軟件項(xiàng)目的需求開發(fā)和管理-文庫吧資料
2025-04-15 07:19本頁面
【正文】 管理工作機(jī)制需考慮的幾個因素 1) 抓住決策者最迫切和最關(guān)心的問題，引起重視。 3 需求開發(fā)和管理的主要對策首先需要建立一個有效的工作機(jī)制，只有建立了工作機(jī)制，才能保證需求工作按照既定方案執(zhí)行，需求開發(fā)和管理的參與者才會在一種有序的狀態(tài)下工作。分析人員往往容易忽略了系統(tǒng)用戶的特點(diǎn)，系統(tǒng)是由不同的人使用其不同的特性，使用頻繁程度有所差異，使用者受教育程度和經(jīng)驗(yàn)水平不盡相同。由于需求識別不全、業(yè)務(wù)發(fā)生變化、需求本身錯誤、需求不清楚或?qū)?yīng)政策法規(guī)發(fā)生了變化等原因，需求在項(xiàng)目的整個生命周期都可能發(fā)生變化，一旦發(fā)生了需求變化，就不得不修改設(shè)計、重寫代碼、修改測試用例、調(diào)整項(xiàng)目計劃等等，需求的變化就像是萬惡之源，為項(xiàng)目的正常的進(jìn)展帶來不盡的麻煩。有的用戶日常工作繁忙，他們不愿意付出更多的時間和精力向分析人員講解業(yè)務(wù)，這樣會加大分析人員的工作難度和工作量，也可能導(dǎo)致因業(yè)務(wù)需求不足而使系統(tǒng)無法使用。這種情況往往會增加需求分析工作難度，分析人員需要花費(fèi)更多的時間和精力與用戶交流，幫助他們梳理思路，搞清用戶的真實(shí)需求。 6 / 142 需求開發(fā)和管理的主要風(fēng)險由于需求分析的參與人員、業(yè)務(wù)模式、投資、時間等客觀因素的影響和需求本身具有主觀性和可描述性差的特點(diǎn)，因此，需求分析工作往往面臨著一些潛在的風(fēng)險。開發(fā)者發(fā)掘了連用戶自己都沒有意識到的需求，導(dǎo)致用戶跟著新產(chǎn)品跑而不是新產(chǎn)品圍著用戶轉(zhuǎn)，這叫引導(dǎo)消費(fèi)。俗話說“良好的開端是成功的一半” ， “主動型 ”需求工程是開發(fā)成功產(chǎn)品的必備條件。b) “主動型”是指開發(fā)者積極地開展需求工程中的各項(xiàng)活動。他們認(rèn)為需求是用戶的事情而不是自己的事情。2) 開發(fā)者對待需求工程的態(tài)度可分“被動型” 、 “主動型”和“ 領(lǐng)先型”三種，只有后兩種才有可能開發(fā)出成功的產(chǎn)品。 4) 需求變更控制是指依據(jù)“變更申請－審批－更改－重新確認(rèn)” 的流程處理需求的變更，防止需求變更失去控制而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生混亂。 2) 需求確認(rèn)是指開發(fā)方和客戶共同對需求文檔進(jìn)行評審，雙方對需求達(dá)成共識后作出書面承諾，使需求文檔具有商業(yè)合同效果。系統(tǒng)設(shè)計人員將依據(jù)《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》開展系統(tǒng)設(shè)計工作。常見的需求分析方法有“ 問答分析法 ”和“建模分析法”兩類。 2) 需求調(diào)查的目的是通過各種途徑獲取用戶的需求信息（原始材料） ，產(chǎn)生《用戶需求說明書》 。2) 需求工程中的活動可分為兩大類，一類屬于需求開發(fā)，另一類屬于需求管理。此工作一旦做錯，將會給系統(tǒng)帶來極大的損害，并且以后對它修改也極為困難。Frederick Brooks 在他的經(jīng)典文章 “No Silver Bullet”是這樣描述需求的重要性的：開發(fā)軟件系統(tǒng)最困難的部分就是準(zhǔn)確說明開發(fā)什么。 軟件需求的重要性軟件需求是整個產(chǎn)品鏈的源頭，需求工作的優(yōu)劣將直接影響到產(chǎn)品的設(shè)計，生產(chǎn)，銷售和維護(hù)的全過程。 實(shí)通俗的講， “需求” 就是用戶的需要，它包括用戶要解決的問題、達(dá)到的目標(biāo)、以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需要的條件，它是一個程序或系統(tǒng)開發(fā)工作的說明，表現(xiàn)形式一般為文檔形式。 2) 系統(tǒng)或系統(tǒng)部件要滿足合同、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或其它正式規(guī)定文檔所需具有的條件或能力。本文通過對需求工程的基本概念、需求開發(fā)和管理中的主要風(fēng)險和對策進(jìn)行研究和總結(jié)，希望在實(shí)踐中加以應(yīng)用，真正做好需求的開發(fā)和管理工作。1 / 14摘 要需求開發(fā)與管理是軟件項(xiàng)目中一項(xiàng)十分重要的工作，據(jù)調(diào)查顯示在眾多失敗的軟件項(xiàng)目中，由于需求原因?qū)е碌募s占到 45%，因此，需求工作將對軟件項(xiàng)目能否最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。如何從各種各樣的應(yīng)用專業(yè)領(lǐng)域中特別是直接從最終用戶處捕獲需求，并完整、準(zhǔn)
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