【摘要】培訓(xùn)管理規(guī)定萬科集團培訓(xùn)架構(gòu)及職能………………………………………………………………………………培訓(xùn)師資管理規(guī)定………………………………………………………………………………………新職員NEO培訓(xùn)規(guī)定……………………………………………………………………………………在新成立公司開展萬科化培訓(xùn)的辦法…………………………………………………………………公司派遣外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定…………
2025-04-24 13:20
【摘要】某公司采購管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/06/12/首次發(fā)行4A/0
2025-04-18 13:34
【摘要】31/32文書管理制度文件收發(fā)規(guī)定? (一)公司的文件由辦公室負責(zé)起草和審核,公司總經(jīng)理簽發(fā);黨支部的文件由辦公室負責(zé)起草和審核,黨支部書記簽發(fā);公司本部各部門的文件由各部門負責(zé)起草辦公室審核,總經(jīng)理簽發(fā)?! ?二)文件簽發(fā)后,送辦公室統(tǒng)一安排打字,打印后送回起草部門校對,校對無誤方能復(fù)印、蓋章?! ?三)文件和原稿,由辦公室分類歸檔,保存?zhèn)洳椤?/span>
2025-04-24 03:34
【摘要】公司法規(guī)管理章程合同管理規(guī)定 第一章總則第一條為了加強合同管理工作,建立、健全合同管理責(zé)任制度,規(guī)范簽訂、履行、變更、解除和終止合同的行為,及時解決合同糾紛,維護公司合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于中國11發(fā)展總公司各部門、各專業(yè)公司、駐外分支機構(gòu)(以下統(tǒng)稱業(yè)務(wù)單位),其他所屬
2025-06-02 18:51
【摘要】人事管理規(guī)定實務(wù)(全套)第一章:總則1-1.1-1.???制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護員工權(quán)利,維護公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標服從于公司戰(zhàn)略目標,配合「長期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動「選、育、用、留」政策,為吸引集團事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.??
2025-04-24 13:10
【摘要】3/3√√□行政□生產(chǎn)□服務(wù)□營銷圖書管理規(guī)定文件號YWZ98030914版次C□通用□部門□銜接□暫行編制吳書君審核邱紅平批準張躍共1頁第1頁日期日期日期生效日期閱文范圍全體員工□
【摘要】7/8請休假管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范公司假期與請休假管理,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,特制訂本規(guī)定。第二章假期規(guī)定及待遇第二條下列假期為全薪假日,如因工作需要加班,根據(jù)《考勤管理規(guī)定》核發(fā)加班費。(一)法定節(jié)假日:1、元旦:一月一日2、春節(jié):農(nóng)歷正月初一、初二、初三3、勞動節(jié):五月一日、二日、三日
2025-04-18 13:31
【摘要】物料調(diào)撥管理規(guī)定1.總則.制定目的規(guī)范物料調(diào)撥管理,制定調(diào)撥作業(yè)流程與相關(guān)事項,使之有章可循。.適用范圍倉庫物料進出無法適用一般領(lǐng)料、發(fā)料或入庫管理規(guī)定時,悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準。2.物料調(diào)撥種類.定義
2025-06-05 09:35
【摘要】考勤管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-24 05:07
【摘要】質(zhì)量手冊文件編號:JYCQM01版本:編制:辦公室審核:批準:發(fā)布日期:2007-2-5 實施日期:2007-2-5濟南遠達彩印包裝有限公司質(zhì)量手冊的管理規(guī)定1.目的規(guī)定本公司質(zhì)量手冊主管部門及其批準,修訂,發(fā)布和控制的要求
2025-04-24 13:41
【摘要】遼寧某公司模具管理規(guī)定-----------------------作者:-----------------------日期:編號:DF/ZY-GL016遼寧豐華東方有色金屬有限公司管理文件修訂次:0/A文件名稱:模具管理規(guī)定頁數(shù):1/81、目的模具是鋁材生產(chǎn)的重要工
2025-04-15 07:38
【摘要】物資采購管理規(guī)定1.目的為加強物資采購管理,規(guī)范采購行為,降低采購成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少中間環(huán)節(jié),提高資金使用效率,確保公司承建項目的物資供應(yīng)順暢地運行,特制定本辦法。。為了貫徹國家的法律法規(guī),對采購的物資進行控制,確保采購材料符合質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的要求,滿足施工生產(chǎn)需要。2.適用范圍本辦法適用于中化二建集團公司所屬分(子)公司、項目部(除甲供設(shè)備材料外
2025-04-19 01:11
【摘要】前言為明確了華電xx水電廠生產(chǎn)安全設(shè)施的職責(zé)分工,以及對生產(chǎn)安全設(shè)施的日常檢查、使用、維護、試驗、更換等作出規(guī)范要求,結(jié)合我廠實際情況,特制定本標準。本標準是對《華電xx水電廠生產(chǎn)安全設(shè)施管理規(guī)定》(Q/NJHPP)的修訂。本標準自實施之日起原標準同時廢止。本著協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的原則,本標準在編寫格式和表述規(guī)則上均符合DL/T600一1996《電力標準編寫的基本規(guī)定》。本標準
2025-04-18 13:23
【摘要】質(zhì)量管理制度一、不合格管理規(guī)定1.目的對不合格品進行有效控制及管理,以防止不合格品流轉(zhuǎn)下道工序。2.工作要求2.1發(fā)現(xiàn)、標識、隔離、報告2.1.1生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格和可疑產(chǎn)品,檢驗員應(yīng)及時對不合格品按《標識和可追溯性控制程序》進行檢驗狀態(tài)標識和隔離存放,填寫“不合格日報表”,報廠長批準。2..檢驗狀態(tài)劃分顏色標識;綠(藍、白)色:合格;黃色:
2025-04-18 13:33
【摘要】/分公司/辦事處等工資制度可參照制定。第五十五條薪資制度的宗旨為“永續(xù)經(jīng)營,成果共享”,體現(xiàn)“以貢獻論薪酬”的原則,激勵員工努力工作,以獲得與業(yè)績相應(yīng)的報酬。第五十六條薪資類別:按不同的分類方法具體區(qū)分如下:分類方法工資種類適應(yīng)對象區(qū)分原則工資制度工資表發(fā)放時間年薪部門負責(zé)人根據(jù)目標
2025-05-01 09:57