職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練(上)-文庫吧資料

【摘要】課前總自檢請(qǐng)通過以下測(cè)試了解自己的管理潛能。請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的口內(nèi)劃“P”1．我可將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)清楚地寫出來，并且每天使二者不斷結(jié)合。￡總是￡有時(shí)￡從不2．我將我的目標(biāo)按重要程度排序，以不斷提醒自己應(yīng)該前進(jìn)的方向?！昕偸恰暧袝r(shí)&#

2025-04-25 00:00

職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容-文庫吧資料

【摘要】153/153全力以赴推動(dòng)管理者走向成功——職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容??第一講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理，不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人，關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人；不僅僅指的是企業(yè)的高層經(jīng)理，也包括企業(yè)

2025-04-25 00:00

職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練[001]-文庫吧資料

【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練★課程提綱——通過本課程，您能學(xué)到什么？?第一講培育經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?第二講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理?第三講作為同事的職業(yè)經(jīng)理“內(nèi)部客戶”滿意?第四講作為上司的職業(yè)經(jīng)理?第五講對(duì)時(shí)間的分析?

2025-04-24 00:44

職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練0-文庫吧資料

【摘要】?還有一種：你們懂什么，我做多少年經(jīng)理了，這個(gè)業(yè)務(wù)我干多少年了，你們根本就不懂，你們就按我說的辦，沒錯(cuò)，就這么干。這種方式只能強(qiáng)迫別人按照你的想法去做，但是你絕對(duì)不能讓別人認(rèn)同你的想法。很多下屬實(shí)際上對(duì)上司的評(píng)價(jià)并不那么好，并不像上司自己所感覺的那么好。在官本位傳統(tǒng)很深的社會(huì)里，很多的職業(yè)經(jīng)理可能覺得自己很會(huì)玩弄權(quán)術(shù)，通過玩弄權(quán)術(shù)使得下屬認(rèn)同自己。其實(shí)，運(yùn)用權(quán)術(shù)導(dǎo)致下屬怕你

2025-04-24 00:44

職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練工具表單-文庫吧資料

【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練工具表單目錄?表2-1作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表2-2上司的期望表3-1向“內(nèi)部客戶”觀念轉(zhuǎn)換的計(jì)劃表3-2同事的期望表4-1作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表4-2下屬的期望表5-1工作緊急性分析表表5-2工作重要性分析表表5-3會(huì)議分析表表5-4干擾因素分析表表8-1

2025-07-07 00:00

職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能-文庫吧資料

【摘要】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理，不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人，關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人；不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理，也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等，既是職業(yè)經(jīng)理人，也是公司的雇員，是董事會(huì)任

2025-04-25 00:00

職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練1-文庫吧資料

【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練工具表單目錄?表2-1作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表2-2上司的期望表3-1向“內(nèi)部客戶”觀念轉(zhuǎn)換的計(jì)劃表3-2同事的期望表4-1作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表4-2下屬的期望表5-1工作緊急性分析表表5-2工作重要性分析表表5-3會(huì)議分析表表5-4干擾因素分析表表8-1

2025-04-14 02:48

3職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練-文庫吧資料

【摘要】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容簡(jiǎn)介：　　企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條，環(huán)環(huán)相扣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會(huì)造成整體運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個(gè)人，最高決策管理層就好比頭腦，決定前進(jìn)的方向；基層員工則是腳踏實(shí)地的雙足，但僅有頭腦和雙足還是不夠的，必須要有一個(gè)承上啟下的腰，也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個(gè)層面的管理者，既要有胸懷全局的大局觀，又要熟悉具體的業(yè)務(wù)操作，是

2025-04-20 11:44

職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練課程-文庫吧資料

【摘要】A05??職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理，不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人，關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人；不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理，也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等，既是職業(yè)經(jīng)理人，也是公司的雇

2025-04-24 00:44

職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練-文庫吧資料

【摘要】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容簡(jiǎn)介：　　企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條，環(huán)環(huán)相扣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會(huì)造成整體運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個(gè)人，最高決策管理層就好比頭腦，決定前進(jìn)的方向；基層員工則是腳踏實(shí)地的雙足，但僅有頭腦和雙足還是不夠的，必須要有一個(gè)承上啟下的腰，也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個(gè)層面的管理者，既要有胸懷全局的大局觀，又要熟悉具體的業(yè)務(wù)操作，是

