【摘要】職位人力資源管理編號頁碼第頁,共2頁隸屬部門發(fā)展部版本(次)2022版(第1稿)崗位概述負(fù)責(zé)組織人員招聘、培訓(xùn)、考核等人力資源工作,起草并完善人力資源相關(guān)管理制度崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作。2.負(fù)責(zé)起草并完
2025-01-18 00:24
【摘要】外國語學(xué)院綜合辦公室主任職位說明書職位基本信息單位名稱中國政法大學(xué)外國語學(xué)院綜合辦公室機(jī)構(gòu)性質(zhì)外國語學(xué)院學(xué)院行政管理部門職位名稱主任職位級別科級職位概述在主管副院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)校、院有關(guān)規(guī)章的規(guī)定,全面負(fù)責(zé)綜合辦公室的領(lǐng)導(dǎo)工作,主持綜合辦公室日常管理
2025-04-18 11:33
【摘要】弗布克管理職位工作手冊系列人力資源管理職位工作手冊(第2版)孫宗虎編著北京目錄第一章人力資源部職責(zé)描述 5(一)人力資源部工作
2025-04-25 01:58
【摘要】人力資源管理職位說明書職位名稱人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。工作內(nèi)容:%參與制定
2025-04-15 00:20
【摘要】人力資源管理:職位分析中山大學(xué)南方學(xué)院張瑩瑩HRM案例引入一個機(jī)修工把大量的機(jī)油灑在他修理的機(jī)車周圍的地面上。車間主任叫機(jī)修工把灑掉的機(jī)油清掃干凈,機(jī)修工拒絕執(zhí)行,理由是工作說明書里并沒有包括清掃的條文。車間主任顧不上去查工作說明書上的原文,就找來一名后勤服務(wù)工來做清掃。但后勤服務(wù)工同樣拒絕,他的理由是
2025-01-17 05:30
2025-01-23 14:41
【摘要】全套職位說明書(38份)一、基本資料二、職位關(guān)系三、工作說明1.工作概要1.工作內(nèi)容職業(yè)名稱董事會主席文件編號GZSM-A001編制核準(zhǔn)生效日期職務(wù)名稱董事會主席所屬部門董事會直接上級職位
2024-09-21 18:08
【摘要】外企職位管理手冊Allrightsreserved.Nopartofthispublicationmaybereproduced,storedinaretrieval
2024-09-14 14:30
【摘要】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過程公平=對自己報酬的感覺對自己投入的感覺對他人報酬的感覺對他人投入的感覺?2當(dāng)代激勵理
2025-02-17 23:02
【摘要】企業(yè)人力資源管理師主講人徐剛教授學(xué)以致用朋友們可以這樣找徐剛“緒論”徐老師要-?暖暖我們的課室說說我們的團(tuán)隊談?wù)勎业慕虒W(xué)理念徐剛的教學(xué)理念?人從來不是被教會的,是自己學(xué)會的。?教育的目
2025-02-15 19:43
【摘要】“人力資源管理系統(tǒng)”項目開發(fā)實訓(xùn)說明一項目開發(fā)實訓(xùn)進(jìn)度說明2學(xué)時課要完成的任務(wù):l完成主界面的設(shè)計;l數(shù)據(jù)庫類DataBase的定義和使用;l登陸界面的設(shè)計1)主界面設(shè)計如圖2)數(shù)據(jù)庫類Database的定義和使用說明:因為各個窗體均需要對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行訪問,可以把對數(shù)據(jù)庫的一些操作通過一個類來實現(xiàn),這樣可以使對數(shù)據(jù)庫的訪問更加簡單。類的定義請參考相應(yīng)
2025-04-14 08:48
【摘要】15/15管理及其決策第三十輯人力資源管理第二部分1、成功地完成任何一項工作都不僅僅需要動力,還需要一定的能力。你是否會選擇做一個職業(yè)往往取決于你是否具備從事這些職業(yè)的能力。因此,你必須弄清楚自己到底具備何種技能——或者說,企業(yè)的雇員具備何種能力。2、職業(yè)規(guī)劃實際上是一個持續(xù)不斷的探索過程。在這一過程中,每個人都在根據(jù)自己的天資、能力、動機(jī)、需要、態(tài)度和
2025-04-25 01:56
【摘要】寧波勝經(jīng)咨詢2021年1月1組織建設(shè)與職位分析上海盛高企業(yè)管理咨詢有限公司王毅\高級合伙人寧波勝經(jīng)咨詢2021年1月2企業(yè)人力資源戰(zhàn)略對于管理人員的要求明確年度經(jīng)營計劃組織架構(gòu)體系的明確關(guān)鍵崗位目標(biāo)管理(明確、分解、落實)績效考核(評估與提升)薪酬體系的完善長期激勵
2025-01-10 11:10
【摘要】1企業(yè)人力資源管理咨詢彭劍鋒教授20xx年11月2一、中國企業(yè)人力資源管理的典型問題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點(二)企業(yè)人力資源管理的典型問題3(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經(jīng)濟(jì)時代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資
2025-06-02 10:44
【摘要】版權(quán)所有(allcopyrightsreserved)職位評價職位評價的概念及其作用職位評價的主要方法職位評價的實施過程主要內(nèi)容:版權(quán)所有(allcopyrightsreserved)熱身思考題:一、學(xué)生綜合評分系統(tǒng)中,對學(xué)生干部有獎勵分,你覺得獎勵分的設(shè)置合理嗎?如班長、團(tuán)支書加,新生輔導(dǎo)員加,科協(xié)主席加。
2025-01-25 20:02