企業(yè)運(yùn)行保障體系-文庫(kù)吧資料
2025-04-15 11:22本頁(yè)面
【正文】 門(mén)，充分利用成熟的管理經(jīng)驗(yàn)組織管理本工程，有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)能準(zhǔn)確地把握工程施工命脈，制定工程實(shí)施的方案和路線及相應(yīng)保障措施，使本工程合理、有序、高效地完成?？傊?，對(duì)該項(xiàng)目的施工流動(dòng)資金我們不僅能管好、用好，還會(huì)從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，挖掘潛力加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，合理、有效地使用流動(dòng)資金，確保雙方共同項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。九、我公司是三箭置業(yè)集團(tuán)公司的下屬公司，具有集團(tuán)公司的集團(tuán)化 優(yōu)勢(shì)，可以實(shí)現(xiàn)多渠道、多領(lǐng)域的物資設(shè)備、人力資源、流動(dòng)資金等的人、財(cái)、物等快速整合調(diào)劑能力，確保滿足施工流動(dòng)資金。通過(guò)分析找出差異原因，對(duì)造成不利的因素提出解決措施?？己速Y金利用效果的指標(biāo)主要是流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率，包括流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)和流動(dòng)資金利潤(rùn)率。10）采取經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施公司用于幫助項(xiàng)目部解決因突然的和不可預(yù)見(jiàn)的自 然災(zāi)害而產(chǎn)生的收支問(wèn)題（如遇到洪水等自然災(zāi)難）。（2）應(yīng)急儲(chǔ)備借款。 （1）儲(chǔ)備借款。 利用銀行的“網(wǎng)上銀行”業(yè)務(wù)，集中企業(yè)的流動(dòng)資金，對(duì)各項(xiàng)目部流動(dòng)資金的“幫你存，幫你借”，項(xiàng)目部暫時(shí)流動(dòng)資金存入公司統(tǒng)一流動(dòng)資金管理賬戶(hù)，項(xiàng)目部可以隨時(shí)從部門(mén)資金中提取自己項(xiàng)目的資金，在項(xiàng)目部流動(dòng)資金短缺時(shí)可以臨時(shí)從該部門(mén)的賬目中臨時(shí)借取一部分資金，以利于其它項(xiàng)目部使用，從而縮短各項(xiàng)目部收支失衡的時(shí)間，減輕失衡的程度，減少了短缺資金時(shí)項(xiàng)目籌資的成本，提高了項(xiàng)目部的效益性，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的資金的調(diào)控力度，增強(qiáng)企業(yè)的融資功能，提高了企業(yè)資金使用效率，增加了企業(yè)的效益，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 內(nèi)部銀行存款，項(xiàng)目要先存后用，不準(zhǔn)透支；項(xiàng)目向內(nèi)部銀行借款。同時(shí)，我公司的內(nèi)部銀行，確保一個(gè)工日內(nèi)辦理完相關(guān)業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁拖欠。7）通過(guò)內(nèi)部銀行，實(shí)施二級(jí)核算制度同時(shí)，合同部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)通力合作，盡快使申報(bào)的計(jì)量款回到我們手中。 加強(qiáng)工程部門(mén)、合同部門(mén)的對(duì)已完工程及變更工程的計(jì)量工作。 6）執(zhí)行工程計(jì)量工作制度，加快資金的回收。要正確編制生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃施工。 5）貫徹執(zhí)行節(jié)約成本，降低消耗措施財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)每個(gè)采購(gòu)人員按照采購(gòu)計(jì)劃核定備用金，并加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)資金的跟蹤管理，按月清理，以減少資金的墊支和使用。 項(xiàng)目在材料采購(gòu)時(shí)，要正確制定采購(gòu)計(jì)劃，搞好供需
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