生產(chǎn)管理部經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 施工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)組織相關(guān)部門(mén)建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)章制度頻次：監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況頻次： 不斷完善各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行頻次：組織相關(guān)部門(mén)和人員不斷完善工作流程和配套制度頻次： 職責(zé)三職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理部全體人員實(shí)現(xiàn)順暢生產(chǎn)工作時(shí)間百分比： 15%工作任務(wù)定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)安排計(jì)劃、采購(gòu)、排產(chǎn)和檢修各項(xiàng)工作，使生產(chǎn)管理部各項(xiàng)工作井然有序頻次：組織生產(chǎn)技術(shù)骨干對(duì)不合理的生產(chǎn)工藝進(jìn)行改良頻次：對(duì)質(zhì)量管理部反饋的質(zhì)量事故信息組織相關(guān)人員查找原因，并采取整改措施頻次：調(diào)度機(jī)電設(shè)備科人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)備故障進(jìn)行搶修頻次：職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作、生產(chǎn)成本控制和安全、
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