【摘要】南陽市第十九中學(xué)校管理實施辦法改變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展和師生成長的現(xiàn)實要求與緊迫任務(wù)。為進(jìn)一步深化課程改革,推動我?!皩W(xué)、導(dǎo)、練、評”教學(xué)法的全面開展,充分調(diào)動學(xué)生參與課程改革的積極性,讓學(xué)生能真正成為課堂的主人,現(xiàn)制定學(xué)生分層分組管理實施辦法。一、分層分組:1.分組:對學(xué)生進(jìn)行綜合測試,按成績以“S”形方式把全班學(xué)生分成若干個組,每小組4-6人;2、每
2025-04-13 23:07
【摘要】102小組合作學(xué)習(xí)管理辦法及獎懲機(jī)制一、小組合作目標(biāo):在社會飛速發(fā)展的今天,更多的學(xué)習(xí)和工作任務(wù),都越來越多地需要集體的智慧與合作,合作精神和能力的培養(yǎng)日益受到重視。學(xué)生“合作學(xué)習(xí)小組”既是班級行政管理小組,又是學(xué)生學(xué)習(xí)管理小組。建設(shè)好班級“合作學(xué)習(xí)小組”,有利于突出學(xué)生主體地位,充分激發(fā)學(xué)生自主管理的意識,培養(yǎng)合作交流的能力,打造競爭平臺,優(yōu)化教育教學(xué)管理過程,提高管理質(zhì)量與效率,從而
2025-04-23 06:08
【摘要】八里小學(xué)二年級小組文化建設(shè)量化評比制度一、合作小組的組建:1.分組:按優(yōu)、良、中、差生合理搭配,同時兼顧性別、視力、身高、特長等,保證各小組有各學(xué)科優(yōu)秀學(xué)生。本班按4人或5人分小組,做到優(yōu)勢與劣勢的整合。2.排位:由傳統(tǒng)座次變?yōu)榉疥囀剑阌?幫1或多幫1。3.小組長的選拔:①組長要有較強(qiáng)的責(zé)任心;②組長成績比較優(yōu)秀;③組長要有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力;二、合作小組的管理分工及職責(zé)
2025-04-13 07:54
【摘要】第一篇:安全管理辦法及獎懲辦法 安全管理辦法及獎懲辦法 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)積極性,保障職工在勞動...
2024-10-21 09:30
【摘要】、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為小時。其中:周一至周五:上午:8:30-12:00
2025-01-29 17:34
【摘要】帝華企業(yè)集團(tuán)員工獎懲管理規(guī)定一、總則為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序,保障公司各項管理制度的貫徹執(zhí)行,特制定本規(guī)定。1、管理總則實事求是公平公正2、管理范圍本制度規(guī)定了公司員工的獎勵和懲罰的范圍、內(nèi)容、等級及處理流程。本制度適用于公司全體員工。3、管理體系(1)、各部門領(lǐng)導(dǎo)(負(fù)責(zé)人):獎懲
2024-08-17 15:30
【摘要】飯店能源獎懲管理辦法為響應(yīng)建設(shè)節(jié)約型社會的號召,保護(hù)環(huán)境,節(jié)約資源,為充分調(diào)動各部門和全體員工的節(jié)能積極性,降低能源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。一、本辦法的適用范圍本辦法適用飯店管轄區(qū)域所有部位,包括外租區(qū)域,的部門和單位及員工個人。二、獎勵的實施2021年能源考核主要以06年實際發(fā)生能源為基數(shù),各區(qū)域07年實際發(fā)生能源數(shù)量
2024-12-23 06:39
【摘要】工程管理獎懲辦法(討論稿)第一章總則第一條為加強(qiáng)公司在建工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場文明施工管理,及時糾正和處理工程建設(shè)中不規(guī)范的施工行為及管理行為,提高參建各方主體的責(zé)任意識,充分調(diào)動參建各方的工作積極性,確保公司在建工程質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn),特制定本辦法。第二條本辦法適用于參與公司新建、改建、擴(kuò)建工程施工階段建設(shè)的分公司項目部、監(jiān)理單位、施工單
2025-04-13 21:20
【摘要】....***公司員工獎懲管理辦法第一章總則第一條為鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,更好地引導(dǎo)員工的行為,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)《人力資源管理規(guī)則》,特制定本辦法。第二條本辦法適用于***公司全體從業(yè)人員。第三條
2025-04-24 05:36
【摘要】9/9目錄一、目的……………………………………………………………………2二、適用對象……………………………………………………………………2三、獎勵種類……………………………………………………………………2四、獎勵項目……………………………………………………………………2五、懲罰種類……………………………………………………………………3
2025-04-25 03:28
【摘要】職工獎懲管理辦法1總則××集團(tuán)×××有限公司(以下簡稱“公司”)正常的生產(chǎn)、工作秩序,激發(fā)職工的工作熱情,確保公司各項規(guī)章制度的有效執(zhí)行,根據(jù)國家和地方有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。,必須把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。在獎勵上,要堅持以精神鼓勵為主,精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則;對違反規(guī)章制度職工的處理,要堅
2025-04-25 00:03
【摘要】華電章丘發(fā)電有限公司跨區(qū)向濟(jì)南市供熱改造工程獎懲管理辦法批準(zhǔn):任尚坤審定:劉繼則審核:襲著尊編寫:張兆峰馮文杰2014-11-18華電章丘發(fā)電有限公司跨區(qū)向濟(jì)南市供熱改造工程獎懲管理辦法1.目的規(guī)范管理公司跨區(qū)向濟(jì)南市供熱改造工程范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量、工期、文明
2025-04-18 01:05
【摘要】A/0版本/版次獎懲管理辦法文件名稱1/7頁次2003-1-20日期文件編號1.目的:為加強(qiáng)員工工作責(zé)任感及自我約束力,激勵員工積極向上、規(guī)范并完善員工之績效行為評核、表彰、獎勵及過失懲處均有所依循,特制定本辦法。2.范圍:適用于大成絲印廠所有員工。3.權(quán)責(zé):本辦法系經(jīng)理室擬訂、宣導(dǎo)及推廣,并保留修
2025-04-24 12:01
【摘要】安全生產(chǎn)獎懲管理辦法附件1:員工不安全行為責(zé)任追究處罰標(biāo)準(zhǔn)條款不安全行為描述處罰標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)事人危險源監(jiān)管責(zé)任人(一)通用類1入井員工未經(jīng)入井安全培訓(xùn),或未取得入井安全資格證上崗3002002地面員工未經(jīng)崗前培訓(xùn),或未取得作業(yè)資格證上崗2001003安全生產(chǎn)管理人員未取得安全資格證上崗2001004特種作業(yè)
2025-04-23 04:12
【摘要】第一篇:員工獎懲管理辦法 員工獎懲管理辦法 第一章 總則 第一條為規(guī)范公司員工的從業(yè)行為,引導(dǎo)和激勵員工遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取,營造弘揚(yáng)正氣,積極向上的文化氛圍,維護(hù)公司正常的工作和生產(chǎn)...
2024-11-18 23:26