生產(chǎn)管理部經(jīng)理工作說明書-文庫吧資料
2025-04-14 01:18本頁面
【正文】 施工作時間百分比：10 %工作任務(wù)組織相關(guān)部門建立健全各項內(nèi)部管理規(guī)章制度頻次：監(jiān)督檢查各項規(guī)章制度執(zhí)行情況頻次： 不斷完善各項經(jīng)費使用管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行頻次：組織相關(guān)部門和人員不斷完善工作流程和配套制度頻次： 職責三職責表述：組織領(lǐng)導生產(chǎn)管理部全體人員實現(xiàn)順暢生產(chǎn)工作時間百分比： 15%工作任務(wù)定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)安排計劃、采購、排產(chǎn)和檢修各項工作，使生產(chǎn)管理部各項工作井然有序頻次：組織生產(chǎn)技術(shù)骨干對不合理的生產(chǎn)工藝進行改良頻次：對質(zhì)量管理部反饋的質(zhì)量事故信息組織相關(guān)人員查找原因，并采取整改措施頻次：調(diào)度機電設(shè)備科人員對現(xiàn)場出現(xiàn)的設(shè)備故障進行搶修頻次：職責四職責表述： 負責監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作、生產(chǎn)成本控制和安全、
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