【摘要】財(cái)務(wù)管理第三篇融資篇內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院會計(jì)系教授鄭燕10.資本結(jié)構(gòu)CapitolStructure?資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值?資本結(jié)構(gòu)理論?早期資本結(jié)構(gòu)理論?現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論——MM理論財(cái)務(wù)管理第三篇融資篇內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院會計(jì)系教授鄭燕資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值
2025-01-19 09:07
【摘要】第一篇:農(nóng)村財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)教材 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)材料 為加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,使我鎮(zhèn)的村級財(cái)務(wù)管理“規(guī)范、有序、民主、公開”,從源頭上遏制腐敗,杜絕奢侈浪費(fèi)...
2024-11-09 17:03
【摘要】第九章成本控制第一節(jié)成本控制概述成本控制,是指運(yùn)用以成本會計(jì)為主的各種方法,預(yù)定成本限額,按限額開支成本和費(fèi)用,以實(shí)際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營活動的成績和效果,并以例外管理原則糾正不利差異,以提高工作效率,實(shí)現(xiàn)以至超過預(yù)期的成本限額。一、成本控制系統(tǒng)的組成一個(gè)企業(yè)的成本控制系統(tǒng)包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度和獎勵制度等內(nèi)容。(一)組織系統(tǒng)組織是指人
2025-04-13 22:14
【摘要】第六章短期經(jīng)營決策短期經(jīng)營決策就其具體內(nèi)容可以分為:生產(chǎn)決策、定價(jià)決策、存貨決策三類。按照決策者掌握的信息可以分為:確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定性決策。第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍1、生產(chǎn)什么產(chǎn)品、提供什么勞務(wù)?2、生產(chǎn)數(shù)量3、如何組織和安排二、生產(chǎn)決策最常用的方法差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析法、本量利分析法、最優(yōu)生產(chǎn)批量法、線性規(guī)劃法、
【摘要】管理會計(jì)培訓(xùn)教材費(fèi)用核算(一)1999年11月目錄l課程簡介………………………………………………………………………3l管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系…………………………………………………3l管理會計(jì)中的主要業(yè)務(wù)……………………………………………
2025-04-13 22:13
【摘要】財(cái)務(wù)管理知識培訓(xùn)教材,,一、財(cái)務(wù)管理引入,·《窮爸爸、富爸爸》·國外MBA教育·中國企業(yè)的失敗之處,二、會計(jì)與財(cái)務(wù)的概念1、聯(lián)系2、區(qū)別三、我們的任務(wù)是什么?掌握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識,在經(jīng)營中貫徹財(cái)務(wù)管理的經(jīng)...
2024-11-19 22:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021·09財(cái)務(wù)管理知識培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理知識培訓(xùn)教材天馬行空官方博客:;;群:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021·09財(cái)務(wù)管理知識培訓(xùn)
2025-01-21 19:57
【摘要】財(cái)務(wù)管理第一篇基礎(chǔ)篇內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院會計(jì)系教授鄭燕3.價(jià)值Thevalue?貨幣的時(shí)間價(jià)值?凈現(xiàn)值財(cái)務(wù)管理第一篇基礎(chǔ)篇內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院會計(jì)系教授鄭燕?財(cái)務(wù)管理決策時(shí)兩個(gè)重要的基本原則:?今天的一元錢比明天的一元錢更值錢。?保險(xiǎn)的一元錢比有風(fēng)險(xiǎn)的一元錢更值錢。
2025-01-21 14:32
【摘要】第一講05年考試難度要加大。教材的重點(diǎn)內(nèi)容:第2章—第6章,第9章—第11章,更多要關(guān)注其中的計(jì)算題與綜合題。第一章財(cái)務(wù)管理總論一般每年考兩個(gè)客觀題,3—4分第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)教材P3關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),即理財(cái)?shù)哪繕?biāo),主要有三種關(guān)點(diǎn):1、利潤最大化。這種關(guān)點(diǎn)認(rèn)為,企業(yè)管理的目標(biāo)就是追求利潤的最大化,這里的利潤是指息稅前的利潤,也就是這里的利潤是支會利
2025-06-28 12:13
【摘要】EMBA班財(cái)務(wù)管理講課提綱成長的煩惱?企業(yè)為什么短命,企業(yè)迅速長大為什么又快速死亡??從中小企業(yè)管理大企業(yè)管理?從中小企業(yè)的CEO到大企業(yè)的CEO?換人還是換觀念認(rèn)識財(cái)務(wù)管理——從一個(gè)案例開始?美國西南航空公司的案例?行?所有飛機(jī)都是波音737。
2025-01-20 05:44
【摘要】財(cái)務(wù)管理第三篇融資篇內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院會計(jì)系教授鄭燕第三篇籌資篇PartⅢInvestmentpiece融資是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,其決策的正確與否要影響企業(yè)的生存。財(cái)務(wù)管理第三篇融資篇內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院會計(jì)系教授鄭燕?資本成本?杠桿效應(yīng)?資本結(jié)構(gòu)
2025-01-19 09:06
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理流程一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程………………………………………
2025-04-18 01:34
【摘要】財(cái)務(wù)管理第三篇投資篇內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院會計(jì)系教授鄭燕9.杠桿效應(yīng)Leverage?經(jīng)營杠桿和經(jīng)營杠桿度?財(cái)務(wù)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿度?聯(lián)合杠桿財(cái)務(wù)管理第三篇投資篇內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院會計(jì)系教授鄭燕經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿OperatingLeverageandFinancingLeverage
【摘要】財(cái)務(wù)管理第二篇投資篇內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院會計(jì)系教授鄭燕Workingcapitalmanagement現(xiàn)金管理應(yīng)收帳款管理存貨管理財(cái)務(wù)管理第二篇投資篇內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院會計(jì)系教授鄭燕現(xiàn)金管理—現(xiàn)金持有動機(jī)Cashmanagement?現(xiàn)金——生產(chǎn)過程中暫時(shí)停留在貨幣形態(tài)的資
【摘要】導(dǎo)言?。本課程的基本定位是基于以下兩點(diǎn)考慮:第一,本課程面對的是沒有財(cái)務(wù)專業(yè)背景的各級管理人員,因此這個(gè)課程的學(xué)習(xí)將從零開始起步。第二,課程的設(shè)計(jì)目標(biāo)是為職業(yè)經(jīng)理人設(shè)計(jì)的,而非職業(yè)會計(jì)人。職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)會計(jì)人的區(qū)別在于:對于財(cái)務(wù)信息,職業(yè)經(jīng)理人關(guān)注更多的是其理解和使用,而非這些財(cái)務(wù)信息的加工和收集過程。這兩點(diǎn)是本課程的基本定位。本課程的內(nèi)容安排,可
2025-04-24 02:53