和主材一樣，杜絕以次充好。 f) 對(duì)加工好的木線，油漆工立即進(jìn)行打磨油漆、防塵等處理，油漆工序必須在 焗 漆房?jī)?nèi)進(jìn)行，然后用軟性包裝物打好包運(yùn)往工地，注意保護(hù)。 d) 選擇木線條中無(wú)扭曲、疤裂、腐朽的部分，還要注意木線條的色澤應(yīng)一致，尺寸厚薄均勻，表面光滑無(wú)坑，硬度一致，無(wú)破損現(xiàn)象，棱角分明。 b) 派專業(yè)木工和油漆工進(jìn)專業(yè) 加工廠監(jiān)控加工過(guò)程。 4) 對(duì)于各類木線條、收口線、角線、腰飾線等我們將采取直接到廠家加工的措施。 2) 各類夾板、大芯板以優(yōu)質(zhì)品為佳。高級(jí)飾面防火板委托專業(yè)廠家定做，設(shè)計(jì)部跟進(jìn)，保證效果與其他木門(mén)一致，玻璃制品委托專業(yè)廠家加工，設(shè)計(jì)部跟進(jìn)。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫(kù)存，并要單獨(dú)分開(kāi)存放。倉(cāng)庫(kù)管理要定期組織檢查。 在倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的各種的材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。 制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品，以易于尋找。 裝飾材料的堆放方式： 石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。 在進(jìn)材料過(guò)程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。 材料驗(yàn)收制度 本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。 材料來(lái)源計(jì)劃 根據(jù)需用計(jì)劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來(lái)源方向，例如直接進(jìn)口或國(guó)材料定貨合同簽 訂 樣板確認(rèn) 按品牌廠家訂購(gòu)，生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn) 對(duì)生產(chǎn)原材料的控制 對(duì)生產(chǎn)工藝流程的控制 出廠驗(yàn)收 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收 工程段材料需求計(jì)劃表 總材料需求計(jì)劃表 材料定貨計(jì)劃表 材料進(jìn)場(chǎng)入倉(cāng) 生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn) 11 內(nèi)采購(gòu)，專業(yè)廠家定購(gòu)，市場(chǎng)采購(gòu)等。達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。因此，要選定符 10 合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。 每道工序完工，我們項(xiàng)目部將邀請(qǐng)監(jiān)理公司成員以及業(yè)主代表一起對(duì)完成的工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，作為施工班組質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也作為施工班組獎(jiǎng)罰制度依據(jù)。 我們將與監(jiān)理公司同心協(xié)力 ,全力監(jiān)控 對(duì)于監(jiān)理公司對(duì)設(shè)計(jì)的合理修改意見(jiàn) ,在業(yè)主同意的基礎(chǔ)上 ,我們將采納 . 對(duì)監(jiān)理公司提出的更先進(jìn)、更合理的施工工藝，我們會(huì)積極接受。 需先做模型的部位，我們將先送業(yè)主驗(yàn)收，并在施工中保證取得與模型一致的效果。同時(shí)本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的精神，我們會(huì)反復(fù)研究設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)的合理性，提出多種方案供選擇，力爭(zhēng)做到經(jīng)濟(jì)合理。 需要先做模型的施工部位，必須請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師認(rèn)可模型。 為設(shè)計(jì)的完善，我現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)部深入施工大樣設(shè)計(jì) 由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)部向原設(shè)計(jì)工程師請(qǐng)教，一起商討各部分施工作法，做出施工大樣圖，然后向施工班組作技術(shù)交底。 9 施工班組遇所需要解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題，須統(tǒng)一由技術(shù)總負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)部成員商討解決，不能自作主張。 設(shè)計(jì)部根據(jù)施工工段展開(kāi)的前后順序提前完成各段的圖紙說(shuō)明及施工做法。 施工部向設(shè)計(jì)部就圖紙缺陷，設(shè)計(jì)圖的做法不明之處等問(wèn)題向設(shè)計(jì)者咨詢，并完善原設(shè)計(jì)，經(jīng)設(shè)計(jì)者確認(rèn)后實(shí)施。 設(shè)計(jì)工程師同時(shí)作為施工管理人員參加項(xiàng)目技術(shù)管理工作。 ，全場(chǎng)掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志。 ，管理人員分層分段管理。 ，可隨時(shí)調(diào)用。 ，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。 。 ，負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。 8 針對(duì)此，我項(xiàng)目部特制訂如下十三條 工作重點(diǎn)。承蒙貴公司的厚愛(ài)，我公司有幸參加敦化萬(wàn)豪國(guó)際大酒店 會(huì)議中心裝修工程的投標(biāo)。 第二章 工程概況 工程概況 敦化萬(wàn)豪國(guó)際大酒店 會(huì)議中心裝修工程，工程規(guī)模：室內(nèi)裝修面積約 2020 ㎡ 。 編寫(xiě)原則 本施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)人員由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班人員組成，我們之些成員都將參與本項(xiàng)目施工與管理。 為保證本文件在施工中得以實(shí)行，參與本文件編寫(xiě)的人員均為施工班組人員，保證“現(xiàn)在寫(xiě)到”將在“以后做到”。 建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688。 施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 本項(xiàng)目的施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)： 《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 JGJ7391