建筑工程質量、安全生產管理制度匯編-文庫吧資料
2025-04-14 23:04本頁面
【正文】 遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。 工程竣工，相關資料齊全，5天內核算出實際成本。及時控制，工程完工后3天內做出分項分析、分包分析、棟號分析。 及時登記出、入庫票。 及時準確記錄現場施工內容的數量（厚度、高度、寬度等）情況，及時發(fā)現現場實際施工與圖紙的差異，依據圖紙在施工規(guī)范的范圍內指導施工隊節(jié)約成本。 及時準確的計結人工費、材料費、機械使用費等，從而反映人力、物力、財力的耗費，檢查各項費用耗用情況和執(zhí)行情況，挖掘降低工程成本的潛力，節(jié)約活勞動和物化勞動。加強成本管理，降低費用開支，及時反饋，指導施工，從而提高企業(yè)的經濟效益。 四、為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應加強自律：檔案、文件查閱后及時 歸位；圖紙翻閱完后及時整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定位。 三、衛(wèi)生清理實行輪流值日制度，由部門負責人統(tǒng)一安排，全體員工監(jiān)督執(zhí)行。 衛(wèi)生管理制度 一、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。 對于違反安全規(guī)定冒險蠻干的施工作業(yè)人員，應令其停工整改，必要時采取一定的經濟處罰。 各種機械設備、機具不得帶病運行，必須設置有效的防護，保險裝置，非專業(yè)人員禁止操作。電表箱、閘處要有門上鎖，有專人負責，有電金屬機具要有接地，接零裝置。 對建設工程所留的洞口、梯口、漏斗等應設幫圍欄或做臨時封閉，防止掉人。嚴禁各種施工作業(yè)人員登窗作業(yè)。二米以上高空作業(yè)，必須系好安全帶，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進入現場，嚴禁酒后工作。施工現場安全管理制度 施工現場保持平整，施工道路暢通，危險地點應設有明顯標志，夜間設紅燈?；A工程、主體結構工程（可分層段）經項目部（分公司）驗收評定后，經公司質量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。不合格者應予返工。達到壓力等級合格后方能投入使用。管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監(jiān)理（建設）單位見證人的監(jiān)督下現場負責人和施工方同時簽字負責，收集資料準確無誤。尺寸、數量、填沙和高、寬度、必須嚴格執(zhí)行工程質量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定，不得偷工減料。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關表格、協助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。七、 材料采購、檢驗、管理制度材料進場必須有材料員、質檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。管道無損探測由有資質專業(yè)單位負責，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。分項工程施工完畢后，應由副總經理和工程部及施工員會同質檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監(jiān)理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。班組長對作業(yè)班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。關系到結構安全和使用功能的項目。設備招標、合格證、安裝、調式、說明、修正、使用規(guī)范、技術參數、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關附件必須齊全。四、工程技術復檢制度技術復核是保障，根據單位工程具體情況，下列必須復核：放線、定位、基槽（坑）、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。凡每次考試不及格者，不得上崗。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。職工應按時參加培訓。做到需要和常態(tài)化。如果設計變更的內容對建設規(guī)模、投資、工藝、質量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門核準。圖紙會審應做好記錄，由
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