造成長(zhǎng)訂貨配送周期的主要因素棗大批量處理、低效率的訂貨配送流程和訂貨配送鏈協(xié)調(diào)不好-文庫(kù)吧資料
2025-04-14 05:23本頁(yè)面
【正文】 長(zhǎng)達(dá)一周左右。而不合理的訂貨配送流程是增加浪費(fèi)時(shí)間的罪魁禍?zhǔn)?。解決大批量處理問(wèn)題、減小批量效應(yīng)，從而縮短訂貨配送周期，就需在全面衡量各種費(fèi)用和收益的基礎(chǔ)上完成。JIT生產(chǎn)方式的巨大成功無(wú)論是從理論上還是實(shí)踐上都向人們展示了批量效應(yīng)的兩面性：批量處理、批量生產(chǎn)可以帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但同時(shí)，因?yàn)榕刻幚韺?dǎo)致多樣性、靈活性的喪失。但是，這個(gè)法則已受到巨大的挑戰(zhàn)。批量處理效應(yīng)、批量訂貨效應(yīng)統(tǒng)稱(chēng)批量效應(yīng)。當(dāng)零售商倉(cāng)庫(kù)里無(wú)現(xiàn)貨時(shí)，如果上一級(jí)供應(yīng)商為分銷(xiāo)商，分銷(xiāo)商同樣采用批量處理；如果上一級(jí)供應(yīng)商為制造商，它會(huì)積累不同顧客的訂單，采用批量生產(chǎn)，兩種情形都將延長(zhǎng)最終用戶(hù)訂貨配送周期。圖31) 訂貨配送周期圖 (單位：周)最終用戶(hù)向零售商訂貨，當(dāng)零售商倉(cāng)庫(kù)里有現(xiàn)貨時(shí)，他會(huì)積累不同顧客的訂貨，采取批量處理的方法，以實(shí)現(xiàn)訂貨揀選、檢驗(yàn)、包裝及運(yùn)輸?shù)呐拷?jīng)濟(jì)性，將延長(zhǎng)最終用戶(hù)訂貨配送周期。 大批量處理從Forrester 教授給出的最常見(jiàn)的訂貨配送模型（見(jiàn)圖31）中可知，最終用戶(hù)訂貨所需的時(shí)間短則1周，長(zhǎng)則19周。上海捷強(qiáng)煙草糖酒集團(tuán)（有限）%。從33法則可知，因?yàn)榇笈刻幚矶速M(fèi)的時(shí)間占總浪費(fèi)時(shí)間的2/3，而另外1/3是由于訂貨配送鏈上各節(jié)點(diǎn)協(xié)調(diào)不好而引起。浪費(fèi)的時(shí)間平均地由三部分組成，上一活動(dòng)批量處理所延誤的時(shí)間、本活動(dòng)批量處理延誤的時(shí)間及兩活動(dòng)的過(guò)渡時(shí)間；（3）1/4220法
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