【正文】 危險物品均應(yīng)遵守國家有關(guān)規(guī)定加強管理。凡特種作業(yè)人員必須遵守以上管理制度及公司規(guī)章制度。特種作業(yè)人員必須要責(zé)任心強，熟悉本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和本工種安全知識和檢查標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程，不冒險蠻干，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。特種作業(yè)人員由公司每年進(jìn)行一次復(fù)審教育和參加體檢，由公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核，自發(fā)證之日期定期到發(fā)證機關(guān)進(jìn)行復(fù)審考核。昆山市城建建筑配套服務(wù)有限公司 二0一二年一月特種作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度凡屬于國家規(guī)定特種作業(yè)人員(如：電工、電氣焊工、登高架設(shè)工、塔吊起重工、信號工、急救人員、機械操作工等工種)，必須按建設(shè)部規(guī)定要求持證上崗。六、監(jiān)督、監(jiān)察與監(jiān)督檢驗質(zhì)量安全部必須根據(jù)各項目部的實際情況，按照上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門的安排，對特種設(shè)備與安全設(shè)備組織定期或者不定期的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查；對特種設(shè)備與安全設(shè)備的設(shè)計、制造。應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)要求予以報廢處理；特種設(shè)備與安全設(shè)備進(jìn)行報廢處理后，應(yīng)當(dāng)向負(fù)責(zé)該特種設(shè)備注冊登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)機構(gòu)報告。無資格證人員一律不得操作特種設(shè)備；項目部必須對在用特種設(shè)備進(jìn)行日常的維修保養(yǎng)；特種設(shè)備的維修保養(yǎng)必須由有資格的人員進(jìn)行；各項目部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有一場情況時，必須及時處理，嚴(yán)禁帶故障運行。五、使用與管理公司質(zhì)量安全部必須對特種設(shè)備安全設(shè)備使用和運營的安全負(fù)責(zé)；特種設(shè)備的使用必須使用有生產(chǎn)許可證或者安全認(rèn)可證的特種設(shè)備與安全設(shè)備。凡采購特種設(shè)備與安全設(shè)備須對供貨單位進(jìn)行嚴(yán)格的評審，其評審要求如下：審查生產(chǎn)廠家與其相應(yīng)的生產(chǎn)條件、技術(shù)力量和產(chǎn)品的檢測控制手段；索取報提供產(chǎn)品的國家認(rèn)可、核準(zhǔn)范圍內(nèi)有效證明和產(chǎn)品合格證、整機檢驗報告、安全裝置檢驗合格證、使用說明書等技術(shù)資料；不得銷售或采購國家明令淘汰的特種設(shè)備；采購二手設(shè)備時，必須組織有關(guān)技術(shù)人員或委托有資質(zhì)的單位，對設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)及安全性能進(jìn)行鑒定，確認(rèn)合格后方可購買，且買賣雙方應(yīng)辦理好有關(guān)技術(shù)檔案交接手續(xù)；特種設(shè)備與安全設(shè)備采購?fù)瓿傻竭_(dá)施工現(xiàn)場后，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員、安全人員對所采購的設(shè)備進(jìn)行至到場驗收，以確認(rèn)設(shè)備是否與生產(chǎn)廠家設(shè)備技術(shù)檔案相符合，到場驗收合格后，設(shè)備方可投入使用；凡大型設(shè)備投入使用前，均應(yīng)由生產(chǎn)廠家進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、試運行、公司還應(yīng)選派人員菜價生產(chǎn)廠家的設(shè)備操作培訓(xùn)。二、設(shè)備管理責(zé)任部門為設(shè)備管理不、質(zhì)量安全部，同時接受公司安全生產(chǎn)管理小組的監(jiān)督。安全職能部門出具的整改單，必須按規(guī)定日期整改好，然后回執(zhí)報出具部門復(fù)查驗收，若不送回執(zhí)又不如期整改者處50元200元的懲罰(將罰款由公司質(zhì)安部開收付憑證，收付款由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)辦理)。