生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理與檢驗(yàn)制度-文庫(kù)吧資料
2025-04-14 00:45本頁(yè)面
【正文】 設(shè)置確定質(zhì)控點(diǎn)，并按質(zhì)控點(diǎn)控制規(guī)定進(jìn)行管理。鹽城昌宜門(mén)窗有限公司工序檢驗(yàn)制度工序檢驗(yàn)是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程控制的主要內(nèi)容，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提，是產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的保證。質(zhì)量檢驗(yàn)人員必須隨機(jī)把抽檢型材和五金配件與供方質(zhì)量保證書(shū)作比對(duì)，檢驗(yàn)員必須熟悉業(yè)務(wù)，掌握國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符要求的產(chǎn)品不予入庫(kù)。建筑外窗型材，五金件的供應(yīng)廠家必須是企業(yè)選定的定點(diǎn)廠家，任何采購(gòu)人員不能擅自從其它廠進(jìn)貨，否則倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒絕入庫(kù)。鹽城昌宜門(mén)窗有限公司原輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度為了確保建筑外窗產(chǎn)品質(zhì)量，避免因外購(gòu)材料不符合設(shè)計(jì)要求而造成質(zhì)量事故，特制定本制度。五、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收制度，健全以員工自檢、互檢為基礎(chǔ)的員工自檢與專職人員相結(jié)合的檢驗(yàn)制度，檢驗(yàn)員按質(zhì)量管理制度辦事，上道工序不合格者堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，半成品和成品不合格絕不入庫(kù)。三、車(chē)間按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單組織生產(chǎn)，并按工序過(guò)程實(shí)施自檢、互檢，各加工工序應(yīng)予簽章或標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品加工過(guò)程應(yīng)具有可追溯性，各道工序檢驗(yàn)結(jié)果作為考核員工工作實(shí)績(jī)和質(zhì)量指標(biāo)的主要憑據(jù)。鹽城昌宜門(mén)窗有限公司車(chē)間質(zhì)量管理制度為了認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度，開(kāi)展車(chē)間的質(zhì)量管理工作特制定車(chē)間質(zhì)量制度如下： 一、 班組必須緊緊圍繞企業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度，服從技術(shù)質(zhì)量部專業(yè)指導(dǎo)，切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。完成當(dāng)月質(zhì)量指標(biāo)，全廠發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)，其獎(jiǎng)金額度為50%的定額獎(jiǎng)，同時(shí)發(fā)給質(zhì)檢部獎(jiǎng)金2000元。完不成當(dāng)月質(zhì)量指標(biāo)，扣除全廠定額獎(jiǎng)金的50%，因質(zhì)量問(wèn)題造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失扣除全廠定額獎(jiǎng)金。四、對(duì)質(zhì)量管理工作采取重獎(jiǎng)重懲辦法生產(chǎn)部編生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)必須下達(dá)質(zhì)量指標(biāo)，無(wú)質(zhì)量指標(biāo)扣除生產(chǎn)部的定額獎(jiǎng)金。二、技質(zhì)部全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行考評(píng)及提出獎(jiǎng)懲。本制度實(shí)施情況與考核情況以《考核表》為準(zhǔn)，現(xiàn)初定為每月考核一次，考核結(jié)果在公司辦公會(huì)上通報(bào)。⑶生產(chǎn)車(chē)間管理人員有職責(zé)對(duì)設(shè)備物資部提供的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試檢驗(yàn)，對(duì)原輔材料和五金配件進(jìn)行復(fù)檢并記錄匯總報(bào)技術(shù)質(zhì)量部或質(zhì)量負(fù)責(zé)人。為切實(shí)抓好企業(yè)質(zhì)量管理工作，技質(zhì)部、設(shè)備物資部、生產(chǎn)車(chē)間、安裝部必須按企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理要求進(jìn)行，其各部門(mén)相互關(guān)系為：⑴技質(zhì)部管理人員有權(quán)對(duì)設(shè)備物資部提供的原輔材料和五金配件、生產(chǎn)車(chē)間加工的構(gòu)件、半成品和成品；安裝部安裝的窗框、扇等實(shí)行隨機(jī)抽檢并作記錄存入企業(yè)管理檔案。建立企業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和車(chē)間班組組成的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，定期開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)公布產(chǎn)品質(zhì)量情況，并適時(shí)走訪用戶，征求意見(jiàn)，從而不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。各工序崗位員工嚴(yán)格按國(guó)家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按圖紙、按工藝、按檢驗(yàn)制度辦事，上道工序不合格品決不流入下道工序，半成品與成品不合格不能入庫(kù)，更不能出廠。技質(zhì)部做好技術(shù)基礎(chǔ)工作，做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，做到設(shè)計(jì)正確，工藝合理，技術(shù)文件統(tǒng)一，工裝齊全，計(jì)量器具周檢率＞95%?！痹谶M(jìn)行企業(yè)質(zhì)量管理同時(shí)，必須狠抓兩個(gè)質(zhì)量并對(duì)設(shè)計(jì)、工藝、工裝設(shè)備、人員、材料供應(yīng)、生產(chǎn)等一系列工序過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真合理的安排與檢查，并以科學(xué)的管理方法來(lái)保證產(chǎn)品的最終質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按圖紙和工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)本人由于不熟悉圖紙、違反工藝紀(jì)律等原因造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)；(4)嚴(yán)格按質(zhì)量檢驗(yàn)制度的要求來(lái)做好自檢工作，生產(chǎn)過(guò)程中做好自檢、中間檢和尾檢，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、弄虛作假、粗制濫造、以次充好而造成的后果負(fù)責(zé)；(5)支持、配合專職檢驗(yàn)員的工作，主動(dòng)做好不合格品的隔離工作，共同保證產(chǎn)品質(zhì)量；(6)在保證質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)助班組長(zhǎng)以及倉(cāng)儲(chǔ)人員，做好成品的保護(hù)和其它的必要工作，搞好安全文明生產(chǎn)。使用年限過(guò)長(zhǎng)和已損壞的器具，負(fù)責(zé)送專業(yè)修理部門(mén)進(jìn)行維修及檢定，否則不得用于生產(chǎn)過(guò)程中；(5)按計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量器具使用的周檢和抽檢工作，并將檢驗(yàn)情況填入?yún)R總表；(6)嚴(yán)禁使用檢定不合格的計(jì)量器具和沒(méi)有合格證的或超過(guò)檢定周期的計(jì)量器具。重要主材，按規(guī)定報(bào)國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，得到檢測(cè)認(rèn)可后方可用于生產(chǎn)。產(chǎn)品的檢驗(yàn)必須按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)和產(chǎn)品的特點(diǎn)嚴(yán)格進(jìn)行；(2)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度和其它有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)定，對(duì)車(chē)間班組生產(chǎn)的產(chǎn)品，對(duì)每道工序都應(yīng)按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，對(duì)不合格的半成品，除不允許流入下道工序外，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給生產(chǎn)與質(zhì)量管理部門(mén),并找出內(nèi)在原因；(3)產(chǎn)品的成品檢驗(yàn)，必須按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品特點(diǎn)和檢驗(yàn)順序進(jìn)行嚴(yán)格、仔細(xì)的檢驗(yàn)，并按順序編號(hào)，做好檢驗(yàn)過(guò)程的詳細(xì)記錄；(4)本著對(duì)甲方業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)
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