質(zhì)量管理控制程序大全7-文庫(kù)吧資料
2025-04-14 05:12本頁面
【正文】 質(zhì)管部根據(jù)會(huì)議評(píng)審結(jié)果填寫“糾正和預(yù)防措施處理單”中的“不符合事實(shí)”和“原因分析”欄，定出責(zé)任部門，由責(zé)任部門填寫糾正或預(yù)防措施并實(shí)施。 產(chǎn)品的改進(jìn) 資源的需求 管理評(píng)審報(bào)告 管理者代表對(duì)管理評(píng)審的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，編寫“管理評(píng)審報(bào)告”經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，分發(fā)至相關(guān)部門。 管理評(píng)審會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，并填寫《會(huì)議記錄》經(jīng)過整理后匯集打印成管理評(píng)審報(bào)告。 管理評(píng)審的進(jìn)行 管理評(píng)審由總經(jīng)理主持，當(dāng)總經(jīng)理缺席時(shí)可由管理者代表為代理人，但《管理評(píng)審報(bào)告》仍須總經(jīng)理審核。 管理評(píng)審準(zhǔn)備 由管理者代表提前一周發(fā)出“管理評(píng)審會(huì)議通知”，通知上必須注明：會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、參加人員、評(píng)審內(nèi)容，評(píng)審資料準(zhǔn)備要求等。 前次管理評(píng)審的追蹤措施 會(huì)影響質(zhì)量管理體系的變化事件（包括質(zhì)量方針、目標(biāo)）。 顧客反饋 過程業(yè)績(jī)及產(chǎn)品符合分析。適時(shí)管理評(píng)審計(jì)劃的內(nèi)
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