昆山市城建建筑配套服務(wù)有限公司 二0一二年一月企業(yè)員工違章處罰管理制度為進(jìn)一步落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，鼓勵先進(jìn)，懲罰“三違”，公司制定企業(yè)員工違章處罰管理制度。十一、對在公司實行的檢查中出現(xiàn)下列情況的，分別作如下獎勵： 檢查中綜合評分高于90分的項目部，公司項目部獎勵如下：第一次獎勵1500元；一年內(nèi)累計兩次獎勵4000元；一年內(nèi)累計三次獎勵10000元。十、對在公司安全生產(chǎn)檢查中出現(xiàn)下列情況的，分別作如下處罰：對檢查中綜合評分低于80分的項目部，公司對項目部處罰如下：第一次處罰2000元；一年內(nèi)累計兩次處罰5000元；一年內(nèi)累計三次將按公司相關(guān)管理辦法予以清退、主要責(zé)任人記大過1次并待崗。八、按照昆山市建設(shè)局《關(guān)于加強市政工程施工現(xiàn)場臨時圍墻、圍擋搭設(shè)管理的通知》(昆建(2008)55號)、《關(guān)于市政工程施工現(xiàn)場臨時圍墻、圍擋搭設(shè)管理的補充通知》(昆建(2009)222號)、《加強建筑工程臨時設(shè)施管理的通知》(昆建(2009)201號)的規(guī)定，對應(yīng)配備的臨時設(shè)施沒有按文件進(jìn)行配備的，對項目部處以500030000元的罰款，同時責(zé)令項目部限期整改到位；逾期不改或不到位的，將加倍給予以處罰。六、施工現(xiàn)場材料堆放困亂、機械停放不規(guī)范，影響停放不規(guī)范，影響安全生產(chǎn)、文明工地的項目部，對項目部處以10002000元的罰款(根據(jù)原因?qū)椖拷?jīng)理、材料員或施工員分別處以200元、300元的罰款)，同時責(zé)令項目部限期整改到位；逾期不改或不到位的，將加倍予以處罰。在被市(區(qū))安全監(jiān)督部門開具整改通知書，從而導(dǎo)致被評為最差工程的，凍結(jié)項目部所有工程款、對責(zé)任單位處以合同金額1％(包公包料)或4％(包公)的罰款、根據(jù)原因?qū)ω?zé)任人進(jìn)行處罰(其中項目經(jīng)理、項目總工、施工員或安全員分別處3000元、2000元、3000元的罰款)且有關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人年終考核等級不得評為優(yōu)秀、良好等級；如被市(區(qū))安全監(jiān)督部門開具整改通知書，并因此被市(區(qū))建設(shè)局包批評，一律對項目部處以罰款20000/次(根據(jù)原因?qū)椖拷?jīng)理、項目總工、施工員或安全員分別處3000元、2000、3000元的罰款)，并限期整改到位且有關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人年終考核等級不得評為優(yōu)秀、良好等級；；如被市(區(qū))安全監(jiān)督部門開具整改通知書，一律對項目部處以發(fā)刊5000元/次(根據(jù)開具整改通知書原因?qū)椖拷?jīng)理、項目總工、施工員或安全員分別處1500元、800元、1500元的罰款)，良好等級；如在主管部門組織的安全大檢查中北暫停施工的，凍結(jié)項目部所有工程款和對責(zé)任單位處以合同金額1％(包工包料)或4％(包公)的罰款、根據(jù)原因?qū)ω?zé)任人進(jìn)行處罰(其中項目經(jīng)理、項目總工、施工員或安全員分別處2000元、1500元、2000元的罰款)且有關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人年終考核等級不得評為優(yōu)秀、良好等級；如在主管部門組織的安全大檢查中北通報批評的項目與人員，依據(jù)具體情況對項目部處以1000030000元罰款(根據(jù)原因?qū)椖拷?jīng)理、有關(guān)責(zé)任人分別處2000元、3000元罰款)、有關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人年終考核不得評為優(yōu)秀等級；三、已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計、施工方案中無安全技術(shù)措施的或應(yīng)編制的施工方案未及時進(jìn)行編制的，在有關(guān)部門或公司檢查中一經(jīng)查出，對項目部處以10003000元罰款(其中對項目經(jīng)理、項目總工分別處以400元、800元的罰款)，并責(zé)令限期整改到位到位；逾期不改或不到位的，將加倍予以處罰。昆山市城建建筑配套服務(wù)有限公司 二0一二年一月安全生產(chǎn)績效掛鉤與獎懲管理制度一、為切實加強公司工程項目安全管理，依據(jù)《建設(shè)工程安全管理條例》、省市有關(guān)安全管理規(guī)定和公司相關(guān)規(guī)章制度，特制訂本規(guī)定，請各部門必須養(yǎng)個執(zhí)行。 安全教育培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點，采取多種形式進(jìn)行。同時還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點事實好“五抓”的安全教育，即：工程突擊趕任務(wù)時、工程接近收尾時、施工條件好時、季節(jié)氣