【摘要】公司編號(hào):發(fā)布日期:制度生效日期:編制人:審核人:編制部門(mén):批準(zhǔn)人:頁(yè)數(shù):共21頁(yè)制度建設(shè)管理辦法制度履歷表編號(hào):QG101001B01A0制度名稱(chēng)編制(修改)時(shí)間
2025-04-14 11:13
【摘要】制度名問(wèn)題賬款管理辦法電子文件編碼GLZD118頁(yè)碼4-1第一條為妥善處理“問(wèn)題賬款”,爭(zhēng)取時(shí)效,維護(hù)本公司與營(yíng)業(yè)人員的權(quán)益,特制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)的“問(wèn)題賬款”,系指本公司營(yíng)業(yè)人員于銷(xiāo)貨過(guò)程中所發(fā)生被騙、被倒賬、收回票據(jù)無(wú)法如期兌現(xiàn)或部分貨款未能如期收回等情況的案件。第三條因銷(xiāo)貨而發(fā)生的應(yīng)收賬款,自發(fā)票開(kāi)立之日起,逾兩個(gè)月尚未收回,亦未按公司規(guī)定
2025-04-13 07:34
【摘要】制度名現(xiàn)金收支管理辦法電子文件編碼GLZD093頁(yè)碼5-1第一條“現(xiàn)金收支表”上的收入金額,是指由財(cái)務(wù)部匯入各單位銀行賬戶(hù)內(nèi)的金額,支出金額則僅指各單位的費(fèi)用。各單位應(yīng)支付的一切費(fèi)用,包括可控制費(fèi)用與不可控制費(fèi)用,均應(yīng)自財(cái)務(wù)部匯入之金額中支付。第二條各單位的可控制費(fèi)用統(tǒng)一于每月月底前由財(cái)務(wù)部就下月份各單位的費(fèi)用概算一次(必要時(shí)得分次)匯入各單位的銀行賬戶(hù)內(nèi)
2025-04-13 07:33
【摘要】制度名公司采購(gòu)管理辦法電子文件編碼GLZD126頁(yè)碼6-1第一條請(qǐng)購(gòu)單、用料預(yù)算,并參考庫(kù)存情形開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單,逐項(xiàng)注明材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng),經(jīng)本單位主管審核后按規(guī)定逐級(jí)呈核并編號(hào),最后送采購(gòu)部門(mén)。,可以一單多品方式提出請(qǐng)購(gòu)。,可在“請(qǐng)購(gòu)單”“備注”欄注明原因,以急件遞送。,并考慮庫(kù)存條件,填具“請(qǐng)購(gòu)單”辦理請(qǐng)購(gòu)。,而以“總務(wù)用品申
2025-04-18 00:49
【摘要】/勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法一、聘用期達(dá)90天以上的本公司項(xiàng)目部三年制、項(xiàng)目制人員及特聘人員和短期聘用人員,
2025-04-14 11:32
【摘要】庫(kù)房管理辦法第一節(jié)總則1、為加強(qiáng)庫(kù)房管理,提高庫(kù)房管理質(zhì)量,特制定本辦法。2、本辦法中所指的庫(kù)房管理包括:物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、回收、登記造冊(cè)等工作。3、本公司的庫(kù)房管理依本辦法執(zhí)行。第二節(jié)物資運(yùn)行流程1、入庫(kù)程序:采購(gòu)員采購(gòu)→供貨商供貨→采購(gòu)員檢驗(yàn)物資質(zhì)量→采購(gòu)員填寫(xiě)《入庫(kù)單》,并簽字→庫(kù)管員清點(diǎn)物質(zhì)數(shù)量,并在《入庫(kù)單》上簽字→登賬或錄
2025-04-14 22:55
【摘要】★機(jī)密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四
2025-04-23 08:02
【摘要】北京金自天正智能控制股份有限公司庫(kù)房管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年四月11/14目錄第一章總則 1第二章驗(yàn)收入庫(kù) 2第三章倉(cāng)庫(kù)物料的保管 5第四章出庫(kù)管理 7第五章退庫(kù)管理 9第六章盤(pán)點(diǎn)與帳卡管理 10第七章附則 12第一
2025-04-14 23:33
【摘要】1.總則.制定目的本規(guī)章做為本公司採(cǎi)購(gòu)原物料之價(jià)格審核準(zhǔn)則,為原物料漲價(jià)或降價(jià)審核作業(yè)管理之依據(jù),以確保材料高品質(zhì)低價(jià)格,降低成本為宗旨。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於本公司各項(xiàng)原物料採(cǎi)購(gòu)業(yè)務(wù)。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.作業(yè)規(guī)定.報(bào)價(jià)依據(jù)新材料由研發(fā)單位依『工程樣品需求
2025-04-13 21:18
【摘要】北京金自天正智能控制股份有限公司庫(kù)房管理辦法 北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年四月11/14目錄第一章總則 1第二章驗(yàn)收入庫(kù) 2第三章倉(cāng)庫(kù)物料的保管 5第四章出庫(kù)管理 7第五章退庫(kù)管理 9第六章盤(pán)點(diǎn)與帳卡管理 10第七章附則 12第
2025-04-13 20:42
【摘要】1.目的對(duì)不合格品進(jìn)行控制,以防止不合格品的非預(yù)期使用或交付,影響產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求。2.范圍適用于原材料、過(guò)程及成品中不合格品的控制。3.職責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)與標(biāo)識(shí)隔離處置方式批準(zhǔn)記錄原材料品管課倉(cāng)庫(kù)退貨或特采業(yè)務(wù)部或總經(jīng)理送貨單半成品品管課質(zhì)檢返工、返修品管課質(zhì)量記錄成
2025-04-18 03:34
【摘要】 小學(xué)庫(kù)房管理制度 1、庫(kù)房保管員要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,做到庫(kù)房鑰匙不離身,確保庫(kù)房的食品安全。閑人不得進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)。 2、嚴(yán)把糧油、調(diào)料入庫(kù)關(guān),每次購(gòu)糧入庫(kù)前,保管員必須認(rèn)真仔細(xì)檢查,嚴(yán)禁不合格...
2024-09-25 05:36
【摘要】酒店廚房管理制度6-----------------------作者:-----------------------日期:廚房防火安全管理制度,染有油污的抹布、紙屑等雜物,應(yīng)隨時(shí)消除,爐灶油垢應(yīng)經(jīng)常清除,以免火屑飛散,引起火災(zāi)。。,立即用鍋蓋緊閉,使之缺氧而熄,鍋蓋不密時(shí),就近用酵粉或食鹽傾入,使火焰熄滅,并除去熱源,關(guān)閉爐火。
2025-04-15 08:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632庫(kù)房清潔管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—物流005撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):2頁(yè)正文頁(yè)數(shù):1頁(yè)附
2024-09-04 21:30
【摘要】/庫(kù)房清潔管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—物流005撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):2頁(yè)正文頁(yè)數(shù):1頁(yè)附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的