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工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告-文庫吧資料

2025-04-17 22:44本頁面
  

【正文】 41110審核并呈報(bào)、轉(zhuǎn)發(fā)各項(xiàng)目部工作聯(lián)系單和簽證單份861711見證取樣次52312簽發(fā)隱蔽記錄份292水電隱蔽驗(yàn)收同步進(jìn)行13砼澆灌令份23914旁站記錄份30015簽發(fā)整改通知單(分戶驗(yàn)收)份2216專題會(huì)議次33質(zhì)量和安全17安全檢查次54重大危險(xiǎn)源第五章 施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況與建議施工過程中出現(xiàn)的主要問題及其處理情況如下:為確保主體結(jié)構(gòu)安全,建議施工單位至少配備3套模板和支撐材料,以滿足施工進(jìn)度要求。通過監(jiān)理人員主動(dòng)、熱情,科學(xué)、公正地組織協(xié)調(diào)與管理工作,建設(shè)各方的緊密配合,本工程順利、有序地展開。工程質(zhì)量控制達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),未發(fā)生質(zhì)量事故;工程進(jìn)度控制達(dá)到按期完工并通過竣工驗(yàn)收,交付使用。(5)工程資料管理在施工過程中,監(jiān)理人員按施工合同條款、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程竣工資料、節(jié)能備案等有關(guān)要求督促施工單位及時(shí)整理、完善施工資料;按委托監(jiān)理合同約定、建設(shè)監(jiān)理規(guī)范有關(guān)要求整理、完善監(jiān)理資料。監(jiān)理人員在工地例會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員反復(fù)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)文明、安全施工有關(guān)要求, 確?,F(xiàn)場(chǎng)文明、安全施工。 (3)工程造價(jià)控制主要通過對(duì)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量進(jìn)行計(jì)量,按《委托監(jiān)理合同》的授權(quán)有關(guān)條款簽認(rèn),協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程造價(jià)控制。 監(jiān)理人員在施工過程中檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后時(shí),及時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商采取加快進(jìn)度措施。(2)工程進(jìn)度控制審批了施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃??⒐を?yàn)收前與工程部、施工方(含各配套單位)根據(jù)分戶驗(yàn)收的規(guī)定對(duì)每戶都進(jìn)行了嚴(yán)格的驗(yàn)收,對(duì)存在的質(zhì)量問題一直到整改合格為止。工地例會(huì)會(huì)上分析和總結(jié)進(jìn)度、質(zhì)量、文明安全施工情況,對(duì)下步工作進(jìn)行預(yù)控,并協(xié)調(diào)各方關(guān)系,使工程順利進(jìn)行,工程質(zhì)量控制較好。施工過程中監(jiān)理人員進(jìn)行了巡視、檢查、平行檢驗(yàn)等方式,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全隱患等及時(shí)下達(dá)了監(jiān)理工程師通知單,責(zé)令施工單位整改,并跟進(jìn)行、檢查整改情況,直至符合要求為止。按規(guī)范要求采取現(xiàn)場(chǎng)見證取樣方式進(jìn)行抽檢,送檢合格后,才能投入使用,堅(jiān)持“先檢后用”的原則,嚴(yán)格控制了工程材料質(zhì)量,杜絕了不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。總監(jiān)理工程師結(jié)合本工程概況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及監(jiān)理工作程序和要求對(duì)施工方項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理交底。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行了檢查與復(fù)核。項(xiàng)目監(jiān)理人員參加了建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議,提出意見和建議,總監(jiān)對(duì)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行了簽認(rèn)。按委托監(jiān)理合
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