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人事管理系統(tǒng)軟件需求說(shuō)明書(shū)-文庫(kù)吧資料

2025-04-14 07:59本頁(yè)面
  

【正文】 網(wǎng)站部署工作。系統(tǒng)分析人員需要2天內(nèi)到位,用戶需要5天時(shí)間確認(rèn)需求分析文檔。(2)操作員與用戶要按照操作規(guī)程運(yùn)行本系統(tǒng),不得進(jìn)行惡意破壞性操作。部門有專職的人事數(shù)據(jù)錄入人員,具有一定的計(jì)算機(jī)操作知識(shí);系統(tǒng)的維護(hù)人員是企業(yè)的信息中心的信息維護(hù)員,對(duì)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)的操作比較熟悉,;數(shù)據(jù)錄入員負(fù)責(zé)人事數(shù)據(jù)的錄入及日常更新,信息維護(hù)員負(fù)責(zé)人事數(shù)據(jù)的備份和其他管理工作。人事管理系統(tǒng)具體的目標(biāo)如下:(1)系統(tǒng)采用人機(jī)交互的方式,界面美觀友好,信息查詢靈活、方便,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全可靠;(2)能夠?qū)T工信息進(jìn)行有效的管理;(3)對(duì)用戶輸入的數(shù)據(jù),進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)檢驗(yàn),盡可能地避免人為錯(cuò)誤; (4)能夠?qū)T工薪資信息進(jìn)行有效的管理; (5)能夠準(zhǔn)確、詳細(xì)地管理員工考勤信息;(6)系統(tǒng)應(yīng)最大限度地實(shí)現(xiàn)易維護(hù)性和易操作性;(7)能夠?qū)T工的部門進(jìn)行有效的管理及查詢;(8)能夠?qū)崿F(xiàn)員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定等。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高企業(yè)人事管理的效率,提高企業(yè)的管理能力。人事管理系統(tǒng)能 夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兪侄?。同時(shí)也希望此次工程加強(qiáng)我們自身的團(tuán)體協(xié)作意識(shí),加深程序設(shè)計(jì)思想,同時(shí)要學(xué)習(xí)工程設(shè)計(jì)思想,在技術(shù)和軟件工程思想上同時(shí)得到鍛煉和提高。 參考資料 張海潘. 軟件工程導(dǎo)論(第五版). 清華大學(xué)出版社 薩師煊. 數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)概論. 高等教育出版社 文斌等. 任務(wù)概述 目標(biāo)我們的目標(biāo)就是在于開(kāi)發(fā)一個(gè)功能實(shí)用、操作方便,簡(jiǎn)單明了的人事管理系統(tǒng)。IPO圖是對(duì)每個(gè)模塊進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)的工具,它是輸入加工輸出(INPUT PROCESS OUTPUT)圖的簡(jiǎn)稱。實(shí)體關(guān)系圖表示在信息系統(tǒng)中概念模型的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。 定義人事管理:所謂人事管理,是指以從事社會(huì)勞動(dòng)的人和有關(guān)的事的相互關(guān)系為對(duì)象,通過(guò)組織,協(xié)調(diào),控制,監(jiān)督等手段,謀求人與事以示共事人之間的相互適應(yīng),實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮人的潛能,把事情做得更好這一目標(biāo)所進(jìn)行的管理活動(dòng)。為了方便公司的人事管理,所以我們要開(kāi)發(fā)這個(gè)系統(tǒng)。編寫(xiě)軟件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可以使軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)體盡可能早的估計(jì)研制課題的可行性,可以在定義階段較早的認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)方案的缺陷,就可以少花時(shí)間和精力,也可以節(jié)省資金,。 可以減少因決策失誤而造成的浪費(fèi)和損失。河北科技師范學(xué)院人事管理系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析設(shè)計(jì)小組: Max開(kāi)發(fā)小組 小組成員: ****************** 專業(yè): 信息管理與信息系統(tǒng) 班級(jí): *** 指導(dǎo)教師: *** 目錄1. 引言..…………………….....................................................................4 編寫(xiě)目的..………………….............................................................4 背景..…………………....................................................
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