分銷中心管理辦法-文庫(kù)吧資料
2025-04-18 01:49本頁(yè)面
【正文】 分銷經(jīng)理：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售情況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道酬金政策競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和促銷政策競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)策略建議營(yíng)業(yè)部批示 附錄分銷中心目標(biāo)責(zé)任書(shū)月份： 項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任銷售全球通豫通卡神州行最低消費(fèi)卡本月發(fā)展目標(biāo)為 戶專項(xiàng)目標(biāo)l 工單收集率： ％營(yíng)業(yè)部副主任簽名：分銷經(jīng)理簽名： 附錄分銷員目標(biāo)責(zé)任書(shū)月份： 分銷區(qū)域： 分銷員：項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任銷售全球通豫通卡神州行最低消費(fèi)卡本月發(fā)展目標(biāo)為 戶專項(xiàng)目標(biāo)l 工單收集率： ％分銷經(jīng)理簽名：分銷員簽名： 附錄分銷分區(qū)說(shuō)明市區(qū)營(yíng)業(yè)部分為3個(gè)分銷分區(qū)：1號(hào)區(qū)：平原路南路面及以南地區(qū)（不含校園）2號(hào)區(qū)：平原路北路面及以北地區(qū)（不含北站區(qū)和校園）3號(hào)區(qū)：北站區(qū)和校園 附錄分銷員走訪計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行記錄表月/周： 分銷區(qū)域： 分銷員：網(wǎng)點(diǎn)名稱及編號(hào)網(wǎng)點(diǎn)類型（A、B、C）*星期一星期二星期三星期四星期五小計(jì)計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際小計(jì)計(jì)劃總計(jì)實(shí)際分銷經(jīng)理審批計(jì)劃實(shí)際改進(jìn)意見(jiàn)*: A類網(wǎng)點(diǎn)：每月放號(hào)量100戶以上,每周走訪3次以上；B類網(wǎng)點(diǎn)：每月放號(hào)量50戶以上，每周走訪2次以上，C類網(wǎng)點(diǎn)：每月放號(hào)量50戶以下，每周至少走訪1次。每天的工作流程由分銷經(jīng)理組織的晨會(huì)開(kāi)始，分銷員領(lǐng)取卡品后走訪分銷網(wǎng)點(diǎn)，并在每天工作結(jié)束前完成相關(guān)的報(bào)表。詳細(xì)辦法見(jiàn)《分銷經(jīng)理績(jī)效考核和薪酬制度》，《分銷員績(jī)效考核和薪酬制度》。見(jiàn)第二章第10條。見(jiàn)第二章第8條。l 銷售報(bào)表銷售報(bào)表分為日?qǐng)?bào)和月報(bào)。分銷員在走訪過(guò)
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