十、項目組織管理機(jī)構(gòu)-文庫吧資料
2025-04-13 23:03本頁面
【正文】 及時 向項目經(jīng)理、質(zhì)安科匯報。3）項目施工發(fā)生質(zhì)安事故時，應(yīng)立即向項目經(jīng)理和質(zhì)安科匯報。 (4)對防護(hù)和交付進(jìn)行技術(shù)交底。 (2)進(jìn)行分項工程質(zhì)量檢查、填寫自檢資料。 質(zhì)安員崗位職責(zé)1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的 法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定。6）負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行檢查標(biāo)識、隔離和處理并按相應(yīng)程序執(zhí)行，做好記 錄，配合生產(chǎn)技術(shù)科和質(zhì)安科對施工過程出現(xiàn)的不合格品的不合格程度進(jìn)行評 審，并做好記錄，組織對不合格品的處理。4）組織做好進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號規(guī)格的檢驗工作及現(xiàn)場材料取樣和送檢。2）熟悉圖紙，找出施工過程中可能出現(xiàn)的難點(diǎn)和要點(diǎn)作出必要的施工準(zhǔn)備， 參與圖紙會審工作。9）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量回訪工作，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科對回訪出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分 析、鑒定、分清質(zhì)量責(zé)任方和確定維修服務(wù)方案、內(nèi)容以及過程的監(jiān)控，并收集 各方面尤其是建設(shè)單位對本公司服務(wù)的意見和信息，做好記錄及時反饋到生產(chǎn) 技術(shù)科。7）及時做出工程增減預(yù)算，編制材料計劃和月度生產(chǎn)計劃，并每半個月把 工程的進(jìn)度計劃的實施情況、進(jìn)度款的收繳情況和施工過程中所遇到的困難和問 題都以書面形式上報到生產(chǎn)技術(shù)科。5）填寫施工日記和隱蔽工程驗收記錄，配合質(zhì)安員、資料員整理技術(shù)資料。碰到大的技術(shù)問 題，負(fù)責(zé)與有關(guān)單位部門的協(xié)調(diào)和溝通工作。2）熟悉圖紙，了解工程概況，搞好現(xiàn)場布局，參與施工組織設(shè)計及編制《
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1