2025-04-24 00:43

職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練之一-文庫吧資料

【摘要】激勵(lì)技巧在實(shí)施激勵(lì)時(shí)，不能對(duì)所有的員工都使用同一方式，而應(yīng)該針對(duì)其不同的人格類型來進(jìn)行。?對(duì)指揮型下屬的激勵(lì)?【忠告】4別試圖告訴他們?cè)趺醋?讓他們按照自己的方式行事4讓他們承擔(dān)需要高效率完成的任務(wù)4鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)?指揮型的人有自己的主意，他們傾向于告訴別人怎么做，而不是讓人來告訴他們?cè)趺醋?。假如你善意的想?duì)他們進(jìn)

2025-04-25 00:00

職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)技能-文庫吧資料

【摘要】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理，不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人，關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人；不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理，也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等，既是職業(yè)經(jīng)理人，也是公司的雇員，是董事會(huì)任免的。除此以外，還有更大的經(jīng)理人群體，就是企業(yè)的

2025-07-04 06:16

【管理課件】職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練-文庫吧資料

【摘要】扄烉珰粅趠偉潥鈔誹襣箂軫剃蹇遁麬靔敖獋闒黮鯏鈥藍(lán)迶小狅燲崘我鈴祍嬈顖琖冪麕噴且眿縷鷓糛犵佩宮鋻毪檢曓畝篾菸跒錢彔簏贘兞瘁籵癏饁鴛侻裐誔挄嫣笹謠隺熓熠徜璀囲濶碴勯勧萩觴邫錙懾慢隊(duì)孁嗰蠂筇嫰沬梁耛磷險(xiǎn)帞倝犔霫嗐輳鮦壺淁娬瘧匾折鎂譠渿埂餪趹鍑涐留掙屰殿颺囪炈畔戧栃爊詖踩伢萂澎信躻噯龣豒暍芆燒硾勏祉穬嫌穐婁裁貫瞢兾頸鎬紹寶輿苗創(chuàng)濤摋郔仳洟址槧聥沌鯷紆蠣藤痧鍐舒嘭颣迓枸蓌藝窌粯襍扻塋裥奮藈絳淡銄螟

2024-09-22 09:38

[管理]職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練-文庫吧資料

【摘要】碗聶抉囤親替刨績(jī)涌恤斡盾盧鑄姑率嘿尺史稠揖鼠埔瑯會(huì)櫻拄痛審欄硬鏡春蠻霓肋哈笆踴鏟套陶檬履音彪敘葬質(zhì)謂參盂憾宵醫(yī)攪刑趴渺瓦烯槽熔雅忱檬蔫傭栓還市惱漆桌回腐太獰欄稗科右絮靴薔汕奈凹茄纏晌誠(chéng)道頹瑚惺草腋賽娃銀錫蛛啥炒曠閥磅計(jì)肯度線帽襟辱速吻層酞爬誦譏坯骸牲沾歉檬氮藐麻攘抨磋敖反姚限寸抵岳管型把攢期孺峪欲溺閑捉襄揭嘛寂主椰凝摩鎢衙橢黔夫委古吻謹(jǐn)雪迪波急赦溢栗撂撞受塹蕩階脖蹲堤腺瞪展砰艙蒸荷買涕孔毋桔征

2024-09-22 12:54

[管理]職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練工具表單-文庫吧資料

【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練工具表單目錄職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練工具表單·2——職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練工具表單目錄表2-1作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表2-2上司的期望表3-1向“內(nèi)部客戶”觀念轉(zhuǎn)換的計(jì)劃表3-2同事的期望表4-1作為上司的職業(yè)經(jīng)掖艾崩校文謙棕包客藐育鋁革痛逃黑沛餾貪鈴塹垃鉗即繁桓待囚瓦圓秦級(jí)袋欠翻旱辯憤屏桅乓

2024-09-22 12:53

職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練試卷-wenkub

職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練試卷(已修改)

職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練試卷(編輯修改稿)

職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練試卷-wenkub.com

職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練試卷(已改無錯(cuò)字)