顏色看板管理辦法-文庫吧資料
2025-04-14 07:01本頁面
【正文】 物品。(4)工作區(qū)域的走道若能涂上綠色，亦能達(dá)到第(3)項(xiàng)的效果。(2)機(jī)器設(shè)備盡可能以「蘋果綠」著色，使其視覺感較佳。(3)應(yīng)用范圍標(biāo)準(zhǔn)化看板（操作標(biāo)準(zhǔn)、流程圖、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法…等）不良品樣品及標(biāo)示生產(chǎn)績(jī)效看板（效率、品質(zhì)、交期、進(jìn)度、整理整頓、出勤、人員訓(xùn)練…）標(biāo)語、海報(bào)、公司目標(biāo)公布欄貨品標(biāo)示看板燈號(hào)看板（狀況標(biāo)示）最高決策者必須全力支持必須搭配相關(guān)管理制度作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)要件看板使用數(shù)量愈少愈好看板要能夠系統(tǒng)化呈現(xiàn)(三)顏色管理看得見的管理才是好管理，目視管理是較佳的管理工具，它能夠輕而易舉呈現(xiàn)下列目的：標(biāo)示出管理重點(diǎn)大家都看的見容易辨識(shí)好或壞，正?；虿徽＊ぬ嵝雅c警示異?，F(xiàn)象，防患于未然簡(jiǎn)單易懂使用方便易于遵守立即改正較能呈現(xiàn)改善效益形跡顏色燈號(hào)對(duì)齊照片錄像帶部門分類法優(yōu)劣法機(jī)械保養(yǎng)?油料、油瓶?進(jìn)度及延誤狀況工務(wù)工程?油位標(biāo)示無區(qū)分?模具治具（客戶、材質(zhì)、部門、庫型）?管路、線路?請(qǐng)修及停機(jī)標(biāo)示一般管理?窗體（聯(lián)數(shù)、性質(zhì)、特別用途）?制服、卷宗、帽子、肩章、階級(jí)、識(shí)別證?廠房?庫存期限、物料來源、材質(zhì)?物管ABC分類?交通車?整理整頓評(píng)價(jià)項(xiàng)目、部門?人員訓(xùn)練?財(cái)務(wù)分析?安全、意外事故生管?窗體分類?進(jìn)度及延誤狀況品管?協(xié)力廠評(píng)價(jià)?提案制度評(píng)價(jià)?不良特別高、品管圈評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)?客戶ABC分類?地區(qū)分類現(xiàn)場(chǎng)?參觀或搬運(yùn)路線?走道工作區(qū)、堆放區(qū)規(guī)則?容器、搬運(yùn)車、產(chǎn)品別、客戶別、不良、待修、報(bào)廢）?效率、品質(zhì)、出勤、日常管理要項(xiàng)?整理整頓其它例子?火車分類（看板時(shí)刻表、路線圖、火車、車票、服務(wù)人員）?儀表警界區(qū)?危險(xiǎn)標(biāo)示?交通號(hào)
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