裝備管理指標(biāo)體系與計算方法-文庫吧資料
2025-04-14 03:39本頁面
【正文】 動率J. 加工總數(shù):件(合格品和不合格品)K. 循環(huán)時間:分/件L. 性能開動率{(循環(huán)時間 x 加工件數(shù) / 加工工時) x 100%}(J x K / H x 100%)合格率M. 缺陷數(shù)量 (不合格品 amp。設(shè)備科/ 人力科固定資產(chǎn)管理指無固定資產(chǎn)損失，按時完成固定資產(chǎn)盤點，發(fā)生變動按制度執(zhí)行設(shè)備科基礎(chǔ)管理指：裝備技術(shù)基礎(chǔ)臺帳管理，各種記錄與檔案，各種維護(hù)計劃的編制，采購計劃編制，各種預(yù)算編制，各種驗證工作，庫房管理，流程的正確執(zhí)行與操作，管理流程與制度的完善，裝備運行維護(hù)的檢查評估與報告等。裝備部預(yù)防性維修費用比例預(yù)防性維修費用比例=預(yù)防性維修計劃消耗的維修費用/實際消耗的總維修費用*100%。工裝刀具正確使用率工裝刀具正確使用率=（工裝刀具工序數(shù)檢查發(fā)現(xiàn)未正確使用工裝刀具工序數(shù)）/工序總數(shù)*100%，未正確使用工裝刀具指：月度內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)操作者兩次或以上未按要求進(jìn)行工裝刀具點檢和日常維護(hù)與記錄，或一次及以上違反操作規(guī)程，或發(fā)生責(zé)任工裝刀具事故。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上等率設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上等率=各生產(chǎn)線（或單位）主要生產(chǎn)（或輔助生產(chǎn)）設(shè)備保養(yǎng)上等數(shù)/該各生產(chǎn)線（或單位）主要生產(chǎn)（或輔助生產(chǎn)）設(shè)備數(shù)*100%。設(shè)備科全廠主要生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)上等率全廠主要生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)上等率=全廠主要生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)上等數(shù)/全廠主要生產(chǎn)設(shè)備數(shù)*100%。技術(shù)科/ 計量理化室設(shè)備事故/工裝事故按《設(shè)備事故管理制度》和工廠相關(guān)管理制度。工裝刀具故障停機率(包括刀具工具備件)工裝刀具故障停機率=全廠主要機加生產(chǎn)設(shè)備的工裝刀具故障停機臺時/（全廠主要機加生產(chǎn)設(shè)備的工裝刀具故障停機臺時+全廠主要機加生產(chǎn)設(shè)備實際開動臺時
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